Questões de Administração de Recursos Materiais - Administração de Compras para Concurso

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Q2427423 Administração de Recursos Materiais

A função compras busca garantir que materiais e serviços sejam fornecidos nas quantidades corretas, com qualidade e no tempo desejado. Esse processo envolve os seguintes objetivos, exceto:

Alternativas
Q2421943 Administração de Recursos Materiais

Na administração de materiais, a verticalização é a estratégia de aquisição de recursos materiais e patrimoniais que prevê que a empresa produzirá internamente tudo o que puder. Assim, classifique os itens abaixo como Vantagens (V) ou Desvantagens (D) dessa estratégia e assinale a opção correta.


( ) Independência de terceiros.

( ) Maior investimento.

( ) Menor flexibilidade.

( ) Maiores lucros.

( ) Maior autonomia.

( ) Aumento da estrutura da empresa.

Alternativas
Q2421941 Administração de Recursos Materiais

Durante a aquisição de recursos materiais, o sinal da demanda é a maneira pela qual a informação chega à área de compras para desencadear o processo de aquisição. Dentre as formas mais comuns, a que consiste em um vendedor visitar os clientes e verificar in loco se está faltando mercadorias no estoque para que ele, em comum acordo com o cliente, tire o pedido, corresponde:

Alternativas
Q2420619 Administração de Recursos Materiais

Toda atividade realizada em uma empresa, seja ela industrial, comercial ou burocrática, necessita de matérias-primas, componentes, equipamentos e serviços para ser executada. Portanto, a administração de compras é um elemento essencial da área de materiais no alcance dos objetivos empresariais. Uma seção de compras tem por finalidade suprir as necessidades de materiais ou serviços, realizar o planejamento quantitativo e qualitativo, satisfazer as necessidades no momento certo com quantidades corretas, bem como verificar todo o montante comprado, providenciando o transporte, armazenamento e distribuição.


Pode-se concluir que a Seção de Compras tem alguns básicos, EXCETO:

Alternativas
Q2420090 Administração de Recursos Materiais

Os processos de compra, acompanhamento de pedidos e movimentação de estoques exigem um monitoramento pontual e atencioso nas empresas. Existem alguns impactos ou consequências que ocorrem quando um pedido atrasa ou não pode ser entregue pelo fornecedor.


Assinale a alternativa que não apresenta uma consequência da falta de estoques.

Alternativas
Respostas
121: C
122: E
123: A
124: B
125: C