Questões Militares Sobre liderança e motivação em administração geral

Assinale a opção que representa uma concepção da natureza humana integrante. da Teoria X (tradicional), concebida por Douglas McGregor.

A Liderança pode ser definida como "influência interpessoal numa situação, por intermédio do processo de comunicação, para que seja atingida uma meta, ou metas especificadas". Em relação à Liderança, verifica-se a importância de três elementos:

Que nível de liderança é exercida por meio do relacionamento face a face entre o líder e seus liderados e é mais presente nos escalões inferiores, quando o contato pessoal é constante?

A liderança pode se apresentar em diversos perfis, dentre os quais é possível afirmar, segundo Chiavenato(2014), que:

Marque (V) para verdadeiro ou (F) para falso e assinale a alternativa com a sequência correta.

( ) As Organizações Normativas utilizam o controle moral como principal influência sobre os participantes.

( ) Os beneficiários principais das Organizações de Estado são os próprios membros da Organização.

( ) Na tipologia de Udy, as Organizações Integrativas estão relacionadas com a solução de conflitos e a motivação para cumprir certas expectativas sociais.

( ) A concentração de autoridade é uma das dimensões da tipologia tridimensional das organizações.

Analise as afirmações a seguir.

I. As diretrizes são debatidas e decididas pelo grupo, estimulado e assistido pelo líder.

II. A divisão das tarefas fica a critério do grupo e cada membro tem liberdade de escolher seus companheiros de trabalho.

III. Há liberdade total para as decisões grupais ou individuais, e mínima participação do líder.

IV. O líder não avalia o grupo nem controla os acontecimentos. Apenas comenta as atividades quando perguntado.

V. O líder fixa as diretrizes, sem qualquer participação do grupo.

É correto afirmar que alguns dos princípios de liderança democrática estão listados

Dentre os mais diversos comportamentos que um indivíduo pode ter, a liderança é um dos mais importantes. Ser líder é ter o talento de mobilizar as pessoas de um determinado grupo para o alcance de um objetivo comum. Nas organizações, a presença de líderes é fundamental para influenciar pessoas, comportamentos e ações, visando atingir as metas de interesse da empresa de forma responsável. A tira a seguir contextualiza, de forma satírica, a questão da liderança nas organizações.

Tendo em vista as características essenciais de um líder, assinale a seguir a alternativa incorreta.

As teorias sobre estilos de liderança procuram definir as condutas de líder e as características de tal conduta. Sendo assim, com relação aos estilos de liderança, assinale a opção correta.

Relacione as colunas, de acordo com as características dos estilos de liderança enfatizados pela Teoria das Relações Humanas, e, a seguir, assinale a alternativa que contém a sequência correta, sabendo-se que cada número poderá ser utilizado mais de uma vez.

1 – Liderança Liberal

2 – Liderança Autocrática

3 – Liderança Democrática

( ) Grupo sem espontaneidade, nem iniciativa.

( ) Sentido de responsabilidade e comprometimento pessoal.

( ) Individualismo forte e agressivo e pouco respeito ao líder.

( ) Tarefas ao acaso, com produção medíocre.

( ) Trabalho dependente da presença física do líder.

( ) Ritmo de trabalho desenvolve-se sem alterações, mesmo sem a presença do líder.

Quanto aos três estilos de liderança propostos por White e Lippitt, citados por Chiavenato (2004), assinale a opção correta.

Em termos de aplicação prática, dos tipos específicos de liderança, propostos por House e Dessler (1974), aquele que formula objetivos claros e desafiadores aos subordinados, enfatiza o desempenho de alta qualidade e a melhoria sobre o desempenho atual, é o líder

Um dos temas fundamentais da Teoria Comportamental ê a motivação humana. Dentre as Teorias Motivacionais, que compõem a abordagem behaviorista, aquela que compara estilos opostos e antagônicos de administrar: tendo, de um lado, o estilo baseado na teoria tradicional, mecanicista e pragmática e, de outro, o estilo baseado nas concepções modernas a respeito do comportamento humano, é denominada de teoria

Considere as afirmações abaixo sobre liderança nas organizações e marque a opção correta. 

I. Realizar a liderança é atitude privativa de quem ocupa cargo de chefia.

II. Há vários tipos de líderes, a exemplo dos transformacionais e carismáticos.

III. Liderança, missão da organização e motivação são temas inter-relacionados.

IV. Trata-se de um processo que demove pessoas de uma equipe da meta comum.

V. A liderança é processo interpessoal que inclui as características da organização.

Analise as afirmativas sobre o campo da motivação, colocando entre parênteses a letra V, quando se tratar de afirmativa verdadeira, e a letra F, quando se tratar de afirmativa falsa. A seguir, assinale a alternativa que apresenta a seqüência correta. 

( ) É intrínseca a cada pessoa não cabendo ser estimulada por terceiros.

( ) No exercício profissional o reconhecimento pelos pares é exemplo de estímulo motivador.

( ) A atitude transparente dos gestores é exemplo de prática motivacional praticadas nas organizações.

( ) No âmbito da motivação cabe ao gestor a identificação dos diferentes valores do grupo que lidera.

( ) As atitudes motivadoras de um líder coadunam com o mecanismo psicológico de defesa a exemplo da compensação. 

Relacione as colunas de acordo com os dois estilos de administrar comparados por Douglas McGregor, na Teoria Comportamental da Administração, e, a seguir, assinale a alternativa que contém a sequência correta. 

(1) – Teoria X

(2) – Teoria Y 

( ) As pessoas evitam o trabalho.

( ) As pessoas são ingênuas e sem iniciativa.

( ) As pessoas são esforçadas e gostam de ter o que fazer.

( ) As pessoas podem ser automotivadas e autodirigidas.

( ) O trabalho é uma atividade tão natural como brincar ou descansar. 

Relacione as colunas, de acordo com a influência da motivação no comportamento das pessoas e, a seguir, assinale a alternativa que contém a sequência correta.

Obs.: Haverá omissão ou repetição de números. 

(1) Frustração

(2) Compensação

(3) Ciclo motivacional

(4) Clima organizacional

(5) Necessidades humanas básicas

( ) A necessidade deixa de ser satisfeita devido a alguma barreira ou obstáculo.

( ) Ambiente psicológico e social existente na organização que condiciona o comportamento de seus membros.

( ) O organismo humano permanece em estado de equilíbrio psicológico até que um estímulo o rompa e crie uma necessidade.

( ) O comportamento humano é determinado por forças conscientes ou inconscientes que levam o indivíduo a um determinado comportamento. 

Segundo Lewin, o estilo de liderança em que há toda liberdade para decisão do grupo ou dos indivíduos, sem participação do líder, é o

De acordo com a hierarquia das necessidades de Maslow, aquelas necessidades relacionadas com a aceitação por parte dos companheiros e trocas de amizade, afeto e amor, constituem as necessidades

Considerando a Teoria X, de Douglas McGregor, e suas concepções sobre a natureza humana, é correto afirmar que

Ordway Tead, autor considerado transitivo entre a Teoria Clássica e a Teoria das Relações Humanas, define conceitos de liderança em administração. Considerando as concepções desse autor, complete as lacunas e assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.

A(O) __________________ é o “exercício da influência pessoal em consequência de uma condição superior”, enquanto a(o) ___________________é a “ação exercida sobre os outros como resultado da integridade para consigo mesmo e da solicitude para com o bem-estar do grupo”.