O Desenvolvimento Organizacional – DO é um conjunto de
intervenções planejadas de mudança organizacional
construída sobre valores humanísticos e democráticos que
objetivam potencializar a eficácia organizacional e o bem-estar
dos funcionários. É um esforço a longo prazo e sua
efetividade está relacionada ao apoio da alta gestão. Podemos
considerar o DO como um processo de mudança
organizacional que se aplica em 03 fases:
O surgimento da Escola Humanística da Administração foi a
partir de um movimento de reação e oposição à Teoria
Clássica da Administração.
Podemos dizer que um dos fatos que originou esse
surgimento foi o:
A Teoria da Contingência explica que existe uma relação
funcional entre as condições do ambiente e as técnicas
administrativas apropriadas para o alcance eficaz dos
objetivos da organização.
Nesse sentido, o conceito de ambiente se refere a:
Nas organizações podemos verificar quanto ao processo de
tomada de decisão gerencial a partir do grau de
centralização/descentralização.
A centralização promove a retenção do processo decisório na
cúpula da organização, nessa situação, encontramos a
seguinte vantagem:
Na preparação da nova administração da política de recursos
humanos temos o projeto de valorização do servidor para a
cidadania que busca proporcionar melhores condições no
atendimento do serviço público de qualidade e de prontidão
aos cidadãos brasileiros.
Este projeto apresenta como objetivos prioritários: