Questões de Administração Geral - Liderança e Motivação para Concurso
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Acerca da motivação, julgue o item.
O moral da organização é inversamente proporcional ao
alcance dos meios e das condições de satisfação das
necessidades individuais.
Acerca da motivação, julgue o item.
De acordo com o ciclo motivacional, o organismo
humano permanece em estado de equilíbrio psicológico
até que um estímulo o rompa e crie uma necessidade.
Tendo em vista a influência do papel da liderança nas relações humanas no ambiente de trabalho, julgue o item subsecutivo.
A liderança crítica organiza os planos e projetos
preestabelecidos, reconhecendo e mantendo a função dos
sujeitos em cada uma das etapas.
Tendo em vista a influência do papel da liderança nas relações humanas no ambiente de trabalho, julgue o item subsecutivo.
A liderança favorece relações humanas emancipadoras à
medida que define, de modo adequado, a qual tarefa cada
sujeito deve ser alocado.
Tendo em vista a influência do papel da liderança nas relações humanas no ambiente de trabalho, julgue o item subsecutivo.
A liderança necessita formar novos líderes, tendo a
competividade como catalizador do alcance contínuo das
metas da organização.
Acerca dos tipos de liderança, julgue o item subsequente.
Na construção da liderança, estão envolvidos elementos
relacionados tanto à satisfação de necessidades individuais
quanto ao atendimento de valores sociais nas organizações.
Acerca dos tipos de liderança, julgue o item subsequente.
Em uma liderança transacional, a preocupação com os
princípios morais tem primazia nas relações estabelecidas
entre o líder e os liderados.
Acerca dos tipos de liderança, julgue o item subsequente.
Uma liderança transformacional tem como foco analisar os
fatores que favorecem o autodesenvolvimento e o
desenvolvimento coletivo.
Acerca dos tipos de liderança, julgue o item subsequente.
Uma liderança situacional compreende os cenários e
conjuga, de modo flexível, o contexto e as pessoas no
desenvolvimento das ações.
Acerca dos tipos de liderança, julgue o item subsequente.
A liderança, com o passar dos anos, deixou de ser vista como
uma capacidade inata para ser reconhecida como um
processo sociocultural.
De acordo com a teoria situacional da liderança, há uma tendência de que se adote um padrão de liderança não centralizado nos subordinados, na medida em que as tarefas deixam de ser rotineiras.
Na liderança liberal, o líder centraliza as decisões e impõe suas ordens.
Segundo a teoria de dois fatores de Herzberg, a satisfação no cargo depende dos fatores intrínsecos ou motivacionais.
Conforme a teoria de dois fatores de Herzberg, os fatores higiênicos são aqueles que se encontram no ambiente que rodeia as pessoas, abrangendo as condições em que desempenham seu trabalho.
De acordo com a teoria de Maslow, as necessidades de segurança estão em uma posição hierárquica superior à das necessidades sociais.
Conforme os estilos de liderança de Likert, o estilo consultivo baseia-se na comunicação vertical descendente e ascendente, com a maioria das decisões vindas do topo.
De acordo com a teoria de dois fatores de Herzberg, a satisfação no cargo é dependente do cumprimento dos fatores motivacionais e dos fatores higiênicos.
Com relação à gestão de pessoas, julgue o item.
A liderança liberal enfatiza somente o grupo, e o líder
permite total liberdade para a tomada de decisões
individuais ou em grupos, participando delas apenas
quando o grupo solicita.
Com relação à gestão de pessoas, julgue o item.
A liderança autoritária centraliza totalmente as decisões
e impõe sua vontade sobre o grupo, hierarquizando as
funções, já que é o líder quem determina a tarefa que
cada um deverá executar.