Questões de Administração Geral - Liderança e Motivação para Concurso
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A teoria da hierarquia das necessidades, também conhecida como Pirâmide de Maslow, consiste na ideia de que as necessidades devem ser supridas de forma hierárquica, sendo necessário que as mais básicas sejam satisfeitas, como a fome, para que as mais complexas, como a autorrealização, sejam tratadas.
Em relação a essa teoria, é correto afirmar que ela ficou conhecida no campo da administração associada aos estudos relativos à:
Uma das primeiras perspectivas utilizadas para compreender o conceito de liderança, ainda bastante citada, apesar das críticas, preconiza a existência de características inatas aos líderes que os diferencia de indivíduos “comuns”.
Acerca dessa perspectiva, é correto afirmar que ela é conhecida como:
Em relação a assuntos inerentes ao processo administrativo, julgue o item a seguir.
As lideranças devem exercer influência sobre os liderados de
modo que ocorra desenvolvimento pessoal e organizacional,
conduzindo-os no direcionamento das ações e na busca de
oportunidades.
Na hierarquia das necessidades proposta por Maslow, as necessidades secundárias compõem a base da pirâmide, pois são as consideradas como menos sofisticadas e intelectualizadas.
Em sua teoria dos dois fatores, Herzberg concluiu que os fatores responsáveis pela satisfação profissional são distintos e não possuem qualquer relação com os fatores responsáveis pela insatisfação profissional.
Em um órgão público, uma equipe de auditores é formada por profissionais experientes, capacitados e motivados para realizar suas atribuições.
Nessas condições, segundo a teoria da liderança situacional de Hersey e Blanchard, o estilo mais eficaz de liderança seria:
A respeito da execução e do planejamento da estrutura
organizacional, julgue o item a seguir.
Em organizações verticalizadas, é comum que gestores de
níveis hierárquicos mais baixos se sintam desmotivados pela
sua baixa participação na tomada de decisão estratégica.
Ao participar da referida conferência, Frederico desempenhou o seguinte papel do administrador:
Julgue o item seguinte, a respeito de noções sobre relações humanas.
A falta de apoio da chefia pode gerar frustração no
profissional de sua equipe.
Julgue o item seguinte, a respeito de noções sobre relações humanas.
A motivação impacta no tempo que o servidor despende para
realizar suas atividades.
I. Em seus estudos, Herzberg atribuiu cinco patamares na sua Escada de Desenvolvimento de Equipes (modelo EDE), os quais devem ser progressivamente conquistados pelo time, partindo do patamar de reconhecimento (o mais baixo) até o estágio de proficiência (o mais elevado, quando a equipe atinge seu desempenho máximo).
II. O topo da pirâmide da teoria de Maslow é constituído pelas necessidades fisiológicas e de segurança. Significa dizer que o ser humano dedicará toda a sua atenção e energia a suprir essas necessidades quando elas não forem devidamente atendidas.
III. O conceito de necessidades sociais, na teoria de Maslow, está relacionado à afeição, à segurança, à amizade, ao cansaço físico, à deficiência de nutrientes e ao descanso regular.
Marque a alternativa CORRETA:
I. As necessidades de segurança, na teoria de Maslow, estão relacionadas à segurança e à proteção contra danos físicos e emocionais, por exemplo. Também a remuneração de um indivíduo tem um aspecto de segurança, pois ela garante que o trabalhador mantenha alguma previsibilidade quanto à sua capacidade de manter o seu padrão de vida.
II. A base da pirâmide da teoria de Maslow compreende as necessidades de nível baixo, que são as necessidades fisiológicas e de segurança, ou seja, as necessidades de obter alimento e nutrir-se ou mesmo de ter um local seguro para abrigar-se.
III. Para Herzberg, a delegação de responsabilidade é um fator que prejudica a motivação no ambiente de trabalho, pois o trabalhador busca estabilidade no desenvolvimento das suas funções e, sempre que possível, evitará executar tarefas com grau de complexidade elevado.
Marque a alternativa CORRETA:
I. Segundo Maslow, o conceito de necessidade de estima inclui o reconhecimento das nossas capacidades por nós mesmos e o reconhecimento dos outros da nossa capacidade de adequação. Em geral, é a necessidade de sentir-se digno, respeitado por si e pelos outros, com prestígio e reconhecimento.
II. As necessidades fisiológicas, na teoria de Maslow, estão relacionadas à fome, à sede, à necessidade de ter um abrigo, ao desejo por realizar práticas sexuais e outras necessidades corporais. Essas necessidades estão na base da pirâmide que ilustra o modelo da sua teoria.
III. As necessidades sociais, na teoria de Maslow, estão relacionadas à afeição, à redução do risco de acidentes, ao sentimento de pertencimento, à estabilidade no emprego e a manter um relacionamento amoroso com outra pessoa.
Marque a alternativa CORRETA:
( ) Na liderança democrática, o líder é voltado para as tarefas e não há participação dos liderados no processo decisório.
( ) A maior parte dos líderes recorre tanto a estilos orientados para as tarefas quanto a estilos orientados para as pessoas.
( ) O que se pode observar do comportamento de uma pessoa, sua maneira de ser, ou, ainda, sua personalidade aparente é o que se denomina estilo comportamental.
( ) Líder é aquele que exerce maior influência sobre os demais membros do grupo, independentemente de essa influência ser aceita pelo grupo.
( ) O autocontrole disponibiliza ao líder a oportunidade de reconhecer seus pontos fortes e aprimorá-los, bem como de identificar suas fragilidades e ir em busca de superação.
A sequência correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é
Essa afirmação está embasada na teoria
Fonte: Maximiano (2017) A pirâmide das necessidades humanas é de autoria de:
Em relação à gestão social, analise as afirmativas a seguir:
I. Na gestão social, contraposta à gestão estratégica, busca-se substituir a gestão tecnocrática e monológica por um gerenciamento mais participativo.
II. Na perspectiva da gestão social, as discussões no âmbito da organização são feitas de modo participativo, porém, as decisões são tomadas pelas lideranças.
III. Na gestão social, prevalecem pressupostos harbemasianos da teoria da ação comunicativa.
IV. No âmbito da gestão social, são preponderantes as estruturas de ação orientadas para o sucesso.
É CORRETO o que se afirma em
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