Questões de Administração Geral - Abordagem Clássica da Administração para Concurso

Na segunda metade do século XIX, os métodos de comercialização e de industrialização começam a ficar mais sofisticados, forçando as organizações a refletirem e a focarem nos seus métodos e processos de trabalho. Nesse primeiro momento, a reflexão era aumentar a produção por meio da racionalização do trabalho e aumentar a eficiência da empresa por meio de sua organização e da aplicação de princípios gerais da Administração em bases científicas. O século XX foi o século da produção em massa. No final da primeira década do século XX, ocorreram dois grandes acontecimentos no progresso da indústria automobilística: a constituição da General Motors por Willian C. Durant (1861-1947) e o anuncio do modelo T por Henry Ford (1863-1947). Sobre este assunto, marque a alternativa que indica em que perspectiva da administração o texto se refere:

Na Teoria Clássica da Administração, Henry Fayol (1841-1925) definiu quatorze Princípios Gerais da Administração. Assinale o princípio que corresponde à seguinte definição: É a linha de autoridade que vai do escalão mais alto ao mais baixo em função do princípio do comando.

Relacione e marque a alternativa correta.

1 Administração Científica

2 Teoria Clássica da Administração

( ) Aumento da produtividade da empresa por meio do aumento de eficiência no nível operacional.

( ) Abordagem de baixo para cima, ou seja, do operário para o supervisor e o gerente.

( ) Aumento da eficiência da empresa por meio da disposição dos órgãos componentes da organização.

( ) Abordagem de cima para baixo, ou seja, da direção para a execução.

( ) Organização Racional do Trabalho.

( ) Ênfase na estrutura e no funcionamento da organização.

Henry Fayol (1841-1925) destaca que toda empresa apresenta seis funções:

Apesar de a organização funcional ter sido tentada em larga escala pelos defensores da Administração Científica, ela tem fracassado em muitas situações, trazendo problemas de coordenação e controle. Mesmo assim, a organização funcional deve ser restrita aos seguintes casos: I. Quando a organização, por ser pequena, tem uma equipe de especialistas bem entrosada, reportando-se a um dirigente eficaz e orientada para objetivos comuns muito bem definidos e colocados. II. Quando, em determinadas circunstâncias e tão somente, a organização delega, durante um certo período, autoridade funcional a algum órgão especializado sobre os demais órgãos, a fim de implantar alguma rotina ou procedimento ou a fim de avaliar e controlar alguma atividade. III. Quando há a necessidade de separação entre órgãos operacionais e órgãos de apoio e suporte para distribuir responsabilidades e, por consequência, gastos adicionais com pesquisa para solução de problemas são autorizados. É correto o que se afirma em: