Questões Militares de Enfermagem - Administração em Enfermagem

O acolhimento deixa de ser uma ação pontual e isolada dos processos de produção de saúde e se multiplica em inúmeras outras ações que, partindo do complexo encontro entre o sujeito profissional de saúde e o sujeito demandante, possibilitam que sejam analisados os seguintes aspectos, EXCETO:

Colocar em ação o acolhimento como diretriz operacional requer uma nova atitude de mudança no fazer em saúde. Avalie se essa nova atitude implica:
I. A valorização e a abertura para o encontro entre o profissional de saúde, o usuário e sua rede social, como liga fundamental no processo de produção de saúde. II. A elaboração de projetos terapêuticos individuais e coletivos com equipes de referência em atenção diária que sejam responsáveis e gestoras desses projetos (horizontalização por linhas de cuidado. III. Uma postura de escuta e compromisso em dar respostas às necessidades de saúde trazidas pelo usuário, de maneira que inclua sua cultura, seus saberes e sua capacidade de avaliar riscos.
Estão corretas as afirmativas:

A secretaria de saúde do município onde você é residente pretende inaugurar uma unidade de terapia intensiva pediátrica no Hospital Geral onde você atua como gerente de enfermagem. A direção do hospital solicitou que você elabore um planejamento para compor o quadro de enfermeiros do setor com base nos seguintes indicadores:
· número de leitos = 10; · taxa de ocupação = 60%; · jornada semanal de trabalho = 44 horas; · horas/enfermeiro/paciente/dia = 18.
Ao final de seu estudo, você concluiu que o número de enfermeiros necessários para atender às característica desse setor era de:

Complete os espaços do texto abaixo e assinale a alternativa com a sequência correta .
O registro de Enfermagem deve conter ___________ para permitir a ____________ do planejamento dos ___________ de Enfermagem nas diferentes __________ para o planejamento __________ da equipe multiprofissional. Assinale a assertiva que preencha as lacunas corretamente.

Nas relações de trabalho, o reconhecimento da ocorrência de diferenças de estilo em um processo de negociação pode facilitar o entendimento da argumentação apresentada pelas partes e a solução de conflitos.
Nesse contexto, uma das classificações existentes para caracterizar estilos de negociação e abordagem de conflitos é a proposta por Hampton (In: Kurcgant, 2016), sendo que o “estilo da retirada”