Questões de Administração de Recursos Materiais - Just-In-Time e Kanban para Concurso
Foram encontradas 211 questões
Just in Time é um sistema de gestão de estoque e materiais baseia-se na produção e na entrega de materiais apenas quando são necessários. Desenvolvido no Japão, pela Toyota, nas décadas de 1950 e 1960, tal sistema é amplamente utilizado, ajudando a reduzir os custos de estoque e melhorar a eficiência dos processos de produção.
CHIAVENATO, Idalberto. Empreendedorismo: Dando asas ao espírito empreendedor. São Paulo: Saraiva, 2008. [Adaptado].
Nesse caso, os fornecedores entregam a matéria-prima, sem necessidade de
Julgue o item subsequente.
O conceito Just in Time (JIT) é uma estratégia eficaz de
gestão de estoques que busca reduzir desperdícios e
custos ao receber materiais ou produtos apenas quando
são necessários para a produção ou venda, minimizando
assim a necessidade de armazenamento.
( ) Just-in-time é uma técnica, também considerada uma filosofia Japonesa de gestão, desenvolvida na Toyota Motor Company, por Taiichi Ono, que auxilia no gerenciamento de estoque, com a finalidade de diminuir desperdícios ao longo das etapas da cadeia produtiva.
( ) Kanban é uma metodologia visual, considerada um sinal, que fornece instruções para a movimentação de peças em produção de uma estação, puxá-las, para a próxima etapa produtiva.
( ) Just-in-time, é um programa que puxa a produção de uma estação para a outra, com sinal de diversas cores. Se as máquinas pararem no processo, as demais param quando o sinal just-intime informar.
( ) O sistema just-in-time e kanban são dissociáveis, considerando que cada um trabalha com a sua equipe, sem relação entre as estações.
( ) O objetivo do just-in-time é reduzir o tempo de preparação, com menores quantidades de estoques e ciclos mais rápidos.
A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:
A empresa de Pedro utiliza a metodologia:
( ) Kanban é um método para definir, gerenciar e melhorar serviços que entregam trabalhos de conhecimento, tais como serviços profissionais, atividades criativas e design de softwares.
( ) O sistema Kanban utiliza um sistema de fluxo de entregas que limita a quantidade de trabalho em progresso (WiP) usando sinais visuais.
( ) Os quatro planos de uma agenda Kanban são: sustentabilidade, orientação ao serviço, colaboração e sobrevivência.
As afirmativas são, respectivamente,
Quando a organização estabelece um fluxo contínuo de materiais, sincronizado com a programação do processo produtivo, objetivando minimizar a necessidade de estoques, está se utilizando da ideia de:
Julgue o seguinte item, que versam sobre armazenagem e distribuição de materiais.
A aplicação da filosofia just in time demanda altos níveis de
estoques, o que implica custos significativos de inventário.
Nesse contexto, o principal objetivo do sistema de pull é