Tanto as organizações públicas quanto as privadas são pródig...
Tanto as organizações públicas quanto as privadas são pródigas em problemas mal definidos e, portanto, em desperdício de recursos na direção gerencial errada, sempre, óbvio, com as melhores intenções. [...] Um problema (ou uma meta) não pode ser impossível de ser resolvido a ponto de desanimar as equipes logo de saída e nem fácil demais a ponto de não trazer nenhum esforço para sua solução. Uma meta deve ser estabelecida de maneira que provoque constantemente a aquisição de novos conhecimentos pela organização. (FALCONI, 2013, p.52).
Uma das práticas gerenciais que facilita o estabelecimento de metas é
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Vamos entender o tema central abordado na questão e como resolver essa dúvida de forma segura e precisa.
O tema aqui é a gestão de metas dentro das organizações, tanto públicas quanto privadas. Definir metas é uma prática essencial que orienta os esforços das equipes e otimiza o uso dos recursos. No texto de apoio, destaca-se a importância de estabelecer metas que não sejam impossíveis de alcançar, mas que, ao mesmo tempo, desafiem a organização a adquirir novos conhecimentos.
Alternativa correta: A - a utilização de metas financeiras para orientar todas as demais.
Essa alternativa está correta porque utilizar metas financeiras como guia pode ajudar a alinhar os objetivos da organização com seus recursos financeiros e sua sustentabilidade financeira. Metas financeiras são concretas, mensuráveis e ajudam a garantir que os esforços da organização estejam direcionados para a saúde financeira e os resultados econômicos, o que é crucial para qualquer entidade.
Análise das alternativas incorretas:
B - a priorização baseada nos bônus de desempenho por metas alcançadas. Essa alternativa pode parecer atraente, mas concentrar-se apenas em bônus pode levar a práticas inadequadas, como a busca por metas fáceis. Não necessariamente ajuda no alinhamento estratégico ou na verdadeira melhoria organizacional.
C - desatrelar as metas do orçamento da empresa, obtendo, dessa forma, mais liberdade de atuação. Desatrelar metas do orçamento pode resultar em falta de controle financeiro e planejamento ineficaz. O orçamento é uma ferramenta crítica para garantir que os recursos sejam alocados de forma eficiente.
D - evitar o uso de valores encontrados em outras empresas, pois o que é bom para uma não é necessariamente bom para outra. Embora seja verdade que cada empresa é única, essa alternativa ignora a possibilidade de aprendizado a partir de benchmarks e melhores práticas. Utilizar referências externas pode ser valioso para aprimorar o próprio desempenho.
Espero que essa explicação tenha ajudado a esclarecer o tema e a identificar a resposta correta de maneira clara e lógica. Gostou do comentário? Deixe sua avaliação aqui embaixo!
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4.5 Como Estabelecer Metas
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As metas decorrem, naturalmente, do Planejamento Estratégico. No entanto,caso não haja um Planejamento Estratégico formal, as metas financeirasdevem orientar o que será feito nas outras frentes, pois elas serão ocritério de prioridade para escolher entre os vários problemas a serem atacados. Existem também metas que não são financeiras mas quedecorrem de uma visão estratégica ou de simples princípios, tais comometas sobre acidentes no trabalho, índices de poluição, índices desatisfação com o trabalho, entre outras.
Trecho do livro de Vicente Falconi - O PODER
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