O Poder é conceito que devido a sua heterogeneidade pode ser...

O tema central da questão é o conceito de poder e suas diversas fontes no contexto organizacional contemporâneo. Para resolver esta questão, é importante compreender que o poder, dentro das organizações, está relacionado a uma dinâmica de dependência e pode ser exercido de várias maneiras, incluindo estruturas, informações, estratégias, entre outras.

No contexto da Teoria das Relações Humanas, a organização é vista como uma fonte significativa de poder porque ela representa a maneira como indivíduos e grupos se estruturam para alcançar objetivos comuns. Essa perspectiva foca na importância das relações humanas, da comunicação e da motivação, que são fundamentais para a eficácia organizacional.

Agora, vamos analisar as alternativas:

Alternativa D: Organização - Correta. A organização é considerada uma das principais fontes de poder, pois ela engloba a estrutura, a cultura e as relações interpessoais que influenciam como os objetivos são alcançados dentro de uma instituição. A organização, neste contexto, é a base que permite o exercício do poder através de normas, procedimentos e comunicações.

Vamos entender por que as outras alternativas estão incorretas:

Alternativa A: Estruturas - Embora as estruturas sejam um meio pelo qual o poder pode ser exercido, elas são parte do contexto organizacional e não uma fonte isolada do poder. A estrutura é a forma como a organização se organiza fisicamente e hierarquicamente, mas não é a fonte do poder em si.

Alternativa B: Interesses - Interesses representam as motivações individuais ou coletivas dentro de uma organização. Eles influenciam o uso do poder, mas não são uma fonte direta de poder por si mesmos.

Alternativa C: Burocracia - A burocracia é uma forma de organização que utiliza regras e procedimentos para controlar o comportamento organizacional. Embora possa exercer poder, ela é mais uma ferramenta ou estrutura em que o poder é exercido, não uma fonte primária.

Alternativa E: Meios técnicos - Os meios técnicos referem-se aos recursos e tecnologias utilizadas na organização. Eles são ferramentas que podem facilitar o exercício do poder, mas não constituem uma fonte de poder por si mesmos.

Ao compreender a função e a importância da organização como uma fonte de poder, fica mais claro por que a alternativa D é a correta. O poder nas organizações é exercido através de estruturas formais e informais, processos de comunicação e relações humanas, que são centrais na Teoria das Relações Humanas.

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Quando uma pessoa depende da outra, dentro de uma organização, surge um relacionamento de poder, podendo assim os detentores do poder obter submissão às suas exigências, como:

Obter maior orçamento que os outros departamentos;

Obter um aumento de salário acima da média para seus subordinados.

A autoridade está relacionada ao poder, mas é mais estreita em escopo (tamanho/dimensão), podendo estar também ligada à obtenção de resultados desejados, mas somente como prescrita pela hierarquia formal. Existem três propriedades que identificam a autoridade:

1. A autoridade é investida em posição organizacional, conforme o cargo que ocupa;

2. A autoridade é aceita pelos subordinados porque acreditam que os ocupantes dos cargos possuem o direito legítimo de exercê-la;

3. A autoridade flui para baixo na hierarquia vertical, já que existe ao longo da cadeia formal de comando, e os cargos do alto da hierarquia revestem-se de mais autoridade formal que os cargos inferiores.