Questões de Concurso
Para prefeitura de suzano - sp
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I. Distritos industriais e Zonas Estritamente Industriais – ZEI; projetos urbanísticos, acima de 100 hectares, ou em áreas consideradas de relevante interesse ambiental a critério dos órgãos ambientais competentes (federal, estaduais ou municipais); exploração econômica de madeira ou de lenha, em áreas acima de 100 hectares ou menores, quando atingir áreas significativas em termos percentuais ou de importância do ponto de vista ambiental, estão entre as atividades ou empreendimentos sujeitos ao licenciamento ambiental. II. O estabelecimento de padrões de qualidade ambiental, o zoneamento ambiental, a avaliação de impactos ambientais e o licenciamento e a revisão de atividades efetiva ou potencialmente poluidoras estão entre os instrumentos da Política Nacional do Meio Ambiente. III. O prazo máximo de validade da Licença de Instalação (LI) é maior do que os prazos máximos da Licença Prévia (LP) e, principalmente, da Licença de Operação (LO). A renovação da Licença de Instalação (LI) de uma atividade ou empreendimento deverá ser requerida com antecedência mínima de 180 dias da expiração de seu prazo de validade. IV. Nos casos de licenciamento ambiental de empreendimentos de significativo impacto ambiental, assim considerado pelo órgão ambiental competente, com fundamento em Estudo de Impacto Ambiental e respectivo relatório – EIA/RIMA, o empreendedor é obrigado a apoiar a implantação e manutenção de unidade de conservação do Grupo de Proteção Integral. O montante de recursos a ser destinado pelo empreendedor para esta finalidade não pode ser inferior a meio por cento dos custos totais previstos para a implantação do empreendimento, sendo o percentual fixado pelo órgão ambiental licenciador, de acordo com o grau de impacto ambiental causado pelo empreendimento. V. Definir os limites da área geográfica a ser direta ou indiretamente afetada pelos impactos, denominada área de influência do projeto, considerando, em todos os casos, a camada geológica na qual se localiza, é uma das diretrizes gerais da Licença Ambiental. VI. O órgão ambiental competente, mediante decisão motivada, poderá modificar os condicionantes e as medidas de controle e adequação, suspender ou cancelar uma licença expedida, quando ocorrer: violação ou inadequação de quaisquer condicionantes ou normas legais; omissão ou falsa descrição de informações relevantes que subsidiaram a expedição da licença; superveniência de graves riscos ambientais e de saúde.
Estão corretas apenas as afirmativas
I. Projeto pode ser definido como um esforço temporário empreendido para a criação de um produto, serviço ou um resultado único e exclusivo. Um projeto difere de uma operação por ser temporário, ou seja, possui começo, meio e fim — diferentemente da operação que é contínua.
II. Embora possa parecer prejudicial ao projeto, os riscos normalmente são aceitos quando eles representam uma oportunidade; não são relevantes no contexto do projeto; a resolução dos riscos é muito cara; não é possível solucionar o risco. É importante ter em mente que nem todos os riscos podem ser gerenciados; afinal, o gerente de projetos possui limitação de materiais, tempo e dinheiro.
III. Um escopo mal definido não compromete totalmente um projeto. Ainda que ocorram problemas estes não atrapalham os benefícios que se deseja obter e nem as metas que deveriam ser atendidas para se obter os benefícios esperados. Para melhor realizar um escopo devem ser considerados os parâmetros estabelecidos nas Normas ISO 14.014.
IV. O gerenciamento de uma equipe é uma das medidas para se obter melhores resultados. É preciso, primeiramente, estabelecer procedimentos e padrões comuns a todos. O planejamento constitui uma arma poderosa para assegurar o alinhamento do time e a resposta às demandas. Sem diretrizes claras e bem estabelecidas, a equipe terá menos chances de executar o projeto com eficiência. As principais tarefas de um bom gerenciador de recursos humanos são mobilizar o time, desenvolver os colaboradores (individual e coletivamente) e gerenciar as equipes.
V. Planejar o gerenciamento de qualidade requer o atendimento às leis ambientais e às Normas ISO 9.009, além do cuidado com a elaboração dos documentos passíveis de provar a excelência das aquisições, procedimentos e metodologias laborais contidas no Plano Qualitativo Intrínseco registrado na Junta Comercial do município em que a matriz da empresa está sediada.
VI. Os riscos com efeito negativo são as ameaças ao projeto, já os riscos com efeito positivo são as oportunidades do projeto. Quando não gerenciadas, as ameaças podem acarretar em atrasos, estouro de orçamento e perda de reputação e, portanto, o gerente de projetos deve programar ações para reduzir esses impactos. As oportunidades, por sua vez, trazem redução de tempo e de custo, melhor desempenho e ganho de reputação e, portanto, devem ser potencializadas.
Estão corretas apenas as afirmativas