Questões de Concurso
Comentadas sobre clima e cultura organizacional na administração geral em administração geral
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Com relação à cultura organizacional, analise as afirmativas a seguir.
I. O conceito de cultura implica uma estrutura estável, profundidade, abrangência e regularidades decorrentes da noção de que a cultura, para um coletivo, é um fenômeno adquirido, da mesma forma que a personalidade e o caráter se desenvolvem em um indivíduo.
II. As premissas básicas e o DNA cultural formam o núcleo fundamental e oculto da cultura organizacional, consistindo em crenças, percepções e sentimentos inconscientes desenvolvidos como respostas aos desafios internos e externos enfrentados pela organização.
III. A padronização cultural é o processo de internalização e homogeneização de crenças, valores e comportamentos entre seus membros, resultando em práticas e normas coesas.
Está correto o que se afirma em
Assinale a alternativa que NÃO se configura como uma disfunção da cultura organizacional.
Ao longo da história da gestão de pessoas, os modelos organizacionais evoluíram da relação de obrigações meramente funcionais para a observância de fatores que influenciavam na produtividade e desempenho da empresa. A questão do clima organizacional e da cultura organizacional são fatores condicionantes de produtividade. Sobre esses temas, analise os itens abaixo:
I. O clima organizacional representa o conjunto de valores e regras compartilhados pela administração e pelos colaboradores de uma empresa.
II. A cultura organizacional é o ambiente gerado pelas práticas dos trabalhadores de uma empresa e materializa-se nas atitudes que eles têm para se relacionar.
III. A cultura organizacional geralmente é gerada e cresce juntamente com a organização e o clima organizacional pode variar rapidamente, pois depende de fatores internos e externos
Após análise, assinale a alternativa correta.
Com relação aos elementos da cultura organizacional, assinale a afirmativa correta.
Relacione as categorias abaixo com suas respectivas definições.
1. Clima 2. Rituais 3. Regras do jogo 4. Metáforas raízes
( ) maneiras pelas quais os grupos evoluem para se retratar, que podem ou não ser reconhecidas conscientemente.
( ) normas implícitas, não escritas, para se adaptar à organização.
( ) maneiras como um grupo celebra acontecimentos marcantes que refletem valores ou ritos de passagem importantes.
( ) sensação transmitida em um grupo pelo layout físico e o modo como os membros da organização interagem entre si.
Assinale a opção que indica a relação correta na ordem apresentada.
1. Cultura adaptativa. 2. Cultura de missão. 3. Cultura de clã. 4. Cultura burocrática.
( ) Refere-se a uma cultura que se destaca pela orientação estratégica voltada para o ambiente externo, utilizando flexibilidade e adaptabilidade para atender às demandas dos clientes. Essa abordagem fomenta o empreendedorismo, a inovação e a criatividade.
( ) Refere-se a uma cultura organizacional centrada no envolvimento e na participação ativa dos membros, com o objetivo primordial de atender às necessidades dos funcionários e fomentar um senso de responsabilidade e pertencimento. Isso visa promover um comprometimento mais profundo por parte dos colaboradores com a organização.
( ) Refere-se a uma cultura organizacional marcada pela concentração interna e uma abordagem metódica na condução dos negócios. Essa cultura destaca-se pela ênfase em símbolos, heróis e cerimônias que reforçam valores fundamentais de cooperação e tradição, sustentando políticas, práticas e procedimentos estabelecidos como meios para alcançar metas específicas.
( ) Refere-se a uma cultura organizacional que se destaca pela ênfase nos objetivos e metas da organização, tais como crescimento de vendas, lucratividade ou participação no mercado. Nesse contexto cultural, observa-se uma atenção contínua à avaliação de desempenho dos colaboradores.
A sequência está correta em
Em relação às funções da administração, à estrutura organizacional e à cultura organizacional, julgue o item.
Os valores compartilhados são os elementos mais
ocultos e profundos da cultura organizacional e
consistem nos valores que regem as tomadas de
decisões e as atitudes dentro do negócio.
Em relação às funções da administração, à estrutura organizacional e à cultura organizacional, julgue o item.
A cultura organizacional representa a maneira
tradicional e costumeira de pensar e fazer as coisas
e que são compartilhadas por todos os membros
da organização.
No que se refere à cultura organizacional, julgue o item.
A subcultura é a prática e a manifestação dentro
da organização, que vai de encontro à cultura
geral e dominante da organização, em forma de
manifestações ou comportamentos contrários
ao costume.
No que se refere à cultura organizacional, julgue o item.
Há somente três tipos de reforçadores de culturas
dentro das organizações: aspectos históricos; natureza
técnica da empresa; e gestão da organização.
No que se refere à cultura organizacional, julgue o item.
Os ritos de integração encorajam e revivem
sentimentos comuns que agregam as pessoas e as
mantêm em um sistema social.
No que se refere à cultura organizacional, julgue o item.
Os ritos de confirmação, reforço ou engrandecimento,
fortalecem identidades sociais e seu poder é,
também, utilizado para reconhecer publicamente
“feitos heroicos”, conquistas profissionais e superação
de metas.
No que se refere à cultura organizacional, julgue o item.
Os ritos de passagem ajudam na transição de
indivíduos para novos papéis e status. Além
disso, esses ritos são utilizados em processos de
admissão, mudança de funções e para promoção na
carreira profissional.
No que se refere à cultura organizacional, julgue o item.
Os símbolos são um elemento da cultura. Eles
podem ser materiais ou não, apresentam‑se como
comportamentos e objetivos dotados de significados
e que transmitem mensagens dentro da organização.
Linguagens, histórias, mitos, heróis podem ser
tanto personagens reais quanto imaginários, rituais,
cerimônias e alguns elementos da arquitetura e
do vestuário.
No que se refere à cultura organizacional, julgue o item.
Alguns autores dividem os componentes da cultura
organizacional em: valores e crenças; história; mitos e
heróis e artefatos; linguagem; e hábitos.
No que se refere à cultura organizacional, julgue o item.
Muitos aspectos da cultura organizacional são
percebidos com facilidade e são denominados
informais e ocultos, enquanto outros são de difícil
percepção e são denominados formais e abertos.
Tal como um iceberg, os aspectos informais ficam na
parte visível e envolvem as políticas e as diretrizes, os
métodos e os procedimentos, os objetivos, a estrutura
e a tecnologia adotada. Já os aspectos formais
envolvem as percepções, os sentimentos, as atitudes,
os valores e as interações grupais.
No que se refere à cultura organizacional, julgue o item.
O conjunto de percepções, de ícones, de índices e
de símbolos que chamamos de imagem corporativa
é produzido pela cultura organizacional, junto
aos mais diversos públicos, diante da sociedade e
dos mercados.
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