Questões de Administração Geral - Liderança e Motivação para Concurso - Página 58

Q1842279

Ano: 2021 Banca: FGV Órgão: FUNSAÚDE - CE Prova: FGV - 2021 - FUNSAÚDE - CE - Analista de Recursos Humanos |

Q1842279 Administração Geral

De acordo com o proposto pela Teoria dos Dois Fatores, é correto afirmar que

A

os fatores motivacionais reduzem a insatisfação.

B

a ausência de atendimento a fatores higiênicos gera insatisfação.

C

os fatores higiênicos geram satisfação.

D

a ausência dos fatores motivacionais gera insatisfação.

E

os fatores motivacionais garantem a não-insatisfação.

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Q1842278

Ano: 2021 Banca: FGV Órgão: FUNSAÚDE - CE Prova: FGV - 2021 - FUNSAÚDE - CE - Analista de Recursos Humanos |

Q1842278 Administração Geral

Os estudos sobre liderança e seu aprimoramento receberam tratamentos diferentes por cada um dos especialistas, adotando frequentemente posições divergentes sobre conceitos básicos relacionados ao tema. Dentre esses estudos, determinado grupo de teorias ficou conhecido como teorias comportamentais, tendo como exemplo a

A

Teoria do Grid Gerencial.

B

Teoria do Caminho-Meta.

C

Teoria 3D.

D

Teoria dos Traços.

E

Teoria do continuum da Liderança.

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Q1842277

Ano: 2021 Banca: FGV Órgão: FUNSAÚDE - CE Prova: FGV - 2021 - FUNSAÚDE - CE - Analista de Recursos Humanos |

Q1842277 Administração Geral

Segundo a Teoria de Liderança desenvolvida por Fiedler, conhecida como Teoria do Recurso Cognitivo, existe o entendimento de que

A

em situações com tarefas muito complexas, o líder mais inteligente tem o melhor desempenho.

B

em situações de estresse alto, o líder mais jovem tem mais sucesso.

C

em situações de grande responsabilidade, o líder mais carismático se destaca.

D

em situações rotineiras, o líder liberal deve ser o escolhido.

E

em situações em que a racionalidade prevalece, o líder mais sociável sobressai.

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Q1841752

Ano: 2021 Banca: FGV Órgão: FUNSAÚDE - CE Prova: FGV - 2021 - FUNSAÚDE - CE - Analista Administrativo - Qualquer Formação |

Q1841752 Administração Geral

Conforme a teoria de liderança desenvolvida por Fiedler, conhecida por Teoria do Recurso Cognitivo, existe o entendimento de que em situações

A

com tarefas muito complexas, o líder mais inteligente tem o melhor desempenho.

B

de estresse alto, o líder mais jovem tem mais sucesso.

C

de grande responsabilidade, o líder mais carismático se destaca.

D

rotineiras, o líder liberal deve ser o escolhido.

E

em que a racionalidade prevalece, o líder mais sociável sobressai.

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Q1839937

Ano: 2021 Banca: CEFET-MG Órgão: CEFET-MG Prova: CEFET-MG - 2021 - CEFET-MG - Assistente em Administração |

Q1839937 Administração Geral

O líder é um tomador de decisões, não necessariamente o superior hierárquico mas aquele que ajuda o grupo na tomada de decisões __________.

A

predeterminadas

B

centralizadas

C

individuais

D

assertivas

E

incertas

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Q1839934

Ano: 2021 Banca: CEFET-MG Órgão: CEFET-MG Prova: CEFET-MG - 2021 - CEFET-MG - Assistente em Administração |

Q1839934 Administração Geral

Texto associado

O líder utiliza os três processos de liderança, de acordo com a situação, com as pessoas e com a tarefa a ser executada. O líder tanto manda cumprir ordens, como consulta os subordinados antes de tomar uma decisão, como sugere a maneira de realizar certas tarefas.

Fonte: CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da administração: uma visão abrangente da moderna administração das organizações. 7. ed. rev. e atual. Rio de Janeiro: Elsevier, 2003. p. 125.

Conforme Chiavenato, associe os tipos de liderança da primeira coluna com os papéis atribuídos ao líder, na segunda. 1. Liderança autocrática 2. Liderança liberal (laissez-faire) 3. Liderança democrática ( ) o líder determina a tarefa que cada um deve executar e qual o seu companheiro de trabalho ( ) o líder estimula e assiste o grupo nos debates das diretrizes e decisões ( ) o líder apresenta materiais variados ao grupo e tem sua participação limitada ( ) o líder não avalia o grupo nem controla os acontecimentos. Só comenta as atividades quando perguntado. ( ) o líder procura ser um membro normal do grupo, é objetivo e limita-se aos fatos nas críticas e elogios ( ) o líder fixa as diretrizes, sem qualquer participação do grupo A sequência correta de cima para baixo é:

A

1, 2, 2, 3, 2, 1.

B

2, 1, 3, 3, 2, 2.

C

3, 3, 2, 2, 1, 2.

D

1. 3, 2, 2, 3, 1.

E

3, 2, 1, 2, 3, 1.

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Q1839301

Ano: 2021 Banca: FGV Órgão: FUNSAÚDE - CE Prova: FGV - 2021 - FUNSAÚDE - CE - Assistente Administrativo |

Q1839301 Administração Geral

Um chefe de departamento que, para alcançar seus objetivos organizacionais, comanda seus subordinados por meio de ameaças e punições frequentes, exerce um poder do tipo

A

legítimo.

B

de competência.

C

informacional

D

coercitivo.

E

pessoal.

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Q1839300

Ano: 2021 Banca: FGV Órgão: FUNSAÚDE - CE Prova: FGV - 2021 - FUNSAÚDE - CE - Assistente Administrativo |

Q1839300 Administração Geral

De acordo com a Teoria dos Dois Fatores, assinale a afirmativa correta.

A

Os fatores motivacionais reduzem a insatisfação.

B

A ausência de atendimento aos fatores higiênicos gera insatisfação.

C

Os fatores higiênicos geram satisfação.

D

A ausência dos fatores motivacionais gera insatisfação.

E

Os fatores motivacionais garantem a não-insatisfação.

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Q1838022

Ano: 2021 Banca: VUNESP Órgão: Prefeitura de Ribeirão Preto - SP Prova: VUNESP - 2021 - Prefeitura de Ribeirão Preto - SP - Agente de Administração |

Q1838022 Administração Geral

O Modelo de contingência de Fiedler é uma teoria sobre liderança que determina que

A

determinados traços sociais, físicos, intelectuais ou de personalidade são os responsáveis por diferenciar líderes de não líderes.

B

o estresse afeta desfavoravelmente a situação e que a inteligência e a experiência do líder podem diminuir essa influência sobre os colaboradores liderados.

C

os grupos eficazes dependem da adequação entre o estilo do líder em interagir com os subordinados e quanto de controle e influência a situação proporciona a ele.

D

comportamentos específicos diferenciam os líderes dos liderados, e todos os resultados decorrentes dos esforços do líder estão condicionados à prontidão dos liderados.

E

os líderes criam grupos daqueles que são considerados “os de dentro” e “os de fora” e os liderados dentro do grupo dos “de dentro” recebem avaliações de desempenho melhores, apresentam rotatividade menores e têm maior satisfação com seus superiores.

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Q1838021

Ano: 2021 Banca: VUNESP Órgão: Prefeitura de Ribeirão Preto - SP Prova: VUNESP - 2021 - Prefeitura de Ribeirão Preto - SP - Agente de Administração |

Q1838021 Administração Geral

A teoria que apregoa que realização, poder e associação são três necessidades importantes que ajudam a explicar a motivação é a teoria

A

das necessidades de McClelland.

B

ERG.

C

de dois fatores.

D

de fatores higiênicos.

E

da hierarquia das necessidades.

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Q1837277

Ano: 2021 Banca: FGV Órgão: IMBEL Prova: FGV - 2021 - IMBEL - Analista Especializado - Analista Administrativo - Reaplicação |

Q1837277 Administração Geral

As teorias de motivação, via de regra, foram desenvolvidas com a finalidade de aumentar a produtividade dos colaboradores no ambiente organizacional. Apesar de objetivos semelhantes, cada teoria parte de premissas diferentes e utiliza métodos diversos para chegar a esse resultado.
Sabendo disso, sobre a Teoria da Autoeficácia, assinale a afirmativa correta.

A

Preconiza que quanto mais um funcionário acredita na sua capacidade de realização de determinada tarefa, mais ele tende a ficar motivado.

B

Acredita que a utilização de mecanismos intrínsecos de motivação possui um impacto mais evidente nos resultados, caso não sejam misturadas com os extrínsecos.

C

Interpreta o funcionário como um indivíduo determinado, que tende a evoluir quando assume novas responsabilidades e se depara com desafios.

D

Leva em consideração as diferenças individuais para desenvolver planos de ação com uma perspectiva hierárquica das necessidades a serem enfrentadas.

E

Assume que os funcionários estão sempre realizando comparações para avaliar a proporcionalidade das contribuições em relação às tarefas demandadas.

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Q1829426

Ano: 2021 Banca: IUDS Órgão: IF-RJ Prova: IUDS - 2021 - IF-RJ - Administrador |

Q1829426 Administração Geral

Rensis Likert representou os diversos modelos gerenciais, em cinco sistemas, propondo que se levasse em conta, na Administração, as complexas motivações do ser humano. Dos 5 sistemas de Likert, o Sistema de Gerência em Transição é classificado como:

A

Sistema 1: autoritário rígido.

B

Sistema 2: participativo benevolente.

C

Sistema 3: participativo deliberativo.

D

Sistema 4: participativo-consultivo.

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Q1827712

Ano: 2021 Banca: Quadrix Órgão: CRQ - 10° Região Prova: Quadrix - 2021 - CRQ - 10° Região - Auxiliar Administrativo |

Q1827712 Administração Geral

Quanto às relações humanas e às relações interpessoais, julgue o item.

Conforme a teoria dos estilos de liderança, a liderança democrática tende a gerar forte individualismo agressivo e pouco respeito ao líder.

Certo

Errado

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Q1827710

Ano: 2021 Banca: Quadrix Órgão: CRQ - 10° Região Prova: Quadrix - 2021 - CRQ - 10° Região - Auxiliar Administrativo |

Q1827710 Administração Geral

Quanto às relações humanas e às relações interpessoais, julgue o item.

Segundo o ciclo motivacional, a frustração de uma necessidade pode ser suprida por meio de uma compensação.

Certo

Errado

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Q1824006

Ano: 2019 Banca: FADESP Órgão: Prefeitura de Marabá - PA Prova: FADESP - 2019 - Prefeitura de Marabá - PA - Administrador |

Q1824006 Administração Geral

Todos os modelos de motivação têm pontos fortes e pontos fracos, defensores e críticos. Nenhum modelo é perfeito, mas todos eles adicionam alguma coisa ao processo motivacional. A área de interesse que focaliza as condições ambientais fora da instituição que influenciam o desempenho no trabalho é basicamente aquilo que se propõe o modelo da

A

micromotivação.

B

equidade.

C

macromotivação.

D

instrumentalidade.

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Q1824005

Ano: 2019 Banca: FADESP Órgão: Prefeitura de Marabá - PA Prova: FADESP - 2019 - Prefeitura de Marabá - PA - Administrador |

Q1824005 Administração Geral

O homem, por natureza, é um sistema orgânico e não mecânico. Cabe então às gerências procurarem criar condições, um ambiente organizacional tal que os membros das instituições, em todos os níveis, possam atingir seus próprios objetivos, direcionando seus esforços aos objetivos da organização. Essa é uma estratégia que é consistente tanto com os objetivos econômicos das instituições quanto com o conhecimento das ciências do comportamento sobre a natureza da

A

motivação humana.

B

fixação de rotinas.

C

definição do negócio.

D

negociação em grupo.

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Q1824004

Ano: 2019 Banca: FADESP Órgão: Prefeitura de Marabá - PA Prova: FADESP - 2019 - Prefeitura de Marabá - PA - Administrador |

Q1824004 Administração Geral

Liderança tornou-se uma palavra corrente na linguagem administrativa moderna. Muitos a desejam, principalmente os dirigentes que a veem como instrumento poderoso para influenciar pessoas e conservar o poder. Observando as realidades sobre Liderança, podemos dizer que a Liderança é

A

fruto de qualidades especiais inatas.

B

uso de poder existente nas pessoas para garantir o alcance de propósitos comuns.

C

uso de poder pessoal para garantir seguidores ou propósitos pessoais.

D

propriedade de pessoas eminentes.

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Q1822044

Ano: 2021 Banca: FGV Órgão: TCE-PI Prova: FGV - 2021 - TCE-PI - Assistente de Administração |

Q1822044 Administração Geral

Um gerente reuniu-se com os membros de sua equipe para conhecer melhor suas percepções e expectativas de recompensa no trabalho. Ele identificou que o que os membros da equipe mais valorizam é: “pertencer ao grupo, ter relações amigáveis e cooperação”. De acordo com as teorias de motivação, os membros da equipe apresentam, como necessidade predominante:

A

comprometimento;

B

realização;

C

afiliação;

D

poder;

E

crescimento.

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Q1812823

Ano: 2021 Banca: IBADE Órgão: IAPEN-AC Prova: IBADE - 2021 - IAPEN - AC - Auxiliar Administrativo |

Q1812823 Administração Geral

"O desafio da liderança é ser forte, mas não rude; ser gentil, mas não fraco; ser ousado, mas não um valentão; ser humilde, mas não tímido; ser orgulhoso, mas não arrogante; tenha humor, mas sem loucura" - Jim Rohn. Neste sentido, caso auxiliar administrativo esteja em situação de liderança, ele deverá:

A

ser soberbo e indisponível.

B

ser imaleável e insuscetível.

C

criar um ambiente descontraído e maledicente.

D

ser áspero e rude.

E

criar influência e ser transparente.

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Q1810310

Ano: 2019 Banca: FURB Órgão: Prefeitura de Porto Belo - SC Prova: FURB - 2019 - Prefeitura de Porto Belo - SC - Auxiliar Administrativo |

Q1810310 Administração Geral

Liderança pode ser definida como a habilidade de influenciar pessoas buscando alcançar os objetivos propostos e, nos dias atuais, ocupa um papel-chave em toda organização, já que uma boa liderança faz com que a produtividade dos funcionários seja melhorada substancialmente. Há vários tipos de líderes, mas, entre estes, dois se destacam, os líderes voltados para as tarefas e os líderes voltados para as pessoas. Sobre esses dois tipos de líderes, assinale a alternativa correta:

A

Mostrar confiança nas pessoas é uma característica do líder voltado para as tarefas

B

Preocupar-se com o trabalho, com os métodos e processos, com as regras e regulamentos é uma característica do líder voltado para pessoas.

C

Ser sensível quanto às necessidades dos liderados é uma característica do líder voltado para as tarefas.

D

Procurar definir claramente os padrões de trabalho é uma característica do líder voltado para as pessoas.

E

Atuar como apoio e retaguarda dos liderados é uma característica do líder voltado para as pessoas.

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Questões de Administração Geral - Liderança e Motivação para Concurso

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