Questões de Concurso Para ifb
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Q780251
Matemática Financeira
A empresa I.N.Vest deseja escolher entre três projetos mutuamente excludentes, cada um
com o seguinte fluxo:
Utilizando a técnica de payback, a empresa decidiu que o melhor investimento é:
Utilizando a técnica de payback, a empresa decidiu que o melhor investimento é:
Q780250
Contabilidade Geral
A empresa XYZ deseja avaliar qual das duas possibilidades de investimento é a mais
lucrativa. Ao utilizar o método do valor presente líquido (VPL), a empresa sabe que a taxa
mínima de atratividade para estes investimentos é de 10% ao ano e decide que:
Q780249
Análise de Balanços
O retorno sobre investimentos pode ser definido CORRETAMENTE como:
Q780248
Gestão de Pessoas
“É por meio da liderança estratégica que as empresas demonstram sua capacidade de
utilizar com sucesso o processo de gestão estratégica. Na qualidade de líderes estratégicos, os
membros da alta administração devem orientar a empresa a trilhar por caminhos cuja meta seja a
formulação de uma visão e de uma missão. Essa orientação poderá levar a metas que exigirão de
todos na organização um esforço no sentido de melhorar o desempenho. Além disso, os líderes
estratégicos devem facilitar o desenvolvimento de ações estratégicas adequadas, bem como
determinar sua forma de execução. Ações como essas empreendidas pelos líderes estratégicos
culminarão em competitividade estratégica e retornos acima da média” (Hitt, 2008)
Sobre Liderança Estratégica, assinale a alternativa INCORRETA.
Sobre Liderança Estratégica, assinale a alternativa INCORRETA.
Q780247
Administração Geral
Texto associado
“Chandler descobriu que as empresas tendem a crescer em padrões um tanto previsíveis:
primeiro pelo volume, depois pela geografia, em seguida pela integração (vertical, horizontal)
e finalmente pela diversificação produto/negócio. Ele interpretou suas descobertas para indicar
que os padrões de crescimento da empresa determinam sua forma estrutural” (Hitt, 2008).
Sobre Estrutura Organizacional, relacione as colunas.
I) Estrutura simples
II) Estrutura funcional
III) Estrutura multidivisional
IV) Estrutura divisional global de produto
V) Estrutura combinada
( ) A autoridade tomadora de decisão é
centralizada na sede global da divisão para
coordenar e integrar as decisões e ações entre
unidades de negócios divisionais.
( ) É uma estrutura na qual o proprietário
gerente toma todas as decisões e supervisiona
todas as atividades, enquanto os funcionários
servem como extensão da autoridade
fiscalizadora do gerente
( ) É uma estrutura que delineia as
características e os mecanismos da estrutura
de regiões geográficas mundiais e a estrutura
divisional global de produtos.
( ) É utilizada para implementar as
estratégias no nível de negócios. A estratégia
de liderança em custo exige tal estrutura
centralizada – na qual a eficiência de
fabricação e a engenharia de processo são
enfatizadas.
( ) Compreende as divisões operacionais,
cada uma representando um negócio
independente ou um centro de lucros no qual
o principal responsável corporativo delega
responsabilidades em relação às operações
do dia-a-dia e à estratégia da unidade de
negócios para os gerentes de divisão.
Assinale a alternativa que contém a sequência CORRETA de associação, de cima para baixo.
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