Os aspectos informais e ocultos da cultura organizacional...

Gabarito: C - Padrões de influenciação e de poder.

A cultura organizacional é composta por elementos visíveis e invisíveis que determinam a identidade e os comportamentos dentro de uma organização. Ao falarmos de aspectos informais e ocultos, referimo-nos às dinâmicas não escritas que influenciam a maneira como as pessoas interagem e tomam decisões dentro da empresa. Estes aspectos são mais desafiadores de serem identificados e alterados porque muitas vezes estão enraizados nas relações interpessoais e nas tradições da organização.

Os padrões de influenciação e de poder, que representam um conjunto complexo de relações e percepções de autoridade dentro da organização, são exemplos desses aspectos menos evidentes da cultura. Eles se relacionam a como as pessoas exercem e reagem ao poder e à autoridade, o que inclui a maneira como as decisões são tomadas, quem são os verdadeiros tomadores de decisão (que podem ser diferentes dos líderes formais) e como os indivíduos ou grupos influenciam uns aos outros informalmente.

Esses padrões podem ser vistos, por exemplo, em quem os funcionários procuram para pedir conselhos, quem tem mais "voz" em reuniões mesmo sem ter um título formal de liderança, ou como certas informações são compartilhadas e quem as recebe. Estes são aspectos cruciais para entender como realmente funciona a cultura de uma empresa, indo além das políticas escritas e procedimentos formais.

Por isso a opção C é a correta, pois padrões de influenciação e de poder são, efetivamente, elementos informais e muitas vezes ocultos que dão forma à cultura organizacional de maneira significativa.

Dentro da pirâmide de SHEIN seria "as pressuposições básicas", pois, gabarito c

Cultura organizacional é o conjunto de hábitos, crenças, valores e tradições, interações e relacionamentos sociais típicos de cada organização.

a) Políticas e diretrizes de pessoal.  - ASPECTOS FORMAIS E ABERTOS

 b) Tecnologia e práticas operacionais. - ASPECTOS FORMAIS E ABERTOS

 c)  Padrões de influenciaçao e de poder. ASPECTOS INFORMAIS E OCULTOS 

 d) Métodos e procedimentos. - ASPECTOS FORMAIS E ABERTOS 

 e) Objetivos e estratégias. ASPECTOS FORMAIS E ABERTOS