O processo de tomada de decisão deve ser conduzido de
forma isolada pelo líder da equipe, sem consultar outros
membros da equipe ou considerar suas opiniões, para
garantir a rapidez e eficiência na escolha da solução.
A implementação imediata da solução escolhida, sem a
realização de uma análise de riscos ou consideração das
consequências, é uma etapa recomendada no processo
de tomada de decisão para acelerar a obtenção de
resultados.
Na fase de "Checar" (Check) do ciclo PDCA, as
organizações devem revisar e documentar os processos
implementados, comparando os resultados alcançados
com os objetivos e padrões estabelecidos na fase de
"Planejar" (Plan), para identificar possíveis desvios e
oportunidades de melhoria.
Promover a participação de todos os membros da equipe
durante a reunião, incentivando o compartilhamento de
ideias e soluções, é uma estratégia eficaz para o aumento
da produtividade e para a tomada de decisões mais
inclusivas e abrangentes.
O ciclo PDCA, utilizado como ferramenta de gestão da
qualidade, é composto por quatro etapas: Planejar (Plan),
Fazer (Do), Checar (Check) e Agir (Act), visando a
melhoria contínua dos processos e a solução eficaz de
problemas.