Questões de Concurso
Comentadas sobre delegação, centralização e descentralização em administração geral
Foram encontradas 533 questões
Q1645925
Administração Geral
A autoridade confiada a determinada pessoa para que, no
âmbito de uma empresa, possa regulamentar certo
número de atividades, basicamente homogêneas é denominada autoridade:
Ano: 2006
Banca:
CETRO
Órgão:
TCM-SP
Prova:
CETRO - 2006 - TCM-SP - Auxiliar Técnico de Fiscalização - Suporte Administrativo |
Q1641587
Administração Geral
A delegação de poderes ou de autoridade ocorre
até nas menores organizações. Quando o gerente
da mercearia contrata um ajudante, inicialmente,
delega-lhe uma série de tarefas de rotina,
explicando-lhe, pormenorizadamente, o que
deseja. À medida que aumenta o movimento da
mercearia, repete-se este processo de delegação.
No entanto, uma das principais dificuldades
relacionadas com a autoridade é o não reconhecimento das limitações, quer expressas ou
subentendidas, que cercam quase toda delegação
de poderes. Na maioria das vezes, o administrador
simplesmente autoriza a realização de
determinadas atividades, sem as definir com
precisão ou sem se deter seriamente sobre a
questão.
Embora as idéias básicas sobre delegação sejam aparentemente simples, tem ocorrido com muita freqüência uma série de dificuldades, tais como: Por que delegar? A quem delegar, se não confio no meu pessoal? Como delegar, se continuo sendo o responsável em última instância?
Assim sendo, a delegação de poderes refere-se ao processo pelo qual os gerentes:
I. Fixam metas a cumprir, lembrando que metas e objetivos precisam ser quantificáveis, caso contrário não passam de simples desejos. II. Atribuem poderes aos seus subordinados, considerando que a cada autoridade delegada deve obrigatoriamente equivaler uma igual responsabilidade. III. Explicitam objetivos não atingidos e apresentam um novo plano de ação, tendo em vista que o planejamento é sempre um instrumento reversível em função das contingências administrativas. IV. Desempenham as tarefas de acordo com as conveniências que se apresentarem mais favoráveis, já que é mais razoável e seguro perguntar ao superior hierárquico. V. Atribuem tarefas, autoridade e responsabilidade aos subordinados, lembrando que nunca se delega responsabilidade, uma vez que a toda autoridade equivale igual responsabilidade.
Analisando-se as proposições anteriores, conclui-se que está(ão) correta(s)
Embora as idéias básicas sobre delegação sejam aparentemente simples, tem ocorrido com muita freqüência uma série de dificuldades, tais como: Por que delegar? A quem delegar, se não confio no meu pessoal? Como delegar, se continuo sendo o responsável em última instância?
Assim sendo, a delegação de poderes refere-se ao processo pelo qual os gerentes:
I. Fixam metas a cumprir, lembrando que metas e objetivos precisam ser quantificáveis, caso contrário não passam de simples desejos. II. Atribuem poderes aos seus subordinados, considerando que a cada autoridade delegada deve obrigatoriamente equivaler uma igual responsabilidade. III. Explicitam objetivos não atingidos e apresentam um novo plano de ação, tendo em vista que o planejamento é sempre um instrumento reversível em função das contingências administrativas. IV. Desempenham as tarefas de acordo com as conveniências que se apresentarem mais favoráveis, já que é mais razoável e seguro perguntar ao superior hierárquico. V. Atribuem tarefas, autoridade e responsabilidade aos subordinados, lembrando que nunca se delega responsabilidade, uma vez que a toda autoridade equivale igual responsabilidade.
Analisando-se as proposições anteriores, conclui-se que está(ão) correta(s)
Ano: 2020
Banca:
VUNESP
Órgão:
EBSERH
Prova:
VUNESP - 2020 - EBSERH - Analista Administrativo - Gestão Hospitalar |
Q1638126
Administração Geral
Considerando os princípios básicos da Administração,
observe a tabela a seguir.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta da associação entre as duas colunas.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta da associação entre as duas colunas.
Ano: 2017
Banca:
FCM
Órgão:
Prefeitura de Tabuleiro - MG
Prova:
FCM - 2017 - Prefeitura de Tabuleiro - MG - Auxiliar Administrativo |
Q1390616
Administração Geral
“Passar adiante (para terceiros e pagando) a responsabilidade de
uma determinada atividade ou conjunto de atividades” é, segundo Araújo (2012), o conceito de
Ano: 2004
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
Prefeitura de Boa Vista - RR
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2004 - Prefeitura de Boa Vista - RR - Administrador Hospitalar |
Q1368901
Administração Geral
Texto associado
No referente a aspectos gerais da administração, julgue o item seguinte.
A descentralização da estrutura organizacional se justifica
em virtude de determinadas questões fundamentais, como o
fato de que ela permite responder mais rapidamente ao
ambiente externo e auxiliar na motivação das pessoas na
organização.
Ano: 2004
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
Prefeitura de Boa Vista - RR
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2004 - Prefeitura de Boa Vista - RR - Administrador |
Q1368156
Administração Geral
Texto associado
No que se refere a aspectos gerais da administração, julgue o item a seguir
A descentralização pode ser muito interessante para uma
organização, apesar de poder gerar elevação dos custos, pelo
fato de requerer mais treinamento ou por faltar uniformidade
nas decisões. No entanto, com a descentralização, a
organização pode ganhar em aspectos motivacionais e em
agilidade no processo de decisão.
Q1362119
Administração Geral
Ao se analisar o nível hierárquico no qual as decisões devem ser tomadas em uma organização, pode-se
verificar a existência de centralização ou descentralização. Considerando que um Auxiliar em Administração de
uma universidade federal no Brasil esteja lotado em uma instituição em que as decisões sejam pulverizadas nos
níveis organizacionais mais baixos, marque a alternativa que apresenta uma vantagem dessa situação.
Ano: 2006
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
DETRAN-PA
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2006 - DETRAN-PA - Auxiliar Administrativo |
Q1360060
Administração Geral
Uma delegação eficaz adota, geralmente, os seguintes passos:
definir o objetivo sucintamente; selecionar a pessoa para a tarefa;
solicitar as opiniões do subordinado acerca das abordagens
sugeridas; dar ao subordinado autoridade, tempo e demais
recursos para desempenhar a atribuição; agendar os pontos de
checagem para monitoração do progresso; e fazer, em intervalos
apropriados, acompanhamentos por meio de discussão sobre
progressos. Tais etapas podem ser entendidas como exemplo de
Ano: 2016
Banca:
INTEGRI
Órgão:
Prefeitura de Votorantim - SP
Prova:
INTEGRI - 2016 - Prefeitura de Votorantim - SP - Analista Administrativo |
Q1337309
Administração Geral
Considerando a descentralização e desconcentração
administrativa, analise as sentenças abaixo e responda a
assertiva correta:
I. A descentralização está sempre referida a uma só pessoa, pois se cogita da distribuição de competências na intimidade dela, mantendo-se, pois, o liame unificador da hierarquia. II. A desconcentração pressupõe pessoas jurídicas diversas: aquela que originariamente tem ou teria titulação sobre certa atividade e aquela outra à qual foi atribuído o desempenho das atividades em causa.
I. A descentralização está sempre referida a uma só pessoa, pois se cogita da distribuição de competências na intimidade dela, mantendo-se, pois, o liame unificador da hierarquia. II. A desconcentração pressupõe pessoas jurídicas diversas: aquela que originariamente tem ou teria titulação sobre certa atividade e aquela outra à qual foi atribuído o desempenho das atividades em causa.
Q1326605
Administração Geral
Uma organização utiliza o método que se baseia em entrevistas com o superior imediato, pelas quais verifica e
avalia o desempenho dos funcionários, levantando as causas, as origens e os motivos de tal desempenho por
meio de fatos e situações e possibilita planejar juntamente com o supervisor imediato seu desenvolvimento no
cargo e na organização. Esse método de avaliação de desempenho denomina-se
Ano: 2013
Banca:
Prefeitura do Rio de Janeiro - RJ
Órgão:
Prefeitura de Rio de Janeiro - RJ
Prova:
Prefeitura do Rio de Janeiro - RJ - 2013 - Prefeitura de Rio de Janeiro - RJ - Analista de Gerenciamento de Projetos e Metas |
Q1325692
Administração Geral
A etapa da direção caracterizada pela distribuição
de autoridade e responsabilidade para que decisões sejam tomadas pelas unidades situadas nos
níveis mais baixos da organização, favorecendo
que outros colaboradores possam utilizar ao
máximo sua capacidade, é a:
Ano: 2018
Banca:
Quadrix
Órgão:
CRQ 4ª Região-SP
Prova:
Quadrix - 2018 - CRQ 4ª Região-SP - Técnico Administrativo - Recursos Humanos |
Q1298949
Administração Geral
No que se refere à gestão, julgue o item.
A delegação de autoridade não é importante para a
distribuição de tarefas dentro de uma empresa, pois o chefe precisa centralizar as responsabilidades e decisões
estratégicas para que haja garantia da qualidade do
trabalho executado.
Q1291760
Administração Geral
Em relação ao conceito de organização, analise as
assertivas e assinale a alternativa que aponta a(s)
correta(s).
I. Organiza-se com um único propósito – alcançar os objetivos e metas da empresa. II. Organização é análise, a identificação e a definição do trabalho a ser feito para realizar os objetivos da empresa. III. Organizar implica a atribuição de responsabilidades e autoridade a pessoas e grupos. IV. Organização é um atributo de qualquer conjunto estruturado ou ordenado segundo algum critério
I. Organiza-se com um único propósito – alcançar os objetivos e metas da empresa. II. Organização é análise, a identificação e a definição do trabalho a ser feito para realizar os objetivos da empresa. III. Organizar implica a atribuição de responsabilidades e autoridade a pessoas e grupos. IV. Organização é um atributo de qualquer conjunto estruturado ou ordenado segundo algum critério
Q1289990
Administração Geral
Assinale a alternativa que apresenta algumas das
vantagens da descentralização.
Ano: 2018
Banca:
FEPESE
Órgão:
VISAN - SC
Prova:
FEPESE - 2018 - VISAN - SC - Técnico Administrativo |
Q1284778
Administração Geral
Assinale a alternativa que indica corretamente o
conceito que designa a quantidade de subordinados
que um gestor pode controlar de maneira eficaz e
eficiente.
Ano: 2018
Banca:
FEPESE
Órgão:
VISAN - SC
Prova:
FEPESE - 2018 - VISAN - SC - Técnico Administrativo |
Q1284774
Administração Geral
Assinale a alternativa que corresponde ao elemento do processo de organização que agrupa tarefas,
atividades e funcionários em unidades organizacionais com o objetivo otimizar a coordenação e a busca
de resultados.
Ano: 2018
Banca:
FUNRIO
Órgão:
Câmara de São João de Meriti - RJ
Prova:
FUNRIO - 2018 - Câmara de São João de Meriti - RJ - Analista Legislativo - Analista Administrativo |
Q1256728
Administração Geral
Uma organização pode ser estruturada de forma centralizada ou descentralizada. Em uma organização centralizada, as decisões estão concentradas no topo da organização, o que enfatiza a cadeia de comando; em uma organização descentralizada, as decisões acontecem de maneira distribuída ao longo dos níveis hierárquicos.
São vantagens da descentralização, entre outras, as a seguir elencadas, EXCETO Uma, que está ERRADA. Assinale-a.
Ano: 2019
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
UFPB
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2019 - UFPB - Administrador de Edifícios |
Q1240604
Administração Geral
Assinale a alternativa que apresenta
o elemento presente na função de
organização, em que permite a tomada
de decisões quanto à quantificação do
número de subordinados, que estão sob a
responsabilidade de cada administrador.
Ano: 2019
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
UFFS
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2019 - UFFS - Assistente em Administração |
Q1239991
Administração Geral
Assinale a alternativa que apresenta
uma das medidas estruturais que
apoiam a delegação de poderes nas
organizações.
Ano: 2019
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
UFFS
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2019 - UFFS - Assistente em Administração |
Q1239990
Administração Geral
Assinale a alternativa que apresenta uma
das formas de delegação de poder ou
autoridade que se consubstancia através
do racional exercício da delegação de
autoridade ou poder.
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