Questões de Administração Geral - Administração Científica para Concurso - Página 24

Q280042

Ano: 2012 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: ANAC Prova: CESPE - 2012 - ANAC - Técnico Administrativo |

Q280042 Administração Geral

Julgue os próximos itens, relativos à gestão de pessoas.

De acordo com a administração científica, corrente que contribuiu para a consolidação da gestão de pessoas nas organizações, todo servidor tem necessidades sociais e econômicas que devem ser supridas pelas organizações de trabalho.

Certo

Errado

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Q274554

Ano: 2012 Banca: VUNESP Órgão: SPTrans Prova: VUNESP - 2012 - SPTrans - Analista de Gestão Pleno - Administração Geral |

Q274554 Administração Geral

H. Ford foi o responsável por inovações na organização da produção que revolucionaram o mundo industrial no início do século passado, levando a produção de automóveis a atingir números até então inimagináveis.

Assinale a alternativa que aponta uma das inovações por ele introduzidas.

A

Estudo de tempos e movimentos.

B

Separação da concepção da execução no processo de trabalho.

C

Seleção científica do trabalhador.

D

Levar a tarefa ao trabalhador (esteira).

E

Sistema de remuneração por peça.

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Q270191

Ano: 2012 Banca: COPESE - UFT Órgão: DPE-TO Prova: COPESE - UFT - 2012 - DPE-TO - Analista em Gestão Especializado - Administração |

Q270191 Administração Geral

A Administração Científica constitui o ponto de partida da administração. Sobre ela é correto afirmar, EXCETO:

A

Foi o primeiro esforço científico para analisar e padronizar os processos produtivos com o objetivo de aumentar a produtividade e a eficiência.

B

Desenvolveu técnicas e métodos para racionalizar a produção aumentando a produtividade.

C

Adotou o pressuposto de que mais engenharia, melhores métodos e melhores equipamentos produzem necessariamente melhores resultados.

D

As pessoas deixaram de ser apenas mão-de-obra e começaram a envolver-se nas organizações.

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Q260699

Ano: 2012 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TJ-AL Prova: CESPE - 2012 - TJ-AL - Técnico Judiciário |

Q260699 Administração Geral

Acerca das diferentes abordagens da administração, assinale a opção correta.

A

A abordagem sistêmica pressupõe uma alta especialização no desenvolvimento de uma tarefa específica de modo que o trabalhador consiga ter uma visão holística do processo produtivo.

B

A abordagem clássica da administração tem como princípio aumentar o nível de entropia da organização.

C

A abordagem burocrática considera as pessoas em primeiro plano por serem as responsáveis pela aplicação de suas normas e regras.

D

A visão mecanicista proposta por Bertalanffy revela que, para compreender a realidade, é preciso analisar não apenas elementos isolados, mas também suas inter-relações.

E

De acordo com os princípios da administração científica descritos por Taylor, o objetivo da boa administração é pagar altos salários e ter baixos custos.

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Q225638

Ano: 2007 Banca: FEC Órgão: DETRAN-RO Prova: FEC - 2007 - DETRAN-RO - Administrador |

Q225638 Administração Geral

Texto associado

Leia o texto e abaixo e responda às questões de 31 a 65.

VIENA reitera que a SACI busca assegurar o máximo de prosperidade ao patrão e, ao mesmo tempo, ao empregado, o que depende de identidade de interesse entre ambos, pois a prosperidade de um não pode existir sem que seja acompanhada pela do outro. Salários altos para funcionários sim, mas com baixos custos de produção, e isto recomenda trabalho racionalmente organizado (ORT). O conceito apresentado foi manifestado inicialmente na Escola da Administração conhecida como

A

clássica;

B

behaviorista;

C

administração científica;

D

burocracia;

E

relações humanas.

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Q221411

Ano: 2012 Banca: FCC Órgão: TRE-PR Prova: FCC - 2012 - TRE-PR - Analista Judiciário - Biblioteconomia |

Q221411 Administração Geral

Entre as bases de aplicação da Administração Científica estão .

A

a ênfase na parte prática da Administração, bem como nos resultados e objetivos do trabalho.

B

os grupos informais e o estabelecimento de recompensas e sanções sociais.

C

o estudo do tempo e padrões de produção e a supervisão funcional.

D

a hierarquização de objetivos e o controle por resultados.

E

a implantação do planejamento tático (em nível macro) e do estratégico (no micro).

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Q206727

Ano: 2011 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: EBC Prova: CESPE - 2011 - EBC - Técnico - Enfermagem do Trabalho |

Q206727 Administração Geral

Tendo em vista que a administração em enfermagem é influenciada pela teoria clássica de Henry Fayol e pela teoria científica de Frederick Winslow Taylor, julgue o item a seguir, a respeito dessas teorias.

Divisão do trabalho, autoridade e responsabilidade, disciplina, hierarquia e unidade de comando e de direção são consideradas características da teoria de Taylor.

Certo

Errado

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Q195983

Ano: 2011 Banca: FDC Órgão: CREMERJ Prova: FDC - 2011 - CREMERJ - Agente Administrativo |

Q195983 Administração Geral

O princípio da Administração Científica, segundo o qual as decisões frequentes devem reduzir-se à rotina e ser delegadas aos subordinados, é chamado de:

A

preparo

B

controle

C

exceção

D

padronização

E

produtividade

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Q189948

Ano: 2006 Banca: FCC Órgão: BACEN Prova: FCC - 2006 - BACEN - Analista Administrativo - Tarde |

Q189948 Administração Geral

O modelo científico de administração harmoniza-se mais com o estilo de mudança

A

do conhecimento.

B

participativa.

C

diretiva.

D

atitudinal.

E

grupal

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Q189947

Ano: 2006 Banca: FCC Órgão: BACEN Prova: FCC - 2006 - BACEN - Analista Administrativo - Tarde |

Q189947 Administração Geral

No processo de gestão de pessoas, fazendo relação da natureza da administração científica de Taylor com os pressupostos do grid gerencial de Blake e Mouton, é correto inferir que o ponto comum é o

A

elevado interesse por pessoas e por tarefas.

B

elevado interesse por tarefas e baixo interesse por pessoas.

C

baixo interesse por pessoas e por tarefas.

D

médio interesse por pessoas e por tarefas.

E

médio interesse por tarefas e elevado interesse por pessoas.

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Q171110

Ano: 2011 Banca: FMP Concursos Órgão: TCE-RS Prova: FMP Concursos - 2011 - TCE-RS - Auditor Público Externo - Administração |

Q171110 Administração Geral

Frederick Taylor foi criador e principal destaque da Administração Científica. Em 1895 ele apresentou o primeiro trabalho da Administração Científica: “ Um sistema de pagamento por peça”. As idéias apresentadas por ele nessa e em diversas outras obras, acabaram inspirando outros estudos e pensamentos, como o “operário-padrão” e o conceito de Kaizen. Pode-se dizer que alguns dos mecanismos da administração científica eram:

A

revisão dos movimentos, aumento da necessidade da força muscular, aumento do tempo de trabalho sem interrupção.

B

cartão de instruções, sistema de pagamento baseado no desempenho, grupos de trabalhos autogeridos.

C

procedimento formalizado e articulador de resultados, geração de vantagens competitivas, análise ambiental apurada.

D

criação do núcleo operacional das organizações, tecnoestrutura ( composta por especialistas e dirigentes) e sistema em fluxo e transformação.

E

padronização de movimentos, sistema de pagamentos baseado no desempenho, padronização de ferramentas e instrumentos.

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Q162250

Ano: 2008 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TCU Prova: CESPE - 2008 - TCU - Analista de Controle Externo - Planejamento e Gestão - Prova 1 |

Q162250 Administração Geral

Texto associado

Tendo o texto acima como referência inicial, julgue os itens
a seguir, relativos a abordagens teóricas da administração.

Atualmente, não há mais espaço para a utilização da teoria proposta por Taylor, em nenhum de seus aspectos.

Certo

Errado

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Q120259

Ano: 2010 Banca: FDC Órgão: FUNASA Prova: FDC - 2010 - FUNASA - Gestor de Atenção à Saúde Indígena - Administração |

Q120259 Administração Geral

As necessidades humanas, segundo Maslow, que se voltam para o desejo de amor, aceitação e amizade, são as:

A

de autorrealização

B

de segurança

C

fisiológicas

D

de estima

E

sociais

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Q119201

Ano: 2010 Banca: FUNRIO Órgão: SEBRAE-PA Prova: FUNRIO - 2010 - SEBRAE-PA - Analista Técnico - Logística |

Q119201 Administração Geral

Frederick Taylor verificou que em todos os ofícios os operários aprendiam a maneira de executar as tarefas do trabalho por meio da observação. Percebeu que isso levava a diferentes meios ou métodos para se fazer a mesma coisa. Adotou o melhor dos métodos e o aperfeiçoou, criando o método científico de trabalho. Dentre as técnicas criadas por Taylor, em seu método científico, podemos citar:

I - Estudo dos tempos e movimentos

II - Seleção científica do trabalhador

III - Criação da linha de montagem

Assinale a alternativa correta.

A

somente a afirmativa I está correta.

B

somente as afirmativas I e III estão corretas.

C

somente as afirmativas I e II estão corretas.

D

somente as afirmativas II e III estão corretas.

E

somente a afirmativa II está correta.

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Q114410

Ano: 2006 Banca: UFBA Órgão: UFBA Prova: UFBA - 2006 - UFBA - Assistente Administrativo |

Q114410 Administração Geral

A Teoria da Administração Científica preocupou-se em estabelecer normas escritas para a determinação dos atos e das decisões administrativas.

Certo

Errado

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Q91622

Ano: 2011 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: FUB Prova: CESPE - 2011 - FUB - Secretário Executivo - Específicos |

Q91622 Administração Geral

Texto associado

Acerca de organizações, julgue os itens que se seguem.

De acordo com Taylor, o nível de eficiência do trabalhador é estabelecido com base na capacidade social que esse trabalhador apresenta, e não em sua capacidade de executar o trabalho corretamente no prazo estabelecido.

Certo

Errado

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Q86536

Ano: 2011 Banca: FUNIVERSA Órgão: EMBRATUR Prova: FUNIVERSA - 2011 - EMBRATUR - Administrador |

Q86536 Administração Geral

Considera-se que o berço da administração científica foi a Sociedade Americana dos Engenheiros Mecânicos (ASME), fundada em 1880, da qual Frederick Taylor, criador e participante mais destacado do movimento, foi sócio e presidente. O assunto de que se ocupou quase exclusivamente na primeira fase foi o problema dos salários. Os sistemas de pagamento da época eram baseados em dia trabalhado e em peça produzida. Com relação ao assunto, assinale a alternativa correta.

A

No sistema de pagamento por dia trabalhado, o salário era variável.

B

No sistema de pagamento por peça produzida, o salário aumentava proporcionalmente à produção.

C

Os empregados tinham muito interesse e eram estimulados a trabalhar mais.

D

Os sindicatos de trabalhadores eram os maiores interessados em estimular a intensificação do ritmo de trabalho.

E

Cogitava-se, desde então, da participação nos lucros, embora se reconhecesse o efeito de suas flutuações, por influência de fatores fora do controle do empregado.

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Q58349

Ano: 2008 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TCU Provas: CESPE / CEBRASPE - 2008 - TCU - Analista de Controle Interno – Tecnologia da Informação - Prova 1 | CESPE - 2008 - TCU - Analista de Controle Externo - Gestão de Pessoas - Prova 1 | CESPE - 2008 - TCU - Analista de Controle Externo - Planejamento e Gestão - Prova 1 |

Q58349 Administração Geral

Texto associado

Tendo o texto acima como referência inicial, julgue o item
abaixo, relativo a abordagem teórica da administração.

A abordagem contingencial abarca as contribuições de todas as demais abordagens que a antecederam, principalmente da abordagem clássica no que tange à constatação da existência de princípios universais que podem ser aplicados nos diversos níveis da organização.

Certo

Errado

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Q54588

Ano: 2008 Banca: FCC Órgão: METRÔ-SP Prova: FCC - 2008 - METRÔ-SP - Analista Treinee - Administração de Empresas |

Q54588 Administração Geral

A visão mecanicista de Frederick Taylor sobre as pessoas e as organizações era essencialmente uma perspectiva de sistema

A

quantitativo.

B

aberto.

C

contigencial.

D

sistêmico.

E

fechado.

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Q51563

Ano: 2008 Banca: FGV Órgão: Senado Federal Prova: FGV - 2008 - Senado Federal - Administrador |

Q51563 Administração Geral

Frederick M. Taylor concluiu que os executores de tarefas não tinham experiência e conhecimento para planejá-las a fim de tornar o rendimento do trabalho o maior possível. Para preencher essa lacuna surgem os analistas de sistemas, capazes de planejar e delinear as atividades de produção e escritório. Suas características principais são independência em relação à linha de comando, atuação em todos os níveis hierárquicos e áreas de atividades da empresa e, o que é importante, o fato de ocuparem uma parte da organização que lhes é própria, a tecnoestrutura. Sua principal ação consiste em padronizar atividades, produtos e serviços. Com o fim de concretizar o que fazem, pode-se dividir o objeto de atuação dos analistas de sistemas em três áreas:

Imagem 005.jpg

As funções dessas três áreas são padronizar, respectivamente:

A

as habilidades dos executores; os processos de trabalho e as habilidades dos executores.

B

os processos de trabalho em si; as saídas dos processos e as habilidades dos executores.

C

as habilidades dos executores; os processos de trabalho e as saídas dos processos.

D

as saídas dos processos; os processos de trabalho em si e as habilidades dos executores.

E

as saídas dos processos; as habilidades dos executores e os processos de trabalho.

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