Uma organização compra cartuchos de tinta de impressora de um
fornecedor por R$ 70,00 a unidade. O consumo anual dos
cartuchos é de 200 unidades. O custo para fazer o pedido ao
fornecedor é de R$ 12,00 e o custo de posse do estoque é de
R$ 3,00 por unidade ao ano.
Nessas condições, com base no lote econômico de compra, o
tempo entre os pedidos será de:
A gestão pela qualidade total (Total Quality Management – TQM)
é uma abordagem sobre a qualidade que vai além do foco
específico no produto e envolve várias dimensões relativas às
operações em uma organização. A TQM se articula sobre
princípios propostos por pensadores tais como Deming e Juran.
Um dos princípios da gestão para a qualidade total propostos por
Deming é:
A função planejamento é exercida pelos administradores nos
diversos níveis organizacionais.
Sobre o planejamento no nível tático, é correto afirmar que:
O desenho adequado da estrutura organizacional deve considerar
um conjunto de fatores contingenciais que a influenciam, tais
como ambiente, tecnologia de produção, estratégia e tamanho
da organização.
Sobre a relação entre fatores condicionantes da estrutura e os
modelos estruturais mecanicistas e orgânicos, é correto afirmar
que:
Certa organização que opera apenas na região Sudeste do país
está se expandindo e vai inaugurar uma unidade na região Sul em
2024. Tendo em vista a nova situação, a direção está em dúvida
sobre qual critério de departamentalização deverá adotar:
manter a atual departamentalização por produto ou adotar
departamentalização geográfica.
Uma vantagem da departamentalização por produto e uma
vantagem da departamentalização geográfica são,
respectivamente: