A motivação dos trabalhadores pode ser abordada em diferent...

Tema central da questão:

A questão aborda a Teoria do Estabelecimento de Objetivos, uma teoria de motivação desenvolvida principalmente por Edwin Locke e Gary Latham. Ela sugere que a definição de objetivos específicos e desafiadores, juntamente com feedback adequado, pode melhorar o desempenho dos trabalhadores. Para resolver essa questão, é importante entender que nem todos os objetivos ou formas de motivação funcionam da mesma maneira para todas as tarefas ou indivíduos.

Alternativa Correta: E - Essa teoria não funciona igualmente bem para todas as tarefas.

Esta é a alternativa correta porque a Teoria do Estabelecimento de Objetivos destaca que a eficácia dos objetivos pode variar dependendo das características das tarefas e dos trabalhadores. Por exemplo, tarefas rotineiras podem não se beneficiar tanto de objetivos desafiadores quanto tarefas mais complexas. Além disso, fatores como a habilidade do trabalhador e a complexidade da tarefa influenciam como os objetivos são recebidos e alcançados.

Análise das alternativas incorretas:

A - Objetivos fáceis, quando aceitos, melhoram mais o desempenho do que aqueles mais difíceis.

Esta afirmação é incorreta. A teoria sugere que objetivos desafiadores, mas alcançáveis, tendem a resultar em melhor desempenho do que objetivos fáceis. Objetivos difíceis motivam os indivíduos a se esforçarem mais.

B - Todos os tipos de feedback têm a mesma potência.

Isso é incorreto porque o feedback eficaz deve ser específico e relevante. Feedback genérico ou pouco claro pode não ter impacto significativo no desempenho dos trabalhadores, enquanto feedback específico ajuda a alinhar expectativas e melhorar o desempenho.

C - A especificidade do objetivo em si funciona como um estímulo externo.

Embora a especificidade dos objetivos seja importante, ela não atua simplesmente como um “estímulo externo”. A especificidade ajuda a orientar o comportamento, mas deve ser acompanhada por outros fatores motivacionais intrínsecos e contextuais para ser eficaz.

D - Sempre que os funcionários têm a oportunidade de participar da fixação dos próprios objetivos, eles se esforçam mais.

Embora a participação na definição de objetivos possa aumentar o comprometimento, não é uma garantia de que os funcionários se esforçarão mais em todas as situações. Outros fatores, como suporte organizacional e recursos disponíveis, também desempenham papéis cruciais.

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