Questões de Administração Geral - Abordagem Comportamental da Administração para Concurso - Página 11

Q1081951

Ano: 2019 Banca: Instituto Excelência Órgão: CORE-MT Prova: Instituto Excelência - 2019 - CORE-MT - Fiscal |

Q1081951 Administração Geral

Considerando que a ética está contida na reflexão e a moral está contida na ação assinale a alternativa CORRETA:

A

A moral, verificada na ação reiterada no tempo e espaço (costume, hábito), é tida como particular. A ética, de cunho filosófico, é tida como universal.

B

A moral, como disciplina filosófica, é especulativa, a ética , seu objeto de estudo, é normativa.

C

A moral é influenciada por fatores sociais e históricos o absolutismo ,diferentemente da ética que pauta-se pela universalidade o relativismo.

D

A moral é teórica e especulativa. A ética é prática e pragmática.

E

Nenhuma das alternativas.

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Q1081874

Ano: 2019 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: UFRB Prova: INSTITUTO AOCP - 2019 - UFRB - Assistente em Administração |

Q1081874 Administração Geral

A abordagem comportamental das organizações foi influenciada por experiências pioneiras da teoria das relações humanas. Assinale a alternativa que apresenta a abordagem comportamental a partir do entendimento da personalidade e dos condicionantes cognitivos dos indivíduos como determinantes do comportamento das organizações.

A

Teoria do comportamento organizacional.

B

Teoria da anatomia das organizações.

C

Teoria da fisiologia das organizações.

D

Teoria das relações humanas.

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Q1081423

Ano: 2019 Banca: FCPC Órgão: UNILAB Prova: FCPC - 2019 - Unilab - Assistente em Administração |

Q1081423 Administração Geral

O modelo de cultura organizacional de três camadas proposto por Schein (1981) aponta que a camada 1 é composta por:

A

Pressupostos básicos (natureza humana, tempo, espaço e relações humanas).

B

Artefatos e criações (tecnologia, arte, padrões comportamentais perceptíveis).

C

Relações (natureza humana, tempo, espaço e relações humanas).

D

Expectativas (natureza humana, tempo, espaço e relações humanas).

E

Valores (testáveis no ambiente físico e por consenso social).

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Q1079001

Ano: 2019 Banca: Quadrix Órgão: CRO-AM Prova: Quadrix - 2019 - CRO-AM - Assistente Administrativo Geral |

Q1079001 Administração Geral

Texto associado

Quanto às noções de funções administrativas, de relações humanas e de relações interpessoais, julgue os itens de 104 a 110.

Segundo a teoria X de McGregor, as pessoas tendem a evitar o trabalho ou trabalham o mínimo possível, em troca de recompensas salariais ou materiais.

Certo

Errado

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Q1079000

Ano: 2019 Banca: Quadrix Órgão: CRO-AM Prova: Quadrix - 2019 - CRO-AM - Assistente Administrativo Geral |

Q1079000 Administração Geral

Texto associado

Quanto às noções de funções administrativas, de relações humanas e de relações interpessoais, julgue os itens de 104 a 110.

De acordo com a teoria dos dois fatores de Herzberg, os fatores higiênicos estão relacionados com aquilo que o indivíduo desempenha.

Certo

Errado

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Q1078997

Ano: 2019 Banca: Quadrix Órgão: CRO-AM Prova: Quadrix - 2019 - CRO-AM - Assistente Administrativo Geral |

Q1078997 Administração Geral

Texto associado

Quanto às noções de funções administrativas, de relações humanas e de relações interpessoais, julgue os itens de 104 a 110.

As funções administrativas de planejamento, organização, direção e controle são empregadas no contexto de um ciclo administrativo, com ajustes por meio de retroação.

Certo

Errado

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Q1078225

Ano: 2019 Banca: FGV Órgão: IBGE Prova: FGV - 2019 - IBGE - Coordenador Censitário Subárea |

Q1078225 Administração Geral

Em todas as organizações, o trabalho dos funcionários é objeto da função controle, para garantir que os esforços sejam coordenados e direcionados ao atingimento dos objetivos organizacionais. Assim, técnicas comportamentais de controle são utilizadas, de forma a assegurar que os funcionários estejam fazendo o que a organização espera deles.
É uma técnica de controle comportamental, entre outras:

A

otimização de processos de recursos humanos;

B

identificação de gaps de competências;

C

especialização do trabalho;

D

avaliação de desempenho;

E

definição da amplitude de controle.

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Q1072007

Ano: 2018 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: PRODEB Prova: INSTITUTO AOCP - 2018 - PRODEB - Analista Organizacional - Processos |

Q1072007 Administração Geral

Assinale a alternativa que apresenta algumas das etapas básicas de implementação da estrutura organizacional nas empresas.

A

Entendimento das premissas do desenvolvimento organizacional e do posicionamento da estrutura organizacional no processo de mudança planejada; análise dos subsistemas da empresa, da cultura organizacional, da atuação individual e em equipes; e identificação e análise das doenças empresariais.

B

Avaliação dos impactos do desenvolvimento organizacional e da consistência da estrutura organizacional perante o processo de mudança institucional; estabelecimento de procedimentos estratégicos e operacionais necessários para a continuidade; e formulação de quadro de avaliação periódica.

C

Comparação dos modelos de estrutura organizacional previamente selecionados; consideração dos processos administrativos e de execução operacional; instituição de métodos e modelos de realimentação das rotinas internas; e definição de parâmetros para a modernização contínua.

D

Estabelecimento de padrões de medida e de avaliação; mensuração dos desempenhos apresentados; quadro comparativo dos resultados realizados e esperados; implementação de ações corretivas na rotina operacional visando ao alcance dos objetivos e metas definidos no planejamento.

E

Verificação da consistência interna, externa e riscos envolvidos; identificação de ocorrências registráveis; identificação das atitudes das pessoas em relação à estrutura organizacional; estabelecimento de padrões e pesos de avaliação qualitativa e quantitativa; análise de custos versus benefícios.

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Q1069949

Ano: 2016 Banca: FGV Órgão: SEE-PE Prova: FGV - 2016 - SEE-PE - Professor de Comércio |

Q1069949 Administração Geral

No final da década de 1940 surgiu uma teoria que trouxe uma nova concepção e um novo enfoque para a Administração. Ela abandonou as posições normativas e prescritivas das teorias anteriores e adotou posições explicativas e descritivas. A ênfase permanece nas pessoas, mas dentro de um contexto organizacional mais amplo.
Assinale a opção que indica tal teoria.

A

Teoria Clássica da Administração.

B

Teoria das Relações Humanas.

C

Teoria da Burocracia.

D

Teoria Estruturalista.

E

Teoria Comportamental.

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Q1069223

Ano: 2018 Banca: Quadrix Órgão: COREN-RS Prova: Quadrix - 2018 - COREN-RS - Assistente - Administrativo |

Q1069223 Administração Geral

Quanto à teoria X e à teoria Y de McGregor, no âmbito da administração de pessoas, assinale a alternativa correta.

A

De acordo com a teoria Y, as pessoas são indolentes e preguiçosas por natureza: elas evitam o trabalho ou trabalham o mínimo possível, em troca de recompensas salariais ou materiais.

B

De acordo com a teoria Y, as pessoas tendem a resistir às mudanças, pois procuram sua segurança e pretendem não assumir riscos que as ponham em perigo.

C

De acordo com a teoria Y, a administração deve promover a organização dos recursos da empresa (dinheiro, materiais, equipamentos e pessoas) no interesse exclusivo de seus objetivos econômicos.

D

De acordo com a teoria Y, pessoas não são, por sua natureza intrínseca, passivas ou resistentes às necessidades da empresa: elas podem tornar‐se assim devido à sua experiência negativa em outras empresas.

E

De acordo com a teoria X, o controle externo e a ameaça de punição não são os únicos meios de se obter a dedicação e o esforço para alcançar os objetivos empresariais.

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Q1066425

Ano: 2019 Banca: ADM&TEC Órgão: Prefeitura de Pedra - PE Prova: ADM&TEC - 2019 - Prefeitura de Pedra - PE - Agente Administrativo |

Q1066425 Administração Geral

Leia as afirmativas a seguir:

I. Tipicamente, as entradas e saídas dos processos organizacionais são constituídas por informações ou serviços e devem ser revisadas para assegurar que não ocorram incoerências ou omissões graves. Uma vez que elas tenham sido definidas, pode-se identificar quem são os fornecedores e os clientes.

II. As organizações são constituídas por uma complexa combinação de recursos humanos e organizacionais, cujo desempenho pode afetar, positiva ou negativamente, a organização em seu conjunto.

Marque a alternativa CORRETA:

A

As duas afirmativas são verdadeiras.

B

A afirmativa I é verdadeira, e a II é falsa.

C

A afirmativa II é verdadeira, e a I é falsa.

D

As duas afirmativas são falsas.

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Q1066221

Ano: 2018 Banca: IBADE Órgão: SEJUDH - MT Prova: IBADE - 2018 - SEJUDH - MT - Assistente do Sistema Socioeducativo – Assistente Administrativo |

Q1066221 Administração Geral

Um dos mais sérios desafios da empresa contemporânea é o de se manter atualizada, diante de tantas mudanças que ocorrem. Assim, o administrador de nível mais elevado precisa entender o todo organizacional, ter visão de futuro e decidir com sabedoria, o que depende de um grupo de habilidades conhecidas como habilidades:

A

preditivas.

B

humanas.

C

intuitivas.

D

técnicas.

E

conceituais.

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Q1063917

Ano: 2019 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TCE-RO Prova: CESPE - 2019 - TCE-RO - Auditor de Controle Externo - Administração |

Q1063917 Administração Geral

A Escola Comportamental ficou conhecida como aquela mais orientada às pessoas. Os precursores dessa escola usaram conhecimentos diversificados para compreender e administrar com mais eficácia as pessoas dentro das organizações. Com referência a essa abordagem, é correto afirmar que o movimento das relações humanas

A

mostrava que a eficácia da produtividade dependia da qualificação, ao postular que pessoas mais especializadas eram mais eficientes no trabalho.

B

afirmava que a remuneração pelo trabalho deveria ser justa para o empregado e para o empregador.

C

enfatizava que a alta rotatividade de pessoas prejudicava o funcionamento eficiente nas organizações.

D

defendia que os fatores sociais e psicológicos poderiam criar relações humanas eficazes nas organizações.

E

postulava que a promoção do espírito de equipe daria um sentido de unidade para as pessoas nas organizações.

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Q1039094

Ano: 2017 Banca: Quadrix Órgão: CRN - 3ª Região (SP e MS) Prova: Quadrix - 2017 - CRN - 3ª Região (SP e MS) - Auxiliar Administrativo I |

Q1039094 Administração Geral

A respeito do comportamento organizacional, julgue o item subsequente.

De acordo com Herzberg, o salário é um fator higiênico que produz uma motivação permanente e duradoura e prescinde de outros motivadores.

Certo

Errado

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Q1037285

Ano: 2019 Banca: FCC Órgão: SANASA Campinas Prova: FCC - 2019 - SANASA Campinas - Analista Administrativo - Serviços Administrativos |

Q1037285 Administração Geral

Embora os funcionários de uma organização prestadora de serviços de saneamento básico municipal tenham condições confortáveis de trabalho e segurança, um gestor observou que estes fatores não têm aumentado os níveis de motivação e satisfação no trabalho. Baseado na teoria dos dois fatores, de Herzberg, trata-se de fatores:

A

contingenciais.

B

satisfacientes.

C

higiênicos.

D

especulativos.

E

instrumentais.

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Q1037283

Ano: 2019 Banca: FCC Órgão: SANASA Campinas Prova: FCC - 2019 - SANASA Campinas - Analista Administrativo - Serviços Administrativos |

Q1037283 Administração Geral

O quadro abaixo apresenta os motivos sociais básicos de McClelland e algumas das dimensões da escala de fatores de Kolb para clima organizacional.

Imagem associada para resolução da questão

A correlação correta entre as colunas está expressa em:

A

I-3; II-2; III-1.

B

I-2; II-1; III-3.

C

I-1; II-3; III-2.

D

I-3; II-1; III-2.

E

I-2; II-3; III-1.

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Q1036919

Ano: 2019 Banca: IF-PE Órgão: IF-PE Prova: IF-PE - 2019 - IF-PE - Assistente em Administração |

Q1036919 Administração Geral

Preocupado com o baixo nível de motivação dos seus funcionários, o gerente de uma empresa decidiu implantar, no seu departamento, uma série de medidas intimamente relacionadas ao conteúdo do trabalho dos seus funcionários e às recompensas ao desempenho profissional deles. Entre as ações realizadas pelo gestor para estimular a motivação dos seus subordinados estão a criação de uma política de progressão funcional e de um programa de incentivo à qualificação. Considerando a postura adotada pelo gestor, observa-se que ele está utilizando a teoria motivacional conhecida como:

A

teoria da hierarquia das necessidades, de Maslow.

B

teoria dos dois fatores, de Herzberg.

C

teoria da Equidade, de J. Stacy Adams.

D

teoria ERC, de Clayton Alderfer.

E

teoria X e Y, de Mcgregor.

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Q1033431

Ano: 2018 Banca: FCC Órgão: SEGEP-MA Prova: FCC - 2018 - SEGEP-MA - Analista Executivo - Recursos Humanos |

Q1033431 Administração Geral

Os quadros abaixo apresentam algumas das principais teorias administrativas e considerações acerca das organizações.

Coluna Teorias administrativas

I Teoria Neoclássica

II Teoria Estruturalista

III Teoria da Contingência

IV Teoria das Relações Humanas

V Teoria Comportamental

Coluna Considerações

a Sistema Social intencionalmente construído e reconstruído

b Sistema Social cooperativo e racional

c Sistema Social com objetivos a alcançar

d Sistema Social como conjunto de papéis

e Sistema Aberto e Sistema Fechado

A correlação correta entre as colunas é:

A

I-a − II-e − III-c − IV-b − V-d.

B

I-c − II-a − III-d − IV-b − V-e.

C

I-b − II-d − III-a − IV-e − V-c.

D

I-e − II-b − III-d − IV-c − V-a.

E

I-c − II-a − III-e − IV-d − V-b.

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Q1018432

Ano: 2019 Banca: IESES Órgão: SCGás Prova: IESES - 2019 - SCGás - Assistente Administrativo |

Q1018432 Administração Geral

Conforme a teoria da hierarquia das necessidades humanas de Maslow, é exemplo de Necessidade de Estima:

A

Reconhecimento.

B

Amizade.

C

Realização do potencial.

D

Comida.

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Q1018430

Ano: 2019 Banca: IESES Órgão: SCGás Prova: IESES - 2019 - SCGás - Assistente Administrativo |

Q1018430 Administração Geral

No que tange a teoria motivacional da hierarquia das necessidades humanas de Maslow, é INCORRETO afirmar:

A

Os níveis mais elevados de necessidades somente surgem quando os níveis mais baixos estão relativamente controlados e relativamente satisfeitos pelo indivíduo.

B

A maior parte das pessoas nas sociedades com elevado padrão de vida tem suas necessidades primárias regularmente satisfeitas com muito esforço e com muito efeito motivacional.

C

Uma necessidade satisfeita não é motivadora de comportamento. Apenas as necessidades não satisfeitas influenciam o comportamento, dirigindo-o para objetivos individuais.

D

A privação de uma necessidade mais baixa faz com que as energias do indivíduo se desviem para a luta pela sua satisfação.

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A HORA DE VIRAR O JOGO É AGORA

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Questões de Concurso Comentadas sobre abordagem comportamental da administração em administração geral

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