Questões de Concurso Para cvm

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Q2517682 Gerência de Projetos

Para a resolução da questão, pode ser necessário utilizar alguns dos resultados a seguir.




Você foi convocado para uma reunião com a cúpula estratégica da sua empresa. Na reunião, foi informado de que um projeto em execução em uma filial localizada em outro estado está enfrentando problemas. Atrasos, gastos em excesso e conflitos técnicos entre membros da equipe têm sido relatados à diretoria. Você foi, então, designado para acompanhar o projeto, coletar e informar os indicadores de desempenho e identificar as causas prováveis dos problemas.

Sabendo que a sua empresa utiliza a metodologia de análise de valor agregado (EVA - Earned Value Analysis), você deve iniciar o trabalho com:
Alternativas
Q2517681 Gerência de Projetos

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Você foi designado como gerente de um novo projeto, que logo terá o respectivo termo de abertura aprovado pela cúpula estratégica da sua organização.

As habilidades do gerente de projetos que são essenciais para você iniciar o trabalho são:
Alternativas
Q2517680 Administração Geral

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Na fase de planejamento de projetos, são elaborados os cronogramas. Um cronograma é um modelo para a execução das atividades do projeto, incluindo durações, dependências e outras informações de planejamento. O cronograma do projeto parte da decomposição de seu escopo em atividades específicas. Essas atividades podem estar ordenadas em série, em paralelo e em combinações série/paralelo.

Para tal são usadas as seguintes classes de dependências entre as atividades:
Alternativas
Q2517679 Administração Geral

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O planejamento de um projeto sempre envolve a determinação de estimativas, que se dividem em estimativas de esforço, duração, custos, pessoas e recursos físicos do trabalho. Dentre os aspectos ligados às estimativas, incluem-se as dimensões de intervalo, exatidão, precisão e confiança.

Dentre as caracterizações de cada uma dessas dimensões, a correta é:
Alternativas
Q2517678 Gestão de Pessoas

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Em termos de recursos humanos, os projetos possuem gerentes, equipes de gerenciamento e as equipes de projeto, com as pessoas efetivamente alocadas às atividades ao longo do ciclo de vida do projeto.

Independentemente de como as atividades de gerenciamento são estruturadas, existem aspectos comuns de desenvolvimento que são relevantes para a maioria das equipes de projeto. Tais aspectos incluem:
Alternativas
Respostas
146: D
147: B
148: B
149: E
150: C