O método tradicional de avaliação de desempenho que
se baseia nas características externas que representam
desempenhos altamente positivos ou altamente negativos é o
método denominado:
Na formação de equipes e trabalhos em grupos, o ajuste do
comportamento individual, de forma a se alinhar com as normas
do grupo, refere-se ao conceito de:
A dimensão essencial do desenho contingencial de cargos
que está relacionada com o trabalho integral, global e com
significado para o colaborador e que permite identificar os
resultados de seus esforços é a dimensão denominada:
A ferramenta de apoio à decisão que consiste na montagem
de uma tabela ilustrativa das várias possibilidades e dos
resultados associados a cada uma delas é denominada: