Questões Militares
Sobre visão geral da área de rh na organização em gestão de pessoas
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I. Absenteísmo ou ausentismo é a frequência e/ou duração do tempo de trabalho perdido quando os empregados não comparecem ao trabalho. II. Rotatividade de pessoal refere-se ao fluxo de entradas e saídas de pessoas em uma organização. Isto significa que o fluxo de saídas (desligamentos, demissões e aposentadorias) deve ser compensado por um fluxo equivalente de entradas (admissões) de pessoas. III. Fatores condicionantes, como o mundo em acelerada mudança, o impacto do desenvolvimento tecnológico, as novas formas de organização e configuração empresarial, novos produtos e serviços, e novos processos de trabalho estão modificando profundamente os requisitos da força de trabalho. IV.As deficiências de habilidades de novos funcionários admitidos provocam perdas significativas para a organização em termos de trabalho de qualidade inferior, baixa produtividade, aumento nos acidentes de trabalho e constantes queixas dos clientes.
Estão corretas apenas as afirmativas:
I. O papel da Gestão de Pessoas na administração da contribuição dos funcionários resulta na execução da estratégia e tem como característica principal torná-los agentes de mudança e de inovação. II. O mundo moderno se caracteriza por tendências que envolvem: globalização, tecnologia, informação, conhecimento, serviços, ênfase no cliente, qualidade, produtividade, competitividade e sustentabilidade. III. Em outros termos, para que a área de Gestão de Pessoas possa adicionar valor à organização, servir aos seus objetivos e criar vantagens competitivas, ela precisa desempenhar papéis cada vez mais múltiplos e complexos. IV. O mundo dos negócios ficou completamente diferente, exigente, dinâmico, competitivo, mutável e incerto. As pessoas sentem o impacto dessas influências e necessitam de apoio e suporte por parte dos seus líderes e executivos.
Está correto apenas o que se afirma em
Coloque F (falso) ou V (verdadeiro) nas afirmativas abaixo, em relação ao sistema de recompensas e punições, assinalando a seguir a opção correta.
( ) De acordo como o conceito de reforço positivo de Skinner, todo comportamento é determinado pelas consequências.
( ) O sistema de recompensas e punições deve se basear na realimentação (retroação), além de relacionar as recompensas oferecidas com os resultados alcançados.
( ) Um dos princípios básicos que fundamenta o reforço positivo é o de incrementar o aprendizado e a construção de novas competências.
( ) O reforço positivo é orientado para os resultados desejados.
( ) Pela teoria do reforço positivo, o comportamento das pessoas é determinado por um padrão de desempenho ainda não recompensado.
Coloque F (falso)ou V (verdadeiro) nas afirmativas abaixo, em relação à Administração de Recursos Humanos (ARH), assinalando, a seguir, a opção correta.
( ) A organização dos seus órgãos independe totalmente do tamanho, características e propósitos de cada empresa.
( ) Cuida do suprimento, da manutenção e do desenvolvimento de todos os recursos humanos da empresa.
( ) Não deve intervir na promoção do ambiente motivacional que deve ser de responsabilidade exclusiva dos gerentes dos subordinados.
( ) Um dos seus objetivos é proporcionar condições de perfeito alinhamento entre os objetivos empresariais e das pessoas.
( ) Uma de suas funções principais é suprir a empresa dos talentos e competências necessários por meio da seleção e recrutamento.
I. Conforme a Teoria das Organizações na gestão de pessoas é fator acessório a identificação e conscientização a respeito da cultura organizacional existente e é também acessória a constatação de que ela é advinda dos valores praticados no ambiente de trabalho.
II. Também no âmbito público a gestão de pessoas tem sofrido significativas modificações ao longo do tempo e em vários aspectos; sobretudo após a Constituição de 1988, no que diz respeito à seleção de novos servidores públicos.
III. Em termos da percepção sobre o funcionamento de uma Organização, seja ela do setor público, privado ou social, a constatação teórica atual aborda, entre outros aspectos, o foco nas relações intergrupais e a existência da Organização como parte de um sistema social amplo.
IV. As inovações tecnológicas avançam por todas as áreas das Entidades de modo geral, mas têm relação indireta com a produção dos conhecimentos, além de ainda requererem respostas extemporâneas por parte da área de gestão de pessoas no sentido de desenvolver, aperfeiçoar, manter e atualizar saberes sociais.