Questões de Concurso
Sobre estrutura organizacional na administração geral em administração geral
Foram encontradas 2.574 questões
Quanto à estrutura organizacional, julgue o item a seguir.
A organização linha‑staff utiliza como critério para
a distinção entre os órgãos de linha e os de staff o
respectivo tipo de autoridade, de modo que estes
tenham autoridade para decidir e executar as
atividades principais ou vinculadas diretamente aos
objetivos da organização.
Quanto à estrutura organizacional, julgue o item a seguir.
Na organização funcional, as decisões são delegadas
aos órgãos ou aos cargos especializados que
possuam conhecimento necessário para melhor
implementá‑las.
Quanto à estrutura organizacional, julgue o item a seguir.
A organização funcional tem como desvantagem o
exagero na função de chefia e de comando, devido à
tendência que eles apresentam para se especializarem
nessa função.
Quanto à estrutura organizacional, julgue o item a seguir.
Em uma organização linear, em regra, os órgãos ou os
cargos possuem dois terminais de comunicação, sendo
um orientado para cima, e que o liga exclusivamente
ao órgão ou cargo superior, e outro orientado para
baixo, e que o liga exclusivamente aos órgãos ou
cargos diretamente subordinados.
Em relação a características das organizações formais modernas, julgue o item a seguir.
Na organização linear, a estabilidade e a constância das
relações formais contribuem para a rapidez na execução do
trabalho.
No que diz respeito à gestão contemporânea nas organizações, julgue o item seguinte.
O desenho da estrutura organizacional é tarefa típica do nível
intermediário de gestão, responsável por determinar os
critérios de departamentalização.
I- A amplitude de controle estreita provoca um custo administrativo mais elevado, por exigir um maior número de administradores para cuidar de um número menor de pessoas. II- A amplitude de controle estreita possibilita ao chefe oferecer maior suporte e atenção individual aos seus subordinados. III- A amplitude de controle larga permite aos subordinados exercerem suas atividades com maior autonomia. IV- A amplitude de controle larga dificulta a comunicação mais direta entre o topo e a base da estrutura organizacional, retardando o processo decisório.
É CORRETO o que se afirma apenas em:
Uma das vantagens da departamentalização por processos é o constante aprimoramento, permitindo as ações de reengenharia e a melhoria contínua.
A departamentalização por processos envolve a diferenciação e o agrupamento do trabalho de acordo com os projetos organizacionais, normalmente, ela é utilizada em grandes organizações que, na produção dos produtos, envolvem grande quantidade de recursos em sua produção.
Normalmente, quando clientes exigem diferentes métodos de vendas, diferentes características dos produtos ofertados ou mesmo estruturação de diferentes serviços organizacionais, a departamentalização por cliente é considerada a mais adequada.
Uma das vantagens da departamentalização territorial é a redução da cooperação interdepartamental.
Conheça nossos planos