Questões de Administração Geral - Gestão Estratégica para Concurso
Foram encontradas 13.144 questões
Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
CGE-PB
Prova:
FGV - 2024 - CGE-PB - Auditor de Contas Públicas - Auditoria Governamental |
Q2388477
Administração Geral
Certa empresa, em fase de formulação de seu planejamento
estratégico, utilizou a matriz BCG para análise de seu portfólio de
produtos. A matriz aponta: produto A – alta taxa de crescimento
do mercado e baixa participação no mercado; produto B – baixa
taxa de crescimento do mercado e baixa participação no
mercado; produto C – alta taxa de crescimento do mercado e alta
participação no mercado; produto D – baixa taxa de crescimento
do mercado e alta participação no mercado.
Com base no modelo da matriz BCG, é correto afirmar que:
Com base no modelo da matriz BCG, é correto afirmar que:
Ano: 2024
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
ITAIPU BINACIONAL
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2024 - ITAIPU BINACIONAL - Profissional de Nível Universitário Júnior - Função: Contador |
Q2388206
Administração Geral
Um mecanismo de grande relevância no planejamento
empresarial é o orçamento de capital, por meio do qual é possível
avaliar a viabilidade de diferentes projetos de investimento. Uma
metodologia muito empregada na avaliação de projetos de
pequena monta é o período de payback. Segundo essa
metodologia,
Q2388183
Administração Geral
Uma empresa, que produz computadores portáteis há
mais de 20 anos, passou por um momento de queda em
suas vendas no Brasil. Um grupo de diretores e de gerentes se reuniu para elaborar o planejamento estratégico da
empresa e decidiu que seus computadores passariam a
ser vendidos também nos EUA, uma vez que aquele mercado vem crescendo muito nos últimos anos.
Com base na matriz de Ansoff, essa estratégia é classificada como
Com base na matriz de Ansoff, essa estratégia é classificada como
Q2388182
Administração Geral
Ao adotar a metodologia do Balanced Scorecard, o diretor
de uma empresa anunciou aos funcionários: “É um novo
tempo em nossa organização! Agora saberemos se as estratégias executadas estão contribuindo para a melhoria
do lucro e do retorno sobre o investimento. Vamos também saber se nossa proposição de valor gera satisfação
dos clientes e aumenta a sua retenção. Finalmente, vamos poder identificar se os processos definidos na cadeia
de valor da empresa estão contribuindo para a geração de
valor percebido pelos clientes”.
Como se pode perceber, o diretor deixou de fora de seu discurso uma das perspectivas do Balanced Scorecard, aquela que é denominada perspectiva
Como se pode perceber, o diretor deixou de fora de seu discurso uma das perspectivas do Balanced Scorecard, aquela que é denominada perspectiva
Q2388181
Administração Geral
Um consultor contratado pela empresa E1 usou o modelo
de cinco forças de Porter para analisar as ameaças ambientais e notou que apenas a E1 e mais três empresas
eram responsáveis por 90% das vendas do setor em que
atuam. Ele notou também que os produtos oferecidos pela
E1 e pelas outras três concorrentes apresentavam custos
semelhantes e praticamente os mesmos atributos. Além
disso, o consultor apontou que havia elevados custos de
entrada e saída.
Nesse caso, o setor de atuação da empresa E1 é classificado como um setor
Nesse caso, o setor de atuação da empresa E1 é classificado como um setor