Questões de Concurso
Comentadas sobre comportamento organizacional e trabalho em equipe em administração geral
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A motivação é essencial para a composição e a manutenção dos grupos.
Os membros do grupo possuem um processo interno de aprendizagem.
O grupo possui sinergia neutra e, assim, depende do esforço individual de seus membros.
O desempenho de uma equipe gera resultado maior que a soma das contribuições individuais.
Em um grupo, existe dependência mútua entre seus membros.
O zelador precisa observar sua postura social para garantir uma boa convivência não só com os funcionários do condomínio em que trabalha quanto com os condôminos.
Sobre algumas dessas posturas, analise as afirmativas a seguir.
I. O zelador deve cumprimentar a todos, sem exceção e sem intimidades, tanto ao chegar quanto ao sair, inclusive com quem cruza pelos corredores.
II. O zelador deve se valer de modismos linguísticos ou atitudes exibicionistas para garantir o entendimento do que está tentando comunicar.
III. Sempre que necessário, o zelador deve mostrar firmeza ao se comunicar, porém sem parecer “dono da verdade” e falando apenas o necessário.
Está correto o que se afirma em
A formação de um grupo é caracterizada pela incerteza sobre os propósitos do grupo, sua estrutura e sua liderança.
A motivação é essencial para a composição e a manutenção de uma equipe.
Grupos de comando são grupos de trabalho básicos e tradicionais, determinados por relações formais de autoridade e mostrados no organograma da organização.
O desempenho de uma equipe é a soma das contribuições individuais de seus membros, ou seja, não há sinergia entre eles.
Uma equipe é uma composição de pessoas que se reúnem, basicamente, para ajudarem umas às outras.
As pressuposições básicas são as crenças inconscientes, as percepções, os sentimentos e as pressuposições dominantes em que os membros da organização acreditam.
A cultura democrática e participativa reforça a cultura de obediência.
A ênfase nos resultados do negócio sem se considerar o lado humano da empresa reforça a cultura de compromisso.
A liderança é o conjunto de hábitos e crenças que foram estabelecidos por normas, valores, atitudes e expectativas.
Quando existe uma cultura de responsabilidade implantada em uma equipe, o papel da liderança é atuar de maneira recorrente na manutenção da disciplina dos integrantes.