Questões de Concurso Comentadas sobre modelo burocrático de organização em administração geral

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Q2347691 Administração Geral
Julgue o item subsequente. 

A Teoria da Burocracia, desenvolvida por Max Weber, valoriza a hierarquia, as regras e os procedimentos como fundamentais para organizar e gerenciar eficientemente tanto o Estado moderno quanto as empresas.
Alternativas
Q2347645 Administração Geral
Julgue o item subsequente. 

A Teoria da Burocracia, desenvolvida por Max Weber, propunha uma estrutura organizacional dinâmica e flexível, com pouca ênfase em hierarquia e regras formais, para se adaptar rapidamente a ambientes em constante mudança. 
Alternativas
Q2346927 Administração Geral
Max Weber diz que uma burocracia deve ter as características que estão relacionadas nas alternativas a seguir. Assinale a alternativa incorreta.
Alternativas
Q2338142 Administração Geral
Max Weber foi um sociólogo, jurista e economista alemão, que ocupa junto a Émile Durkheim e Karl Marx, uma das bases da chamada tríade da sociologia clássica. Weber foi o criador da “Teoria da Burocracia”, até hoje associada a estudos em Administração. Sobre essa teoria é possível afirmar:
Alternativas
Q2322220 Administração Geral
Há diversas críticas ao modelo de Administração Burocrática. Após a Segunda Guerra Mundial, uma onda de oposição intelectual a esse modelo foi liderada por Simon, Waldo e Merton. Robert Merton formulou a crítica mais contundente e direta à Administração Burocrática, analisando seus efeitos prejudiciais nas organizações e em outras áreas da vida. Esses efeitos adversos foram denominados disfunções burocráticas.

Com relação à Administração Burocrática, assinale (V) para a afirmativa verdadeira e (F) para a falsa.

( ) O termo "red tape" abrange as consequências da prescrição estrita de tarefas para a motivação dos servidores, a resistência às mudanças e a distorção dos objetivos devido à obediência cega às regras.
( ) O abuso da senioridade como critério para promoção funcional pode inibir a competição entre os servidores e promover um senso de integridade e corporativismo entre eles, levando a um afastamento dos interesses dos destinatários dos serviços prestados pela organização.
( ) A arrogância funcional pode fazer com que a organização negligencie as particularidades das necessidades individuais dos servidores.

AS afirmativas são, respectivamente,
Alternativas
Q2310178 Administração Geral
O conceito de disfunção é construído a partir da ideia elementar de que há um exagero no esforço de conformar a burocracia às normas e valores necessários à burocracia. Nesse sentido, é incorreta a seguinte afirmação:
Alternativas
Q2306013 Administração Geral
Avalie as seguintes afirmações sobre os principais teóricos da administração e indique se são verdadeiras (V) ou falsas (F):

( ) Frederick Taylor é conhecido como o pai da administração científica e desenvolveu os princípios da organização racional do trabalho para maximizar a eficiência.
( ) Max Weber introduziu o conceito de burocracia como uma forma eficaz de organizar grandes organizações, enfocando a autoridade, a hierarquia e as regras e regulamentos.
( ) Henri Fayol propôs as funções administrativas básicas: planejamento, organização, direção, coordenação e controle, formando a base da Teoria Clássica da Administração.
( ) Douglas McGregor formulou a Teoria X e Teoria Y, sugerindo diferentes visões sobre a natureza humana e seu impacto na gestão de pessoas nas organizações.

Marque a alternativa que traz a combinação correta.
Alternativas
Q2298379 Administração Geral

Julgue o item subsequente.


A Teoria da Burocracia, desenvolvida por Max Weber, enfatiza a hierarquia, a divisão de trabalho, regras e regulamentos como elementos-chave da administração pública eficaz.

Alternativas
Q2295796 Administração Geral

Considerando-se as vantagens da burocracia, para Max Weber, marcar C para as afirmativas Certas, E para as Erradas e, após, assinalar a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:



(  ) Racionalidade em relação ao alcance dos objetivos da organização.

(  ) Conceito de homo economicus.

(  ) Minimização dos custos de treinamento.

(  ) Rapidez nas decisões, pois cada um conhece o que deve ser feito e por quem, e as ordens e papéis tramitam pelos canais preestabelecidos. 

Alternativas
Ano: 2023 Banca: FADE - UFPE Órgão: UFPE Prova: FADE - UFPE - 2023 - UFPE - Administrador |
Q2289866 Administração Geral
O processo da evolução da Administração acompanha diferentes abordagens, que vêm da Clássica até a Contingencial. Em relação às principais ênfases dadas às diferentes teorias administrativas, numere a segunda coluna de acordo com a primeira. 

Imagem associada para resolução da questão

A sequência correta, de cima para baixo, é: 
Alternativas
Q2282436 Administração Geral
A racionalização nas atividades promove melhorias nos processos, tornando-os mais eficazes pela busca de rendimento, e de redução de tempo e de matéria-prima, tornando as atividades mais produtivas e auferindo maior qualidade no produto final. Essa análise é baseada na Teoria Burocrática, a qual considera que, na racionalização do trabalho,
Alternativas
Q2274186 Administração Geral
Corresponde ao Modelo Organizacional que prevê tarefas operacionais extremamente rotineiras, especialização na forma de trabalhar, regras e regulamentos bem definidos, tarefas agrupadas por departamentos funcionais, autoridade centralizada e processo decisório que acompanha a cadeia de comando:
Alternativas
Ano: 2023 Banca: PR-4 UFRJ Órgão: UFRJ Prova: PR-4 UFRJ - 2023 - UFRJ - Administrador |
Q2268288 Administração Geral
A Escola de pensamento em administração cujo modelo está baseado no caráter legal das normas, no caráter formal das comunicações, na divisão do trabalho, na impessoalidade no relacionamento, na hierarquização da autoridade e em rotinas e procedimentos, denomina-se Teoria:
Alternativas
Q2253662 Administração Geral

A respeito das escolas de pensamento administrativo, julgue o item.


As teorias da burocracia e estruturalista integram a abordagem organizacional da administração.

Alternativas
Q2235445 Administração Geral
Em uma organização estruturada de acordo com o modelo burocrático predicado por Max Weber, a meritocracia
Alternativas
Q2220864 Administração Geral
Julgue o item que se segue.

De acordo com Max Weber, a burocracia é um sistema que busca organizar, de forma estável e duradoura, a cooperação de um grande número de indivíduos, cada qual detendo uma função especializada. Separa-se a esfera pessoal, privada e familiar da esfera do trabalho, visto como esfera pública de atuação do indivíduo.
Alternativas
Q2212721 Administração Geral
Uma das tendências da gestão das organizações contemporâneas que vem provocando grandes transformações na vida dos gerentes, muito mais pelas habilidades de liderança do que pelos poderes de chefia, tem sido a utilização do 
Alternativas
Q2212706 Administração Geral
De acordo com Weber, apud Motta (2009), a forma de organização estável e duradoura que privilegiou a hierarquia, as funções e competências; a divisão do trabalho, a igualdade formal no processo de contratação; a remuneração igual para o exercício de cargos e funções semelhantes, a promoção e avanço na carreira e a separação completa entre o cargo e seu ocupante, tudo isso baseado em leis, normas, regulamentos ou regras específicas denomina-se 
Alternativas
Q2212704 Administração Geral
Fatores de grande impacto na administração pública como excelência nos processos, cultura de melhoria contínua, criação de um melhor relacionamento com os clientes e fornecedores, envolvimento de todos os trabalhadores e clara orientação para a prestação de serviço ao cidadão são algumas das características do modelo de
Alternativas
Q2210174 Administração Geral
O modelo de Administração Pública Burocrática nasceu a partir da segunda metade do século XIX, com o objetivo de combater a corrupção e o nepotismo existente nas organizações. Suas ideias tinham como base o modelo burocrático desenvolvido por Max Weber. Marque a opção na qual a afirmação NÃO expressa, segundo Weber, a característica da burocracia destacada:
Alternativas
Respostas
21: C
22: E
23: E
24: A
25: D
26: C
27: C
28: C
29: C
30: B
31: B
32: C
33: B
34: C
35: E
36: C
37: C
38: B
39: A
40: A