Questões Militares de Psicologia
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Marque a opção correta sobre o teste mencionado acima.
Sobre o tema, informe verdadeiro (V) ou falso (F) para as assertivas abaixo e, em seguida, marque a opção que apresenta a sequência correta.
( ) No modelo transacional o estresse é compreendido como algo que acarreta um julgamento particular sobre as demandas internas, ou seja, o estresse é um resultado da relação do sujeito com seu modo peculiar frente aos estímulos.
( ) No modelo baseado em resposta o estresse é compreendido como um conjunto inespecífico de respostas do corpo a qualquer demanda feita sobre ele, responsável pela ativação do nervo simpático, da resposta endócrina e do sistema imunológico.
( ) Estresse é um padrão de respostas específicas do organismo, mediado pelo sistema endócrino frente a uma dificuldade da vida ou a um evento percebido como uma ameaça, angustiante ou excessivo.
( ) No modelo baseado nos estímulos o estresse é compreendido como um evento ou experiência de vida, inesperado ou necessário, exigindo mudanças nos padrões de vida do indivíduo.
Associe as colunas, relacionando as características humanas com suas respectivas especificações.
Característica
(1) Aceitação (2) Autenticidade (3) Cordialidade (4) Empatia
Especificação
( ) qualidade de ser espontâneo e verdadeiro. Modo de ser livremente, de maneira que as atitudes coincidem com a vivência interna. Modo de se comportar de acordo com o seu próprio self. ( ) capacidade de compreender emocionalmente a pessoa, a partir da perspectiva dela. ( ) atitude receptiva e isenta de julgamento, transmitindo respeito e consideração pelos pacientes como indivíduos; envolve afeto, respeito e simpatia. ( ) tendência a agir de maneira cooperativa e generosa.
A sequência correta dessa classificação é:
Analise as afirmativas relacionadas ao tema Cultura Organizacional e marque a opção CORRETA na ordem de cima para baixo:
I. As subculturas são grupos de pessoas com um padrão especial ou peculiar de valores, mas que não são inconsistentes com os valores dominantes na organização.
II. Quando os valores de determinadas unidades setoriais se tornam desalinhadas com a cultura hegemônica ou dominante da organização, produz-se uma dinâmica cultural antagônica denominada contracultura.
III. Compreender a cultura exige decodificar as razões encobertas dos comportamentos individuais e coletivos.
IV. As divergências teóricas em torno da definição de cultura e a dificuldade de investigação dos valores que regem as organizações determinaram a inviabilidade de estudos científicos sobre o tema.