Questões de Concurso
Comentadas sobre departamentalização em administração geral
Foram encontradas 1.029 questões
Q2324129
Administração Geral
Quanto à estrutura organizacional, julgue o item.
Uma estrutura matricial é uma equipe multidisciplinar temporária, cujos membros se dedicam ao mesmo tempo a outros projetos.
Uma estrutura matricial é uma equipe multidisciplinar temporária, cujos membros se dedicam ao mesmo tempo a outros projetos.
Q2324126
Administração Geral
Quanto à estrutura organizacional, julgue o item.
O extremo da organização por cliente é a existência de um departamento para cada cliente, ou, ao menos, para cada um dos clientes mais importantes. Agências de publicidade e empresas prestadoras de serviços terceirizados são exemplos que utilizam tal tipo de organização.
O extremo da organização por cliente é a existência de um departamento para cada cliente, ou, ao menos, para cada um dos clientes mais importantes. Agências de publicidade e empresas prestadoras de serviços terceirizados são exemplos que utilizam tal tipo de organização.
Q2324125
Administração Geral
Quanto à estrutura organizacional, julgue o item.
O critério do produto ou serviço pode ser utilizado em organizações industriais, para estruturar linhas de produção, e pode ser usado em empresas comerciais, para especializar o processo de fornecimento de serviços.
O critério do produto ou serviço pode ser utilizado em organizações industriais, para estruturar linhas de produção, e pode ser usado em empresas comerciais, para especializar o processo de fornecimento de serviços.
Q2324122
Administração Geral
Quanto à estrutura organizacional, julgue o item.
O modelo funcional não é apropriado para organizações que estão no começo de sua vida, são de pequeno porte ou fornecem apenas um produto ou serviço.
O modelo funcional não é apropriado para organizações que estão no começo de sua vida, são de pequeno porte ou fornecem apenas um produto ou serviço.
Ano: 2023
Banca:
Quadrix
Órgão:
CRB - 15° Região
Prova:
Quadrix - 2023 - CRB - 15° Região - Assistente Administrativo |
Q2320476
Administração Geral
A respeito da estrutura organizacional, julgue o item a seguir.
Os diferentes tipos de estrutura organizacional não têm ligação com as formas de departamentalização.
Os diferentes tipos de estrutura organizacional não têm ligação com as formas de departamentalização.
Ano: 2023
Banca:
SELECON
Órgão:
Prefeitura de Primavera do Leste - MT
Prova:
SELECON - 2023 - Prefeitura de Primavera do Leste - MT - Agente Administrativo |
Q2307173
Administração Geral
A departamentalização tem o objetivo de facilitar a
coordenação de uma empresa, integralizando pessoas, tarefas e
suas atividades. Um dos principais tipos de departamentalização
é aquele no qual o agrupamento é feito visando à semelhança
de tarefas, habilidades e recursos para a cada função específica.
Tal tipo de departamentalização denomina-se:
Ano: 2023
Banca:
OBJETIVA
Órgão:
Prefeitura de Sinimbu - RS
Prova:
OBJETIVA - 2023 - Prefeitura de Sinimbu - RS - Analista de Recursos Humanos |
Q2302669
Administração Geral
Departamentalização é o agrupamento de acordo com
um critério específico de homogeneidade das atividades e
correspondentes recursos em unidades organizacionais.
Sobre a departamentalização, assinalar a alternativa
CORRETA:
Ano: 2023
Banca:
IV - UFG
Órgão:
Prefeitura de Cidade Ocidental - GO
Prova:
CS-UFG - 2023 - Prefeitura de Cidade Ocidental - GO - Agente Administrativo |
Q2301034
Administração Geral
A estrutura organizacional por níveis hierárquicos de função e também por projetos é conhecida como
Ano: 2023
Banca:
Quadrix
Órgão:
CREA-GO
Prova:
Quadrix - 2023 - CREA-GO - Analista de Área - Controlador Interno |
Q2290834
Administração Geral
Acerca das noções de Administração Pública, julgue o item.
A departamentalização por projetos permite menor
mobilidade e flexibilidade que as outras, porém é
mais fácil de implementar e minimiza a ocorrência de
atritos por questões de jurisdição.
Q2290171
Administração Geral
No que diz respeito às estruturas organizacionais, julgue o item.
Uma das vantagens da departamentalização por
funções é que ela proporciona o agrupamento de
vários especialistas sob a égide de uma única chefia.
Q2289882
Administração Geral
Toda organização tem uma estrutura de trabalho em que
as atividades estão distribuídas e agrupadas entre setores
e níveis hierárquicos. Essa estrutura é conhecida como
estrutura organizacional. No que se refere a critérios para
departamentalização, numere a segunda coluna de acordo
com a primeira.
A sequência correta, de cima para baixo, é:
A sequência correta, de cima para baixo, é:
Ano: 2023
Banca:
Quadrix
Órgão:
CREFITO-14ª Região(PI)
Prova:
Quadrix - 2023 - CREFITO-14ª Região(PI) - Analista Administrativo |
Q2288481
Administração Geral
Refere‑se ao agrupamento por atividades principais, em
que a divisão do trabalho ocorre por especialidade e
está presente a auto‑orientação. Uma das vantagens é a
utilização de pessoas e recursos especializados. E uma das
desvantagens é que não é indicada para circunstâncias
ambientais imprevisíveis e mutáveis. Considerando essas
informações, é correto afirmar que elas dizem respeito às
características do tipo de departamentalização denominado
Ano: 2023
Banca:
Instituto Consulplan
Órgão:
CORE-RS
Prova:
Instituto Consulplan - 2023 - CORE-RS - Assistente Administrativo |
Q2288100
Administração Geral
“À medida que a linha de produtos e serviços de uma empresa se diversifica, as tarefas necessárias para fornecê-los tendem a criar
necessidades específicas, que, por sua vez, exigem pessoas especializadas. Essa estrutura é capaz de atender às necessidades
específicas de planejamento, fabricação e distribuição dos diferentes produtos e serviços.” A estrutura que atende a esse contexto
é definida como:
Ano: 2023
Banca:
FEPESE
Órgão:
CEASA-SC
Prova:
FEPESE - 2023 - CEASA-SC - Agente Operacional Administrativo II - Auxiliar Administrativo |
Q2288020
Administração Geral
Identifique abaixo as afirmativas verdadeiras ( V )
e as falsas ( F ) sobre a estruturação organizacional.
( ) A base para agrupar as tarefas é chamada de departamentalização.
( ) A especialização do trabalho é uma linha de autoridade, que vai do topo da organização até o escalão mais baixo, e determina quem se reporta a quem.
( ) A cadeia de comando se refere aos direitos inerentes a uma posição administrativa para dar ordens e esperar que elas sejam obedecidas.
( ) Amplitude de controle é o número de subordinados que um gestor pode dirigir de forma eficiente e eficaz.
( ) O modelo estrutural mecanicista é caracterizado por extensa departamentalização, elevada formalização e descentralização.
Assinale a alternativa que indica a sequência correta, de cima para baixo.
( ) A base para agrupar as tarefas é chamada de departamentalização.
( ) A especialização do trabalho é uma linha de autoridade, que vai do topo da organização até o escalão mais baixo, e determina quem se reporta a quem.
( ) A cadeia de comando se refere aos direitos inerentes a uma posição administrativa para dar ordens e esperar que elas sejam obedecidas.
( ) Amplitude de controle é o número de subordinados que um gestor pode dirigir de forma eficiente e eficaz.
( ) O modelo estrutural mecanicista é caracterizado por extensa departamentalização, elevada formalização e descentralização.
Assinale a alternativa que indica a sequência correta, de cima para baixo.
Ano: 2023
Banca:
Instituto Consulplan
Órgão:
CRC-RJ
Prova:
Instituto Consulplan - 2023 - CRC-RJ - Analista Administrativo |
Q2287831
Administração Geral
A departamentalização funcional pode ser aplicada em qualquer tipo de organização, adaptando as funções de acordo com as
atividades e os objetivos pretendidos. Os cargos são agrupados, por exemplo, em departamentos considerando suas similaridades
quanto às habilidades, especialidades requeridas e processos/recursos utilizados. Descreve adequadamente uma vantagem da
departamentalização funcional:
Ano: 2023
Banca:
FGV
Órgão:
SEDUC-SP
Prova:
FGV - 2023 - SEDUC-SP - Professor de Ensino Fundamental e Médio (Educação Profissional) - Eixo 1 - Gestão e Negócios |
Q2287232
Administração Geral
Suponha que uma companhia brasileira, referência no
desenvolvimento de softwares de gestão, seja adquirida por uma
multinacional chinesa e tenha suas operações e estrutura
reformuladas. Após a reformulação, essa empresa passa a utilizar
uma estrutura dual de autoridade, considerada mais adequada
para um setor de alta complexidade, como esse em que atua.
Considerando os diferentes tipos de departamentalização usados pelas organizações, a estrutura dual de autoridade orienta a transformação da empresa para um modelo
Considerando os diferentes tipos de departamentalização usados pelas organizações, a estrutura dual de autoridade orienta a transformação da empresa para um modelo
Ano: 2023
Banca:
COMVEST UFAM
Órgão:
UFAM
Prova:
COMVEST UFAM - 2023 - UFAM - Assistente em Administração |
Q2282549
Administração Geral
Sobre a relação entre departamentalização,
descentralização e desconcentração, assinale a
alternativa CORRETA:
Ano: 2023
Banca:
COMVEST UFAM
Órgão:
UFAM
Prova:
COMVEST UFAM - 2023 - UFAM - Assistente em Administração |
Q2282540
Administração Geral
Considere as seguintes afirmativas sobre a
departamentalização:
I. A departamentalização é o processo de agrupar atividades em unidades organizacionais.
II. A departamentalização por função é a mais comum e clássica. Essa forma de departamentalização tem a vantagem de aproveitar a especialização do trabalho, mas também tem a desvantagem de inibir uma visão holística dos processos.
III. A departamentalização por produto é a mais adequada para empresas que produzem uma ampla variedade de produtos.
IV. A departamentalização por cliente é a mais adequada para empresas que atendem a diferentes segmentos de mercado.
V. A departamentalização por processo é baseada na divisão das atividades e sequência lógica das operações realizadas na produção, levando em conta a complexidade e especialização dos processos.
Assinale a alternativa CORRETA:
I. A departamentalização é o processo de agrupar atividades em unidades organizacionais.
II. A departamentalização por função é a mais comum e clássica. Essa forma de departamentalização tem a vantagem de aproveitar a especialização do trabalho, mas também tem a desvantagem de inibir uma visão holística dos processos.
III. A departamentalização por produto é a mais adequada para empresas que produzem uma ampla variedade de produtos.
IV. A departamentalização por cliente é a mais adequada para empresas que atendem a diferentes segmentos de mercado.
V. A departamentalização por processo é baseada na divisão das atividades e sequência lógica das operações realizadas na produção, levando em conta a complexidade e especialização dos processos.
Assinale a alternativa CORRETA:
Ano: 2023
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
TBG
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2023 - TBG - Analista Júnior – Ênfase: Gestão |
Q2282335
Administração Geral
Julgue o seguinte item, que diz respeito a estratégia
empresarial.
Na departamentalização funcional, o agrupamento de atividades ou tarefas é realizado por função, encorajando-se a especialização.
Na departamentalização funcional, o agrupamento de atividades ou tarefas é realizado por função, encorajando-se a especialização.
Ano: 2023
Banca:
SELECON
Órgão:
IBGE
Prova:
SELECON - 2023 - IBGE - Supervisor de Pesquisas por Telefone - Gestão |
Q2281910
Administração Geral
A departamentalização frequentemente utilizada nos níveis
mais baixos da estrutura organizacional das áreas produtivas ou
de operações das empresas industriais, em que a diferenciação e
o agrupamento são feitos por meio do arranjo dos equipamentos,
utilizada especialmente quando a tecnologia e os produtos
são duradouros, como no caso da indústria automobilística,
caracteriza a estruturação organizacional do tipo:
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