Questões de Concurso
Comentadas sobre abordagem comportamental da administração em administração geral
Foram encontradas 989 questões
Q583111
Administração Geral
Conforme a Teoria da Decisão, o início de um processo de tomada de decisão sobre um problema prático se dá pela:
Q583104
Administração Geral
Sobre cultura organizacional, assinale a alternativa correta.
Q583103
Administração Geral
Tipo de organização em que os funcionários praticam a gestão do conhecimento, adquirindo e compartilhando continuamente novos conhecimentos e estão dispostos a aplicar esse conhecimento na tomada de decisões ou na realização de tarefas.
Q582716
Administração Geral
Ao utilizarem o modelo racional de tomada de decisões, as organizações dispõem de quatro
etapas para ajudar os administradores a pesar alternativas e escolher a que tiver melhor
chance de sucesso.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA do processo racional de tomada de decisão.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA do processo racional de tomada de decisão.
Ano: 2014
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
UFC
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2014 - UFC - Analista Administrativo - Administração |
Q581369
Administração Geral
O desenvolvimento organizacional possui várias suposições ou considerações subjacentes que se referem a pessoas e coisas. Assinale a alternativa que apresenta a suposição ou consideração que se origina na força sinérgica da equipe de solução de problemas.
Ano: 2014
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
UFC
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2014 - UFC - Analista Administrativo - Administração |
Q581368
Administração Geral
Texto associado
O modelo geral de desenvolvimento organizacional baseado na abordagem de Kunt Lewin compreende as etapas de diagnóstico, intervenção e acompanhamento. A etapa de intervenção é uma tentativa sistemática de correção de uma deficiência organizacional descoberta durante o diagnóstico, projetadas para elevar a eficácia em três diferentes níveis organizacionais: individual, grupal e global ou organizacional. A seguir estão relacionadas alguns tipos de intervenção, numerados de 1 a 5. Na outra coluna estão algumas descrições de cada tipo de intervenção. Relacione os tipos de intervenção de desenvolvimento organizacional com suas respectivas descrições e assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
1. Desenvolvimento de habilidades.
2. Análise do papel.
3. Formação de equipes.
4. Feedback de pesquisa.
5. Grid de desenvolvimento organizacional.
( ) Vista como puro desenvolvimento organizacional, toma muitas formas, desde o treinamento intensivo de laboratório até exercícios estruturados.
( ) Consiste em analisar, desmembrar em aspectos compreensíveis e compartilhar com os envolvidos as informações coletadas por meio de entrevistas pessoais e/ou questionários de pesquisa.
( ) É uma combinação de diversas técnicas de desenvolvimento organizacional arranjadas de um modo especialmente ordenado.
( ) É o esclarecimento sistemático dos modos interdependentes de comportamento.
( ) Diferentemente da maioria das intervenções de desenvolvimento organizacional, envolve conteúdo, mais do que processo.
Assinale:
Q580525
Administração Geral
No processo decisório é estabelecida uma orientação em relação à alternativa escolhida,
necessitando, desse modo, de uma racionalidade objetiva dos administradores. Qual das opções
a seguir Não apresenta uma das fases do processo decisório.
Q580524
Administração Geral
Em relação aos elementos do processo decisório, assinale a opção a seguir que Não apresenta um dos elementos que compõem o processo decisório:
Q580517
Administração Geral
Na administração, o uso do enfoque sistêmico permite que qualquer organização seja vista
como um sistema formado por dois outros sistemas independentes: o sistema técnico e o sistema
social. Assinale a alternativa a seguir que apresenta em totalidade os componentes do sistema
social.
Ano: 2015
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
FUB
Prova:
CESPE - 2015 - FUB - Tecnólogo - Recursos Humanos |
Q577452
Administração Geral
Acerca da aprendizagem e do desenvolvimento organizacional, julgue o item que se segue.
Inovações organizacionais são identificadas quando ocorrem mudanças em produtos e(ou) serviços de uma organização e quando são percebidas como melhorias pelos clientes e(ou) usuários.
Inovações organizacionais são identificadas quando ocorrem mudanças em produtos e(ou) serviços de uma organização e quando são percebidas como melhorias pelos clientes e(ou) usuários.
Ano: 2015
Banca:
VUNESP
Órgão:
Câmara Municipal de Itatiba - SP
Prova:
VUNESP - 2015 - Câmara Municipal de Itatiba - SP - Analista de Recursos Humanos |
Q572192
Administração Geral
Assinale a alternativa que preenche, correta e respectivamente,
as lacunas da frase.
A medição ____________tem por resultado um indicador de satisfação ou insatisfação dos membros de uma organização, em relação a diferentes aspectos da realidade da organização, impactados _________e __________.
A medição ____________tem por resultado um indicador de satisfação ou insatisfação dos membros de uma organização, em relação a diferentes aspectos da realidade da organização, impactados _________e __________.
Q571281
Administração Geral
Observe a Figura a seguir que trata da hierarquia das necessidades de Maslow.
A hierarquia das necessidades, em ORDEM CRESCENTE (da base para o topo da pirâmide), encontra-se CORRETAMENTE expressa em:
A hierarquia das necessidades, em ORDEM CRESCENTE (da base para o topo da pirâmide), encontra-se CORRETAMENTE expressa em:
Q571267
Administração Geral
Quanto aos tipos de organização e ambiente organizacional, as Escolas da Administração
representam as várias correntes do pensamento administrativo, cada uma delas vendo a
administração de um ponto de vista diferente. Uma dessas escolas da administração se
enquadra na seguinte afirmativa: a administração é o estudo das relações entre as
pessoas. Essa escola apoia-se no princípio fundamental de que as pessoas trabalham
juntas, em grupos; então, umas devem entender as outras.
A qual escola da administração se aplica o contexto descrito?
A qual escola da administração se aplica o contexto descrito?
Ano: 2013
Banca:
FUNCAB
Órgão:
ANS
Prova:
FUNCAB - 2013 - ANS - Atividade Téc. de Complexidade Intelectual - Administração - Ciências Contábeis |
Q570517
Administração Geral
Considerando que a burocracia se assenta em uma rígida hierarquização da autoridade e que quem toma decisões, em qualquer situação, é aquele que possui a mais elevada categoria hierárquica, assinale a alternativa correta.
Q570206
Administração Geral
Observa-se, na atualidade, um aumento da demanda por trabalho em equipe, o que requer novas
habilidades de convivência interpessoal e novas medidas de gestão. Considera-se critério indispensável
para o bom funcionamento de uma equipe:
Ano: 2014
Banca:
FEPESE
Órgão:
MPE-SC
Prova:
FEPESE - 2014 - MPE-SC - Analista do Ministério Público - Reaplicação |
Q569779
Administração Geral
A teoria da Expectativa analisa os mecanismos
motivacionais, apoiando-se em três conceitos:
Ano: 2014
Banca:
FEPESE
Órgão:
MPE-SC
Prova:
FEPESE - 2014 - MPE-SC - Analista do Ministério Público - Reaplicação |
Q569769
Administração Geral
Os pontos fundamentais da análise administrativa,
dentro de um enfoque comportamental, basicamente,
desdobram-se em dois momentos distintos.
Indique-os.
Ano: 2014
Banca:
FEPESE
Órgão:
MPE-SC
Prova:
FEPESE - 2014 - MPE-SC - Analista do Ministério Público - Reaplicação |
Q569760
Administração Geral
O modelo proposto para avaliação do Clima
Organizacional, que leva em consideração as dimensões
estrutura, responsabilidade, riscos, recompensa,
conflito, identidade, foi proposto por:
Ano: 2013
Banca:
FUNCAB
Órgão:
ANS
Prova:
FUNCAB - 2013 - ANS - Ativ. Téc. de Complexidade Intelectual - Administração |
Q569579
Administração Geral
Uma organização e seus fornecedores são
interdependentes e a boa relação é mutuamente
benéfica, com o aumento da capacidade de ambos
para criar valores benéficos. Nesse contexto, tem-se
como um dos seus benefícios:
Ano: 2013
Banca:
FUNCAB
Órgão:
ANS
Prova:
FUNCAB - 2013 - ANS - Atividade Téc. de Suporte - Administração - Ciências Contábeis |
Q569397
Administração Geral
De Chiavenato tem-se que o método do caso se
baseia no processo decisório; parte do princípio de
que existe sempre mais de uma solução adequada
para qualquer problema em Administração. Asolução
que um gestor propõe poderá ser diferente da
proposta por outro gestor, dadas as suas diferentes
percepções em relação ao mesmo problema, com
propostas distintas de soluções.
Na academia, o método do caso é proposto como uma aplicação importante para ser utilizada na vida profissional do gestor.
Nesse sentido, assinale a alternativa correta em relação à sequência das etapas para a aplicação do método do caso.
Na academia, o método do caso é proposto como uma aplicação importante para ser utilizada na vida profissional do gestor.
Nesse sentido, assinale a alternativa correta em relação à sequência das etapas para a aplicação do método do caso.
Conheça nossos planos