Questões de Administração Geral - Delegação, Centralização e Descentralização para Concurso - Página 25

Q375873

Ano: 2014 Banca: CESGRANRIO Órgão: IBGE Prova: CESGRANRIO - 2014 - IBGE - Supervisor de Pesquisas - Administração |

Q375873 Administração Geral

O triunfo da burocracia em um mundo em constante mudança é identificado em organizações que se beneficiam das vantagens das características burocráticas como

A

estabelecimento de uma hierarquia de autoridade e estabelecimento de regras e procedimentos específicos, proporcionando um modo eficaz de trazer ordem para grandes grupos de pessoas e de evitar os abusos de poder.

B

relacionamentos pessoais baseados em traços da personalidade e relacionamentos reduzindo o favoritismo e o nepotismo típicos de muitas organizações pré-industriais.

C

vinculação do cargo ao seu ocupante garantindo os direitos dos indivíduos a um sistema de controle incidental e favorecendo a eficiência organizacional.

D

resposta rápida a situações de emergência ou crise, graças à baixa formalização, e alta flexibilidade oriunda das descrições de cargo minuciosamente detalhadas.

E

comunicações e registros por escrito, favorecendo as liberdades pessoais essenciais, a criatividade e a inovação organizacional.

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Q374266

Ano: 2013 Banca: FUMARC Órgão: PC-MG Prova: FUMARC - 2013 - PC-MG - Técnico Assistente da Polícia Civil - Administrativa |

Q374266 Administração Geral

O número de pessoas subordinadas a um gerente define a ___I___ ou ____II____ desse gerente. As expressões que completam a sentença, tornando-a verdadeira, são:

A

I – amplitude do cargo; II – hierarquia individual.

B

I – amplitude técnica; II – contorno do comando.

C

I – amplitude de comando; II – hierarquia de grupo.

D

I – amplitude de controle; II – amplitude de comando.

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Q372444

Ano: 2014 Banca: CESGRANRIO Órgão: FINEP Prova: CESGRANRIO - 2014 - FINEP - Analista - Gestão e Planejamento |

Q372444 Administração Geral

Uma empresa está em processo de organização e estruturação tendo em vista que, após os momentos iniciais de sobrevivência no mercado, precisa se estabelecer adequadamente, visando ao aumento de sua competitividade. Nesse processo, foram estabelecidos os diferentes níveis hierárquicos. Cada um desses níveis tem diferente função na estrutura, com atribuições e responsabilidades estabelecidas. A associação correta entre o nível hierárquico e a sua atribuição é

A

B

C

D

E

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Q372441

Ano: 2014 Banca: CESGRANRIO Órgão: FINEP Prova: CESGRANRIO - 2014 - FINEP - Analista - Gestão e Planejamento |

Q372441 Administração Geral

Uma empresa do setor de peças automotivas de pequeno porte está se estruturando para estabelecer uma parceria com algumas montadoras de automóveis. Embora os diretores executivos da empresa saibam que não existe uma única estrutura ideal que seja adequada a cada tipo de organização, eles optaram por estabelecer uma estrutura funcional. A opção por esse tipo de estrutura deve-se às suas características que são:

A

a organização se divide segundo diferentes funções — produção, finanças, recursos humanos, marketing, etc. —, e todos os níveis de execução se subordinam funcionalmente aos seus correspondentes níveis de comando funcional.

B

os recursos necessários para levar ao objetivo de cada projeto, em sua totalidade, são separados, formando-se unidades independentes, cada uma dirigida por um gerente, a quem é conferida plena autoridade sobre o projeto, podendo servir-se dos recursos materiais e humanos existentes ou adquiridos fora da organização.

C

as decisões são centralizadas, com todos os órgãos estruturados sob uma única linha de subordinação, apresentando linhas formais de comunicação, geralmente com fluxo descendente, e cada unidade de trabalho executando tarefas específicas e bem definidas.

D

as unidades contam com uma unidade especial, que é independente em sua atuação e com liberdade de opinião, servindo de apoio ou assessoria para a tomada de decisão do corpo diretor da organização.

E

a organização é multidimensional, procurando maximizar as virtudes e minimizar os defeitos das estruturas rígidas, e os órgãos permanentes (funcionais) atuam como prestadores de serviços nos projetos, que apresentam organização temporária e com maior versatilidade, possibilitando a otimização dos recursos humanos.

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Q371870

Ano: 2014 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: Polícia Federal Prova: CESPE - 2014 - Polícia Federal - Administrador |

Q371870 Administração Geral

Texto associado

No que se refere ao processo administrativo, julgue os itens subsequentes.

O surgimento de estruturas organizacionais horizontalizadas e desburocratizadas é resultado da adaptação das organizações contemporâneas aos novos padrões de trabalho.

Certo

Errado

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Q365569

Ano: 2013 Banca: TJ-PR Órgão: TJ-PR Prova: TJ-PR - 2013 - TJ-PR - Administrador |

Q365569 Administração Geral

Quanto aos tipos de poder, é correto afirmar:

A

O poder de recompensa refere-se à habilidade de distribuir algo que os demais valorizam.

B

O poder legítimo é aquele baseado na coerção.

C

O poder de especialização refere-se à identificação do indivíduo com outro, seja por motivos pessoais ou por recursos desejáveis.

D

O poder coercitivo é baseado na perícia, talento ou conhecimento especial de uma pessoa.

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Q365568

Ano: 2013 Banca: TJ-PR Órgão: TJ-PR Prova: TJ-PR - 2013 - TJ-PR - Administrador |

Q365568 Administração Geral

Sobre autoridade e poder nas organizações, é correto afirmar:

A

A autoridade refere-se à capacidade do indivíduo de influenciar os demais, independentemente de seu cargo na hierarquia

B

poder é determinado pelo nível hierárquico do indivíduo na organização e decorre de uma situação de direito.

C

O poder pode vir de diferentes áreas e, de acordo com a sua base, pode se classificar em coercitivo, de recompensa, legítimo, de especialização e de referência.

D

Para exercer poder dentro de uma organização, é preciso ter autoridade explicitada no cargo.

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Q365229

Ano: 2006 Banca: CETRO Órgão: INMET Prova: CETRO - 2006 - INMET - Administrador |

Q365229 Administração Geral

Quanto aos níveis de administração pode-se afirmar que:

A

Os gerentes de primeira linha são responsáveis pelo planejamento estratégico das organizações.

B

Os gerentes médios nunca terão subordinados operacionais.

C

Os gerentes de topo são responsáveis pelo planejamento operacional das organizações.

D

Os gerentes de topo são responsáveis pelo planejamento estratégico das organizações.

E

Os gerentes médios definem a forma e a cadência do crescimento das organizações, e são chefiados pelos gerentes de primeira linha.

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Q364799

Ano: 2013 Banca: Prefeitura do Rio de Janeiro - RJ Órgão: PGM - RJ Prova: Prefeitura do Rio de Janeiro - RJ - 2013 - PGM - RJ - Auxiliar de Procuradoria |

Q364799 Administração Geral

O tipo de departamentalização que apresenta como principal vantagem facilitar a coordenação intradepartamental e a inovação, que fixa a responsabilidade para um produto ou serviço, sendo indicada para circunstâncias externas e mutáveis, e que permite flexibilidade é a por:

A

processos

B

funções

C

clientes

D

produtos

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Q364713

Ano: 2011 Banca: Prefeitura do Rio de Janeiro - RJ Órgão: Prefeitura de Rio de Janeiro - RJ Prova: Prefeitura do Rio de Janeiro - RJ - 2011 - Prefeitura de Rio de Janeiro - RJ - Agente de Administração |

Q364713 Administração Geral

Em uma certa organização, o chefe, com amparo nas normas vigentes, resolveu atribuir a um subordinado parte da autoridade que lhe cabe para realizar atividade específica. O ato praticado caracteriza a:

A

hierarquia disciplinar

B

centralização de poder

C

delegação de autoridade

D

amplitude administrativa

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Q362957

Ano: 2013 Banca: FGV Órgão: TCE-BA Prova: FGV - 2013 - TCE-BA - Agente Público - Reaplicação |

Q362957 Administração Geral

A respeito da descentralização do processo decisório em uma organização, analise as afirmativas a seguir.

I. A descentralização permite decisões mais ágeis, fazendo com que as respostas aos clientes sejam mais rápidas.

II. A descentralização estimula à criatividade das pessoas, preparando candidatos para posições mais elevadas.

III. A descentralização, graças às novas tecnologias, permite que a autoridade seja delegada aos níveis inferiores, enquanto a alta administração recebe informações em tempo real.

Assinale:

A

se somente a afirmativa I estiver correta.

B

se somente a afirmativa II estiver correta.

C

se somente a afirmativa III estiver correta

D

se somente as afirmativas I e II estiverem corretas.

E

se todas as afirmativas estiverem corretas.

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Q357163

Ano: 2014 Banca: ESAF Órgão: MTur Prova: ESAF - 2014 - MTur - Analista Técnico - Administrativo |

Q357163 Administração Geral

Considerando as orientações contidas no Manual de Orientação para Arranjo Institucional de Órgãos e Entidades do Poder Executivo Federal, analise as afirmativas abaixo, classificando-as em verdadeiras (V) ou falsas (F) e, ao final, assinale a opção que contenha a sequência correta.

( ) A estrutura de um órgão ou entidade deve ser desenhada de forma a atender aos requisitos do sistema de liderança.

( ) O arranjo institucional dos sistemas de trabalho deve garantir a integração, a coordenação e o controle da ação institucional.

( ) As funções comissionadas técnicas não estão relacionadas às atividades de direção, chefia ou assessoramento, em nenhum nível.

A

V, V, V

B

F, F, V

C

V, F, V

D

F, F, F

E

F, V, V

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Q354881

Ano: 2013 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TCE-ES Prova: CESPE - 2013 - TCE-ES - Analista Administrativo - Administração |

Q354881 Administração Geral

Caracteriza a descentralização na gestão organizacional.

A

a informalidade na passagem de atribuições aos subordinados.

B

a transferência de responsabilidade diretamente a um subordinado, a despeito da sua formação.

C

a abrangência de apenas um nível hierárquico.

D

a possibilidade da geração de maior especialização nas diversas unidades organizacionais.

E

o repasse de atribuição com caráter instável e temporário.

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Q350105

Ano: 2013 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: FUB Prova: CESPE - 2013 - FUB - Assistente em Administração |

Q350105 Administração Geral

Em relação à estrutura organizacional, julgue os itens que se seguem.

As estruturas divisionais são elaboradas de acordo com a centralização dos recursos similares a cada função, otimizando os resultados das unidades.

Certo

Errado

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Q337160

Ano: 2008 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: FUB Prova: CESPE - 2008 - FUB - Administrador |

Q337160 Administração Geral

Texto associado

Acerca da descentralização dos processos e da delegação de atribuições, julgue os itens de 63 a 68.

Considere que determinado administrador de uma universidade, em virtude do acúmulo de atribuições, transferiu, temporariamente, para um subordinado competente, uma série de atribuições suas. Tem-se nessa situação um exemplo de descentralização.

Certo

Errado

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Q337158

Ano: 2008 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: FUB Prova: CESPE - 2008 - FUB - Administrador |

Q337158 Administração Geral

Texto associado

Acerca da descentralização dos processos e da delegação de atribuições, julgue os itens de 63 a 68.

Pode-se dizer que houve delegação se, após a reestruturação de determinado setor de uma universidade, foram distribuídas atribuições deste setor para níveis inferiores.

Certo

Errado

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Q337152

Ano: 2008 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: FUB Prova: CESPE - 2008 - FUB - Administrador |

Q337152 Administração Geral

Texto associado

Acerca da descentralização dos processos e da delegação de atribuições, julgue os itens de 63 a 68.

A descentralização é indicada quando se busca maior controle e coordenação das atividades e recursos envolvidos nos processos da organização, pois as decisões tomadas, no nível local, podem ter implicações que afetam toda a organização.

Certo

Errado

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Q336378

Ano: 2010 Banca: EXATUS Órgão: CEFET-RJ Prova: EXATUS - 2010 - CEFET-RJ - Administrador |

Q336378 Administração Geral

A descentralização ocorre quando o pessoal de nível inferior fornece subsídios ou é de fato dotado de arbítrio para tomar decisões. (ROBBINS, 2000, 177) Já a formalização diz respeito:

A

Ao grau de padronização dos documentos na organização.

B

Ao grau de padronização dos trabalhos na organização.

C

Ao grau de padronização dos líderes na organização.

D

Ao grau de padronização das equipes na organização.

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Q336364

Ano: 2010 Banca: EXATUS Órgão: CEFET-RJ Prova: EXATUS - 2010 - CEFET-RJ - Administrador |

Q336364 Administração Geral

No programa para a gestão de qualidade, é importante enfatizar alguns princípios que nortearam o desenvolvimento dos modelos de qualidade. Um dos influenciadores da qualidade foi Deming, que afirmou que a nova administração deveria “ajudar as pessoas a trabalhar de modo mais inteligente, e não a trabalhar mais”. (DEMING, 1990, p.6, apud CATTANI, 2002, p.249). Um dos princípios muito utilizado foi:

A

Kaizen, que significa melhoria permanente.

B

Kaizen, que significa concentração no processo e não no resultado.

C

Kaizen, que significa controle de processos estatisticamente.

D

Kaizen, que significa queda nos custos pelo corte de despesas.

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Q321744

Ano: 2013 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: ANS Prova: CESPE / CEBRASPE - 2013 - ANS - Analista Administrativo |

Q321744 Administração Geral

Texto associado

Acerca de organização e direção, julgue o item a seguir.

A organização que adotar a descentralização apresentará maior dificuldade de coordenação de atividades que envolvam alto nível de interdependência.

Certo

Errado

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Questões de Administração Geral - Delegação, Centralização e Descentralização para Concurso

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