Entre os métodos mais utilizados para descrição e análise d...

A alternativa correta é a alternativa E: questionário e entrevista direta.

Para entender melhor essa questão, é importante compreendermos os métodos de descrição e análise de cargos, que são fundamentais na área de Gestão de Pessoas. Esses métodos ajudam a definir claramente as responsabilidades, tarefas e requisitos de um cargo dentro de uma organização.

Questionário: É um método amplamente utilizado devido à sua capacidade de coletar informações de forma padronizada. Os questionários permitem que se obtenha uma visão clara sobre as funções e requisitos de um cargo, sendo eficiente para alcançar um grande número de colaboradores.

Entrevista Direta: Esta é uma abordagem que envolve uma conversa cara a cara entre o analista de cargos e o ocupante do cargo. A entrevista direta é eficaz para colher informações detalhadas e esclarecer dúvidas sobre as funções e responsabilidades do cargo.

Vamos agora entender por que as outras alternativas estão incorretas:

• Alternativa A: Observação mista e entrevista direta - A observação mista não é um método comum ou padronizado, por isso, essa alternativa é incorreta.
• Alternativa B: Questionário e observação indireta - A observação indireta não é usualmente utilizada para descrever e analisar cargos, uma vez que pode não fornecer detalhes precisos.
• Alternativa C: Questionário e entrevista mista - A entrevista mista não é um termo reconhecido nos métodos convencionais de análise de cargos. Portanto, essa opção não está correta.
• Alternativa D: Entrevista mista e observação direta - Novamente, a entrevista mista não é um método padrão ou definido na gestão de cargos.

Ao compreender esses métodos, você está melhor preparado para analisar como as organizações definem suas funções e responsabilidades, o que é essencial para a eficiência operacional e o planejamento estratégico de recursos humanos.

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Segundo Chiavenato, existem três métodos de coletas de dados sobre cargos: 

1- Entrevista 

2- Questionário

3- Observação 

GAB. E

 

Os métodos mais amplamente utilizados para descrição e análise de cargos costumam ser: 1. Observação direta. 2. Questionário. 3. Entrevista direta. 4. Métodos mistos.

MÉTODOS PARA COLHEITA/COLETA DE DADOS SOBRE CARGOS - Para fazer a análise de cargos, é necessário primeiro ter os dados sobre os cargos. Existem três métodos para colheita de dados sobre cargos:

ENTREVISTA - Existem três tipos de entrevistas:

a - entrevistas individuais com cada funcionário

b - entrevistas grupais com grupos de funcionários

c - entrevistas com o Supervisor que conhece os cargos a serem analisados

QUESTIONÁRIO - questionários distribuídos aos ocupantes dos cargos ou a seu supervisor. Vantagem é que é um meio eficiente e rápido de coletar informação de um grande número de funcionários. Em contrapartida, o seu planejamento e montagem requerem tempo e testes preliminares.

OBSERVAÇÃO DIRETA OU OBSERVAÇÃO PESSOAL: É a observação Direta daquilo que o ocupante do cargo está fazendo. É aplicável em casos simples, rotineiros e repetitivos, como operadores de linha de montagem.

fonte: livro GP Chiavenato