Questões de Concurso
Comentadas sobre organizações, sistemas e métodos em administração geral
Foram encontradas 4.783 questões
Ano: 2023
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
IF Farroupilha - RS
Prova:
FUNDATEC - 2023 - IF Farroupilha - RS - Professor EBTT - Administração/Administração Geral |
Q2238464
Administração Geral
Segundo Maximiano (2017), o gráfico que mostra como as responsabilidades e a
autoridade estão distribuídas entre os cargos e os departamentos é chamado de matriz de atribuição
de responsabilidade (Responsibility Assignment Matrix – RAM) ou de:
Ano: 2023
Banca:
IBADE
Órgão:
RBPREV - AC
Prova:
IBADE - 2023 - RBPREV - AC - Analista Previdenciário (qualquer área de formação) |
Q2237338
Administração Geral
O método______ é uma metodologia que utiliza um
cronômetro para dividir o tempo de trabalho em blocos de
25 minutos, separados por intervalos de cinco minutos.
Essa metodologia ajuda a manter o foco e aumentar a
produtividade e a eficiência, evitando distrações e
permitindo um descanso adequado para a mente.
Marque a alternativa que substitui corretamente a lacuna no texto acima.
Marque a alternativa que substitui corretamente a lacuna no texto acima.
Q2236615
Administração Geral
A representação gráfica da forma como deve ser
executada uma rotina operacional, é corretamente
chamada de:
Q2236611
Administração Geral
São tipos de departamentalização, EXCETO:
Q2235710
Administração Geral
Segundo Duckc (1999), a mudança organizacional representa qualquer alteração na relação entre a
organização e o meio ambiente, que possa trazer consequências na eficiência e/ou eficácia
organizacional. Os estimuladores de uma mudança podem ser atribuídos por uma exigência do
mercado, avanços tecnológicos ou simplesmente por uma estratégia da organização, desencadeada
por algum objetivo específico. Em relação ao assunto, julgue as afirmativas a seguir.
I. Uma estratégia de gerenciamento da mudança deve necessariamente priorizar aspectos referentes às pessoas. Muitas estratégias de processo de mudança falham porque desmembram a mudança organizacional, assim como as suas técnicas, das mudanças humanas e culturais, ou seja, as pessoas.
II. A resistência à mudança é um fenômeno sistêmico, sendo que, nas organizações, as forças presentes nesse sistema afetam igualmente todos os níveis hierárquicos, não sendo apenas um privilégio dos indivíduos pertencentes à base da pirâmide.
III. Incentivos à inovação de processos, programas de autonomias gerenciais e trabalho em equipe são alguns exemplos de atividades de mudança planejada, direcionadas para responder às mudanças no ambiente externo da organização.
IV. Identificar variáveis do contexto que estariam provocando as mudanças, sejam contínuas ou descontínuas, apresenta-se como uma vantagem para os gerenciadores da mudança.
Está(ão) correta(s)
I. Uma estratégia de gerenciamento da mudança deve necessariamente priorizar aspectos referentes às pessoas. Muitas estratégias de processo de mudança falham porque desmembram a mudança organizacional, assim como as suas técnicas, das mudanças humanas e culturais, ou seja, as pessoas.
II. A resistência à mudança é um fenômeno sistêmico, sendo que, nas organizações, as forças presentes nesse sistema afetam igualmente todos os níveis hierárquicos, não sendo apenas um privilégio dos indivíduos pertencentes à base da pirâmide.
III. Incentivos à inovação de processos, programas de autonomias gerenciais e trabalho em equipe são alguns exemplos de atividades de mudança planejada, direcionadas para responder às mudanças no ambiente externo da organização.
IV. Identificar variáveis do contexto que estariam provocando as mudanças, sejam contínuas ou descontínuas, apresenta-se como uma vantagem para os gerenciadores da mudança.
Está(ão) correta(s)
Ano: 2023
Banca:
FCC
Órgão:
TJ-BA
Prova:
FCC - 2023 - TJ-BA - Técnico Judiciário - Escrevente de Cartório |
Q2235438
Administração Geral
Uma organização que ostente estrutura divisional apresenta, como traço diferencial em comparação ao modelo funcional,
Ano: 2023
Banca:
CEPS-UFPA
Órgão:
UFPA
Prova:
CEPS-UFPA - 2023 - UFPA - Assistente em Administração |
Q2235271
Administração Geral
O organograma é utilizado pelos administradores para representar de forma gráfica determinados
aspectos da estrutura organizacional de uma empresa, como a departamentalização. Em uma
departamentalização exclusivamente funcional,
Ano: 2023
Banca:
CEPS-UFPA
Órgão:
UFPA
Prova:
CEPS-UFPA - 2023 - UFPA - Assistente em Administração |
Q2235269
Administração Geral
A técnica de representação gráfica que, com a utilização de símbolos, proporciona a visualização do
fluxo ou de uma sequência de trabalho, as rotinas ou procedimentos em que estejam envolvidos
documentos, informações recebidas, processadas e emitidas, bem como seus respectivos responsáveis
e/ou unidades organizacionais, pode ser corretamente nomeada como
Q2234709
Administração Geral
Cada elemento em um mapa de processos é representado por um símbolo específico. Os
símbolos de processos também podem ser chamados de símbolos de fluxogramas, formas de fluxogramas, símbolos de fluxograma de processos ou símbolos de diagramas de fluxo. A flecha
é um tradicional símbolo dentro dos mapas. Aponte qual a função desse símbolo:
Q2234708
Administração Geral
Dentro do conceito de gráficos de processamento existe a técnica que serve para representar
genericamente um processo, um conjunto de atividades ou parte de um conjunto maior
utilizando-se representações gráficas. Esse instrumento citado é o:
Q2234706
Administração Geral
Grandes organizações geralmente combinam vários tipos de Departamentalização. Um
importante método de departamentalizar é a “Departamentalização por Projeto”. Indique abaixo
quais as principais carcterísticas desse método:
Ano: 2023
Banca:
FGV
Órgão:
Banco do Brasil
Prova:
FGV - 2023 - Banco do Brasil - Técnico Perfil Interno |
Q2232681
Administração Geral
A estrutura organizacional representa a forma como os colaboradores de uma organização são distribuídos, mostrando as suas relações e hierarquias. Normalmente, a sua escolha varia conforme o setor de mercado em que a organização está inserida, o tipo de produção e o ciclo de negócio.
Sabendo disso, analise as afirmativas a seguir.
I. A estrutura do tipo funcional se baseia nas práticas de supervisão direta e na especialização do trabalho. II. A estrutura matricial, em função da sua autoridade dual, pode gerar conflitos de comando. III. A estrutura divisional permite uma maior capacidade de resposta devido à proximidade com o cliente.
Está correto o que se afirma em
Sabendo disso, analise as afirmativas a seguir.
I. A estrutura do tipo funcional se baseia nas práticas de supervisão direta e na especialização do trabalho. II. A estrutura matricial, em função da sua autoridade dual, pode gerar conflitos de comando. III. A estrutura divisional permite uma maior capacidade de resposta devido à proximidade com o cliente.
Está correto o que se afirma em
Ano: 2022
Banca:
PROFNIT
Órgão:
PROFNIT
Prova:
PROFNIT - 2022 - PROFNIT - Mestrado - Ingresso em 2023 |
Q2231486
Administração Geral
Correlacione as letras aos números
A-Inovação de produto B-Inovação de processo C-Inovação de marketing D-Inovação organizacional
1- É a implementação de um novo método organizacional nas práticas de negócios da empresa, na organização do seu local de trabalho ou em suas relações externas.
2- É a implementação de um novo método de marketing com mudanças significativas na concepção do produto ou em sua embalagem, no posicionamento do produto, em sua promoção ou na fixação de preços.
3- É a implementação de um método de produção ou distribuição novo ou significativamente melhorado. Incluem-se mudanças significativas em técnicas, equipamentos e/ou softwares.
4- É a introdução de um bem ou serviço novo ou significativamente melhorado no que concerne a suas características ou usos previstos incluem-se melhoramentos significativos em especificações técnicas, componentes e materiais, softwares incorporados, facilidade de uso ou outras características funcionais.
A combinação correta é:
Escolha uma:
A-Inovação de produto B-Inovação de processo C-Inovação de marketing D-Inovação organizacional
1- É a implementação de um novo método organizacional nas práticas de negócios da empresa, na organização do seu local de trabalho ou em suas relações externas.
2- É a implementação de um novo método de marketing com mudanças significativas na concepção do produto ou em sua embalagem, no posicionamento do produto, em sua promoção ou na fixação de preços.
3- É a implementação de um método de produção ou distribuição novo ou significativamente melhorado. Incluem-se mudanças significativas em técnicas, equipamentos e/ou softwares.
4- É a introdução de um bem ou serviço novo ou significativamente melhorado no que concerne a suas características ou usos previstos incluem-se melhoramentos significativos em especificações técnicas, componentes e materiais, softwares incorporados, facilidade de uso ou outras características funcionais.
A combinação correta é:
Escolha uma:
Ano: 2023
Banca:
FURB
Órgão:
Prefeitura de Doutor Pedrinho - SC
Prova:
FURB - 2023 - Prefeitura de Doutor Pedrinho - SC - Agente Administrativo II |
Q2230373
Administração Geral
Associe a segunda coluna de acordo com a primeira,
que relaciona estrutura organizacional com suas
características:
Primeira coluna: estrutura organizacional
1-Circular ou Radial 2-Linear 3-Funcional
Segunda coluna: características
(__)Principal característica desta estrutura organizacional é a autoridade única e absoluta do superior sobre seus subordinados, de responsabilidades, dá maior prioridade às tarefas, deixando claro o papel de cada um.
(__)É o tipo de estrutura organizacional que aplica o princípio da especialização das funções, não a hierarquização, para diferenciação de atividades ou funções.
(__)Esta estrutura organizacional não destaca as hierarquias. O cargo com o maior poder de decisão, geralmente o líder da empresa, é inserido no centro e, aos lados, inclui-se o restante. Por fim, o foco principal é promover o trabalho colaborativo e reduzir diferenciações entre as posições.
Acesso em: https://blog.solides.com.br/organograma-empresarial/
Assinale a alternativa que apresenta a correta associação entre as colunas:
Primeira coluna: estrutura organizacional
1-Circular ou Radial 2-Linear 3-Funcional
Segunda coluna: características
(__)Principal característica desta estrutura organizacional é a autoridade única e absoluta do superior sobre seus subordinados, de responsabilidades, dá maior prioridade às tarefas, deixando claro o papel de cada um.
(__)É o tipo de estrutura organizacional que aplica o princípio da especialização das funções, não a hierarquização, para diferenciação de atividades ou funções.
(__)Esta estrutura organizacional não destaca as hierarquias. O cargo com o maior poder de decisão, geralmente o líder da empresa, é inserido no centro e, aos lados, inclui-se o restante. Por fim, o foco principal é promover o trabalho colaborativo e reduzir diferenciações entre as posições.
Acesso em: https://blog.solides.com.br/organograma-empresarial/
Assinale a alternativa que apresenta a correta associação entre as colunas:
Ano: 2023
Banca:
FURB
Órgão:
Prefeitura de Doutor Pedrinho - SC
Prova:
FURB - 2023 - Prefeitura de Doutor Pedrinho - SC - Agente Administrativo II |
Q2230362
Administração Geral
A figura a seguir é um organograma, ou seja, a representação visual da estrutura organizacional de uma empresa:
Acesso em: https://www.bing.com/images
Essa imagem representa o organograma:
Ano: 2023
Banca:
FGV
Órgão:
Prefeitura de Niterói - RJ
Prova:
FGV - 2023 - Prefeitura de Niterói - RJ - Agente Administrativo |
Q2224477
Administração Geral
Em determinado órgão público do Município de Niterói, as atividades são organizadas da seguinte forma:
Assinale a opção que apresenta o tipo de estrutura organizacional
em que o órgão em questão se encaixa.
Ano: 2023
Banca:
FGV
Órgão:
Prefeitura de Niterói - RJ
Prova:
FGV - 2023 - Prefeitura de Niterói - RJ - Agente Administrativo |
Q2224473
Administração Geral
Assinale a opção que indica a estrutura organizacional que
melhor se adequa a um ambiente dinâmico e altamente mutável.
Ano: 2023
Banca:
FGV
Órgão:
Prefeitura de Niterói - RJ
Prova:
FGV - 2023 - Prefeitura de Niterói - RJ - Agente Administrativo |
Q2224467
Administração Geral
Em relação ao nível hierárquico em que são tomadas as decisões,
as organizações podem adotar um modelo centralizado ou
descentralizado.
Assinale a opção que indica vantagens do modelo
descentralizado.
Ano: 2009
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
TRE-GO
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2009 - TRE-GO - Analista Judiciário - Administrativa |
Q2223917
Administração Geral
Todas as decisões relativas à divisão do trabalho, responsabilidades
e autoridade resumem-se na estrutura organizacional, representada
no organograma. As organizações de projetos, que são atividades
temporárias, estão alojadas dentro da organização
Q2222911
Administração Geral
Henri Fayol, precursor da teoria clássica, teve como
um dos objetivos, em suas análises, estabelecer o
conceito das estruturas organizacionais como forma de
promover uma melhor gestão das ações nas diferentes
organizações, com o objetivo de promover uma
distribuição eficiente e eficaz das atividades internas. A
partir dos estudos de Henri Fayol, sabe-se que a
estrutura do tipo linear tem como características:
1) formato normalmente piramidal. 2) forma hierarquizada. 3) unidade de comando. 4) origem nas estruturas militares.
Está(ão) correta(s):
1) formato normalmente piramidal. 2) forma hierarquizada. 3) unidade de comando. 4) origem nas estruturas militares.
Está(ão) correta(s):
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