Questões de Concurso Sobre just-in-time e kanban em administração de recursos materiais

No método Kanban, uma das práticas centrais ajuda a identificar gargalos e promover a eficiência ao limitar a quantidade de trabalho em progresso.
O texto acima se refere à seguinte prática do Kanban:

De acordo com Slack (2018), há uma filosofia de gestão operacional que visa reduzir o desperdício e aumentar a eficiência, garantindo que cada processo seja abastecido com os itens e quantidades corretas, no tempo e lugar adequado. Essa abordagem é amplamente utilizada no planejamento e controle de operações, promovendo a entrega enxuta e pontual dos materiais necessários ao processo produtivo. Qual é o nome dessa filosofia e método? 

Segundo Castiglioni (2013), surgido no Japão na década de 1960, tem seu desenvolvimento creditado à Toyota Motor Company, por isso é conhecido também como Sistema Toyota de Produção, que buscava um sistema de administração que coordenasse a produção com a demanda específica de diferentes modelos e cores de veículos com o mínimo de atraso. Esse sistema, que em português significa “no momento exato”, ou ainda, em um linguajar mais corriqueiro, “em cima da hora”, é um sistema de produção cuja ideia principal é fabricar produtos na quantidade necessária no momento exato em que o item é requisitado. O trecho refere-se ao:

Método de gerenciamento de estoque que garante que os produtos mais antigos sejam utilizados antes dos mais recentes. Isso é especialmente relevante para medicamentos e suprimentos em farmácias, em que a data de validade e a disponibilidade são cruciais. O trecho refere-se ao(à): 

O modelo de produção enxuta da montadora japonesa Toyota destacou-se como diferencial em gestão empresarial e passou a ser copiado (com maior ou menor sucesso) por milhares de empresas no mundo todo. Sobre o sistema da Toyota, considere as frases a seguir:

I. O sistema de puxar a produção, a partir da demanda, produzindo em cada estágio somente os itens necessários, nas quantidades e no momento necessários ficou conhecido como Kanban.
II. O JIT (Just in time) inclui aspectos de administração de materiais, gestão da qualidade, arranjo físico, projeto do produto, organização do trabalho e gestão de RH (Recursos Humanos).
III. Os aspectos essenciais da filosofia JIT (Just in time) são: a produção sem estoques, a produção enxuta, a eliminação de desperdícios, a manufatura de fluxo contínuo, o esforço contínuo na resolução de problemas.

É CORRETO o que se afirma em:

Um dos tipos mais importantes de controle em um processo produtivo é o just-in-time (JIT), que envolve uma tentativa de reduzir custos

Uma das ferramentas para melhoria da qualidade na gestão do almoxarifado são os conceitos 5S. O 5S surgiu no Japão no início dos anos cinquenta. Na indústria, seus principais papéis são: liberar áreas, evitar desperdícios, melhorar relacionamentos, facilitar as atividades e localização de recursos disponíveis. Trata-se de uma sigla formada pelas iniciais de cinco palavras japonesas. Seus princípios são semelhantes aos princípios da vida.

Colocar os materiais nos lugares adequados a eles destinados, realizar cada atividade dentro dos padrões seguindo sua ordem cronológica; manter a disposição dos materiais em espaço organizado de maneira que possibilite seu posterior acesso, eliminando movimentos desnecessários, são conceitos ligados ao senso de:

Os princípios do Just In Time (JIT) produziram mudanças radicais em relação à prática tradicional da gestão da produção utilizada até as décadas de 60/70 do século XX. Dentre as características e fatores adotados no JIT, podem- se citar:

I - produção antecipada, considerada como desperdício;

II - melhor eficiência da mão de obra dedicando um trabalhador por máquina;

III - sistema empurrado de controle da produção;

IV - utilização de lotes de produção reduzidos.

Estão corretos os itens

Identifique abaixo as afirmativas verdadeiras ( V ) e as falsas ( F ).

( ) De acordo com a curva ABC, a organização que desejar controlar 65% do valor do estoque para a empresa deve concentrar sua atenção nos itens de classe A, os quais representam 20% do total dos estoques em dado momento.

( ) A lógica dos sistemas de MRP foi estendida para o planejamento de recursos de manufatura (MRP II).

( ) O Sistema MRP II incorpora informações sobre engenharia, finanças e marketing em um sistema integrado de controle das operações de uma organização.

( ) Na curva ABC os itens de classe B são responsáveis por 40% do total e representam 30% do valor dos estoques.

( ) O sistema Just In Time também pode ser considerado uma técnica de administração de estoques.

Assinale a alternativa que indica a sequência correta, de cima para baixo.

A CODEMAR necessita de um processo que permita a entrega de componentes e matérias-primas pouco antes da utilização.

Com base na necessidade acima, o Assistente de Operações deveria propor um metodo de estocagem:

Um sistema de administração da produção muito comum é o JIT (Just in time), que determina que nada deve ser produzido, transportado ou comprado antes do momento adequado. Assinale a alternativa que apresenta um dos objetivos desse sistema de administração de produção.

Acerca da administração de materiais, julgue os itens que se seguem.

I. Os códigos de ética do setor de compras devem ser de conhecimento dos fornecedores para que eles possam reclamar no caso de qualquer ato lesivo.

II. O lote econômico de compra é o lote de insumos de menor preço encontrado no mercado.

III. Materiais que requerem cuidados especiais na armazenagem e no transporte são classificados como materiais críticos.

IV. No sistema de controle de estoques conhecido como Just in time, os fornecedores entregam materiais apenas quando ele são necessários na linha de produção, o que reduz os custos com manutenção de estoques.

Estão corretos apenas os itens:

Em uma empresa de manufatura que depende de materiais importados para sua produção, o diretor de compras está enfrentando um dilema em relação à estratégia de estoque. Ele está tentando equilibrar a minimização dos custos de estoque com a garantia de fornecimento contínuo de materiais. Assinale qual dos seguintes modelos de gestão de estoque é mais adequado para ajudá-lo a encontrar o equilíbrio ideal.

Analise as assertivas: abaixo:

I – Os conceitos incorporados na programação de suprimentos just-in-time podem ser também aplicados ao canal de distribuição física,

POIS

II – comprimir o tempo decorrido entre a emissão dos pedidos pelos clientes e sua entrega a eles pode ser uma vantagem competitiva.

Está CORRETO o que se afirma em:

O sinal de demanda é a forma pela qual chega ao setor de compras a informação da necessidade de desencadear o processo de aquisição de bens. Assim, o método de produção, utilizado pelas organizações com o objetivo de diminuir os estoques desnecessários e de disponibilizar os materiais requeridos pelo setor de manufaturas, na quantidade certa e no momento em que são necessários para integrarem o produto ou serviço, minimizando custos e otimizando processos, é denominado:

Assinale a alternativa que indica, corretamente, o melhor método de gestão de estoque para lidar com produtos perecíveis:

Uma empresa de varejo está enfrentando dificuldades financeiras devido ao excesso de mercadorias paradas em seu estoque. Qual método de gestão de estoque seria mais adequado para evitar a ocorrência desse problema?

O sistema Just-In-Time (JIT) é uma abordagem que visa otimizar a eficiência e minimizar os desperdícios, garantindo que os materiais e produtos estejam disponíveis apenas quando necessários para o processo produtivo. Sobre o sistema Just-In-Time, é correto afirmar que: