Questões de Administração Geral - Delegação, Centralização e Descentralização para Concurso

Uma importante decisão envolvida no processo de organização é o grau de centralização ou descentralização da autoridade. Em relação às vantagens e desvantagens de uma organização centralizada ou descentralizada, analise as seguintes afirmativas:
1) entre as vantagens das organizações descentralizadas está poder contar com gerentes autônomos, que são responsáveis por suas decisões. 2) entre as desvantagens de uma organização centralizada está a tendência ao desperdício e à duplicação. 3) a reduzida duplicação de esforços está entre as vantagens de uma organização centralizada.
Está(ão) correta(s), apenas:

A falta de delegação acarreta situações críticas para a empresa e, ainda mais, para o próprio executivo. Qual é um dos efeitos dessa situação?

Como é chamada, na teoria de administração, a transferência de autoridade e responsabilidade relativas ao cargo, quando a transferência é de um cargo superior para um cargo inferior na hierarquia organizacional?

Para Mintzberg, a organização empresarial é o tipo mais simples de organização. A organização é fortemente centralizada ao redor do executivo principal ou de um empreendedor que a fundou e a dirige. É exemplo de uma organização fortemente centralizada, conforme descrito anteriormente: 

As principais funções que os gerentes desempenham incluem planejamento, organização, liderança e controle. Organizar envolve coordenar e alocar recursos de uma empresa, para que ela possa executar seus planos e atingir suas metas. Este processo organizacional é realizado por: