Questões de Administração Geral - Estratégias competitivas de Porter para Concurso
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Q915024
Administração Geral
A análise da cadeia de valor da empresa é definida por Michael Porter por meio das atividades primárias
e das atividades de apoio. São consideradas atividades de apoio:
Ano: 2018
Banca:
FGV
Órgão:
MPE-AL
Prova:
FGV - 2018 - MPE-AL - Analista do Ministério Público - Gestão Pública |
Q914771
Administração Geral
No final da década de 1970 foi promulgado, nos Estados Unidos,
o Airline Deregulation Act, que retirou os controles federais sobre
o setor aéreo americano e criou condições de livre mercado para
o setor, o que conduziu a um aumento na oferta de voos e à
redução das tarifas.
Tendo como referência o modelo de análise estratégica das 5
forças, proposto por Michael Porter, para as empresas aéreas
americanas, que já operavam no país, a desregulamentação do
mercado significou
Ano: 2018
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
EMAP
Prova:
CESPE - 2018 - EMAP - Analista Portuário - Planejamento e Controle |
Q912424
Administração Geral
Acerca das técnicas de análise mercadológica e do estabelecimento de estratégias empresariais, julgue o item seguinte.
Atualmente, uma empresa pode recorrer a meios embaraçosos,
tais como pressão para que seus revendedores e fornecedores
ignorem novos concorrentes, se não desejarem perder sua
preferência.
Ano: 2018
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
EBSERH
Prova:
CESPE - 2018 - EBSERH - Tecnólogo em Gestão Pública |
Q893825
Administração Geral
Julgue o próximo item, em relação ao planejamento organizacional, às escolas de planejamento estratégico e aos modelos SWOT e Porter.
A liberação para comercializar produtos importados no
mercado nacional rompe a barreira à entrada de concorrentes,
identificada como uma das forças do modelo de Porter.
Q886768
Administração Geral
Um primeiro passo para se estruturar uma organização
por processos é a identificação da própria organização
por meio do mapeamento dos fluxos mais importantes,
das partes interessadas e suas necessidades, da estrutura
organizacional e dos objetivos estratégicos da organização.
Essa primeira fase representa a construção