Questões de Administração Geral - Decorrências da Teoria Neoclássica: Processo Administrativo - Controle para Concurso
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No que se refere às funções planejamento e controle da administração, julgue o item.
O controle pode ser entendido como um sistema
automático de regulação, utilizado para a coibição ou a
restrição de certos tipos de desvio.
No que se refere às funções planejamento e controle da administração, julgue o item.
O controle serve para que todos os processos funcionem
da maneira certa e no tempo certo.
No que se refere às funções planejamento e controle da administração, julgue o item.
Cabe ao controle verificar se a execução ocorreu em
conformidade com o que foi planejado.
No que se refere às funções planejamento e controle da administração, julgue o item.
O controle constitui a última das funções
administrativas, posicionando-se após o planejamento,
a organização e a direção.
No que se refere às funções planejamento e controle da administração, julgue o item.
O controle pode estar voltado para a estabilidade, no
sentido de assegurar a continuidade do comportamento
atual em um ambiente previsível e estável.
No que se refere às funções planejamento e controle da administração, julgue o item.
O planejamento significa um olhar para a frente, a
visualização do futuro e o que deverá ser feito. Nessa
etapa, deve-se elaborar bons planos e auxiliar as pessoas
a realizarem, hoje, as ações necessárias para o melhor
enfrentamento dos desafios vindouros.
No que se refere às funções planejamento e controle da administração, julgue o item.
Uma vez definidos os objetivos, são criados programas
para alcançá-los, de maneira sistemática e racional.
Quanto ao processo administrativo, julgue os item.
O trabalho do administrador não se restringe ao
momento presente, atual, corrente, pois ele precisa
extrapolar o instante imediato e projetar‑se para
frente.
Funções 1. Planejamento. 2. Organização. 3. Direção. 4. Controle.
Atividades básicas ( ) Função que se encarrega de comparar o desempenho atual com os padrões prédeterminados, isto é, com o planejado.
( ) Processo de designação de tarefas, de agrupamento de tarefas em departamentos e de alocação de recursos para os departamentos.
( ) Influência para que outras pessoas realizem suas tarefas de modo a alcançar os objetivos estabelecidos, envolvendo energização, ativação e persuasão dessas pessoas.
( ) Determinação de objetivos e metas para o desempenho organizacional futuro e decisão das tarefas e recursos utilizados para alcance desses objetivos.
A sequência está correta em
( ) Previsão: Avalia o futuro e o aprovisionamento dos recursos em função dele;
( ) Organização: Proporciona tudo o que é útil ao funcionamento da empresa e pode ser dividida em organização material e organização social;
( ) Comando: Leva a organização a funcionar. Seu objetivo é alcançar o máximo retorno de todos os empregados no interesse dos aspectos globais do negócio;
( ) Coordenação: Harmoniza todas as atividades do negócio, facilitando seu trabalho e sucesso. Sincroniza coisas e ações em proporções certas e adapta meios aos fins visados;
( ) Controle: É a verificação que certifica se tudo ocorre em conformidade com o plano adotado, as instruções transmitidas e os princípios estabelecidos. O objetivo é localizar as fraquezas e os erros no intuito de retificá-los e prevenir a recorrência.
Na empresa de cosméticos C. há um sofisticado sistema informatizado. Com ele é possível monitorar continuamente toda a linha de produção e detectar problemas à medida que eles ocorrem. Na empresa de móveis planejados M., depois que cada móvel é entregue e montado, um funcionário comparece à residência do cliente para avaliar o serviço e o atendimento prestado.
Esses dois modelos de controle adotados pelas duas empresas são, respectivamente,
I. Fornecem à administração informações que possibilitam avaliar-se o desempenho de departamentos ou unidades de trabalho.
II. Existem diversos tipos de relatórios: dissertativos, narrativos, descritivos, vocacionais, interrogativos, integrativos e situacionais.
III. O objeto do relatório será predominantemente o problema básico em que o relatório se concentrou e este deve ter sua exposição logo ao início da redação do documento.
Estão corretas as afirmativas
( ) Uma variável representada por um número, muitas vezes não será uma variável quantitativa.
( ) As variáveis retratam as características dos casos ou indivíduos e podem ser quantitativas ou qualitativas.
( ) Monitorar significa receber ou buscar informações sobre uma área, departamento, instituição e ambiente e lidar com diferentes fontes de informação.
( ) Um relatório administrativo pode ser redigido ou expresso de forma oral. Ele é um tipo de comunicação produzida pelos membros de uma organização, requerida ou utilizada pelos gestores.
Assinale a sequência correta.