Questões de Administração de Recursos Materiais - Just-In-Time e Kanban para Concurso
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Graças à administração de recursos materiais, é possível aumentar a eficiência dos processos, reduzir custos e controlar tanto os insumos utilizados quanto o tempo gasto na cadeia de distribuição.
Dentre os benefícios listados a seguir, assinale V para o verdadeiro e F para o falso.
( ) Melhor coordenação com fornecedores e clientes.
( ) Fluxo constante e controlado de materiais e informação.
( ) Níveis superiores de utilização de equipamento.
Os benefícios apresentados são, respectivamente,
Just in time é uma filosofia operacional de uso de estoques para que se possa cumprir a meta de disponibilizar produtos no lugar e no tempo certos. Quanto a essa filosofia, julgue o item seguinte.
Exige do administrador o abastecimento ou
desabastecimento da produção no tempo certo, no lugar
certo e na quantidade certa, visando capacitar a
empresa a produzir somente o necessário ao
atendimento da demanda, com qualidade assegurada.
Just in time é uma filosofia operacional de uso de estoques para que se possa cumprir a meta de disponibilizar produtos no lugar e no tempo certos. Quanto a essa filosofia, julgue o item seguinte.
O controle de produção é dispensável, uma vez que os
estoques estarão constantemente abastecidos de todos
os produtos que porventura venham a ser necessários.
Just in time é uma filosofia operacional de uso de estoques para que se possa cumprir a meta de disponibilizar produtos no lugar e no tempo certos. Quanto a essa filosofia, julgue o item seguinte.
Origina constantemente produtos obsoletos em virtude
de basear-se em níveis de estoque muito baixos ou
nulos.
Just in time é uma filosofia operacional de uso de estoques para que se possa cumprir a meta de disponibilizar produtos no lugar e no tempo certos. Quanto a essa filosofia, julgue o item seguinte.
O sistema Just in Time aumenta a flexibilidade de
resposta do sistema por meio da redução dos tempos
envolvidos no processo e a flexibilidade dos
trabalhadores contribui para que o sistema produtivo
seja mais flexível em relação às variações dos produtos.
Just in time é uma filosofia operacional de uso de estoques para que se possa cumprir a meta de disponibilizar produtos no lugar e no tempo certos. Quanto a essa filosofia, julgue o item seguinte.
Seu principal objetivo é a busca contínua pela melhoria
do processo produtivo, que é obtida e desenvolvida por
meio do aumento dos estoques.
Just in time é uma filosofia operacional de uso de estoques para que se possa cumprir a meta de disponibilizar produtos no lugar e no tempo certos. Quanto a essa filosofia, julgue o item seguinte.
É uma proposta de reorganização do ambiente
produtivo assentada no entendimento de que a
eliminação de desperdícios vise ao melhoramento
contínuo dos processos de produção, em particular no
que se refira a fatores como velocidade, qualidade e
preço dos produtos.
Just in time é uma filosofia operacional de uso de estoques para que se possa cumprir a meta de disponibilizar produtos no lugar e no tempo certos. Quanto a essa filosofia, julgue o item seguinte.
O planejamento da produção do sistema Just in Time
deve garantir uma carga de trabalho diária estável, que
possibilite o estabelecimento de um fluxo contínuo dos
materiais.
Analise as afirmações acerca de administração de materiais e marque (V) para as verdadeiras e (F) para as falsas:
( ) Pioneiros nos estudos do just-in-time, os japoneses consideram os estoques uma forma de desperdício.
( ) Diversas metodologias podem ajudar as organizações a manter o inventário em um nível ideal, uma delas é o modelo do 5 S´s, que ajuda a manter a limpeza e a organização do local de trabalho.
( ) Os estoques devem funcionar como elemento regulador do fluxo de materiais das organizações.
( ) Inventário físico é a contagem física dos itens do estoque; geralmente é efetuado de dois modos: periódico ou rotativo.
A sequencia correta é:
A utilização do sistema just in time não constitui opção a ser considerada para a loja B reduzir custos de armazenagem e atender às demandas dos clientes.
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