Em termos de aplicação prática, dos tipos específicos de li...

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Q322734 Administração Geral
Em termos de aplicação prática, dos tipos específicos de liderança, propostos por House e Dessler (1974), aquele que formula objetivos claros e desafiadores aos subordinados, enfatiza o desempenho de alta qualidade e a melhoria sobre o desempenho atual, é o líder

Alternativas

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Gabarito: D - orientado para resultados.

A questão aborda um modelo de liderança específico dentro das teorias propostas por House e Dessler. Para abordar essa questão de forma apropriada, é necessário compreender as diferentes abordagens de liderança que impactam a dinâmica entre líderes e subordinados dentro de uma organização. Em particular, é importante familiarizar-se com os tipos de liderança propostos por esses autores.

O líder orientado para resultados é aquele que se concentra em estabelecer metas claras e desafiadoras, pressionando por um desempenho superior e incentivando a superação dos resultados atuais. Esta abordagem enfatiza a importância de objetivos bem definidos e um forte desejo de melhorar constantemente. Essa ênfase no alto rendimento e na constante melhoria é uma característica distintiva deste estilo de liderança.

As demais alternativas representam outros tipos de liderança que são diferenciados por seus próprios traços e métodos:

  • Apoiador se concentra em criar um ambiente confortável e amigável.
  • Diretivo é aquele que fornece instruções específicas e espera que sejam seguidas.
  • Participativo envolve os subordinados na tomada de decisões.
  • Transacional opera com base na troca de recompensas por desempenho ou conformidade.

Assim, a alternativa correta é a D, pois reflete precisamente o comportamento do líder que motiva os subordinados a alcançar e superar as metas estabelecidas, ressaltando a qualidade do desempenho e a melhoria contínua.

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TEORIA DO CAMINHO-META

A Teoria do Caminho-Meta foi desenvolvida por Robert House e é também conhecida como Teoria da Liderança em Passos Gradativos, Teoria Caminhos-Objetivos, entre outros. Para ela, o líder deve esclarecer o caminho que seus seguidores deverão tomar para que possam atingir determinados objetivos do trabalho. Com isso, pretende-se reduzir obstáculos e barreiras à execução dos objetivos, aumentando a motivação dos funcionários para que eles possam atingir seus próprios objetivos e os objetivos da organização. House visualizava a existência de quatro diferentes tipos de liderança que poderiam ser praticadas pelo mesmo líder a depender de cada situação. Trata-se, desse modo, de uma perspectiva ampla e dinâmica da liderança contingencial. Os quatro tipos de liderança são:
Líder apoiador: é aquele que trata os subordinados igualmente, e se preocupa com o seu bem-estar.
 
Líder diretivo: é extremamente objetivo, usando a comunicação para dizer exatamente o que pretende. Planos e padrões são os seus objetos de trabalho e a base de seu comportamento.
 
Líder participativo: valoriza e encoraja os subordinados a participarem da tomada de decisões.
 
Líder orientado para objetivos ou resultados: prepara objetivos desafiadores e que se preocupa com o desempenho atingido, buscando os melhores resultados.

Fonte: Estratégia Concursos. Prof. Carlos Xavier.

Resposta correta :

D - orientado para resultados

Diretivo: como o próprio nome indica, o líder diretivo é aquele que aponta a direção comum até um objetivo. Ele deixa claro o que é esperado de cada pessoa, tem uma relação de influência clara e monitora o tempo todo.

Orientação a resultados: Um líder orientado a resultados alcança seus objetivos graças à criação de equipes eficientes. Esta orientação não é apenas uma das funções do líder, mas também deve ser uma ferramenta de trabalho baseada em análise, dados e interpretação.

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