Questões de Concurso Sobre organizações, sistemas e métodos em administração geral

Foram encontradas 5.348 questões

Ano: 2019 Banca: IV - UFG Órgão: UFG Prova: CS-UFG - 2019 - UFG - Administrador |
Q1064273 Administração Geral
Organização é a função da administração que estabelece o modelo organizacional, orienta a capacidade de ordenação, estruturação e apresentação de um sistema, de um projeto, de um trabalho e dos recursos alocados. Os propósitos da organização são:
Alternativas
Ano: 2019 Banca: IV - UFG Órgão: UFG Prova: CS-UFG - 2019 - UFG - Administrador |
Q1064268 Administração Geral

Leia a definição a seguir.

Ferramenta analítica simples, usada para trabalhar com processos simples, geralmente é utilizada nas seguintes situações: entender o funcionamento de um processo, estudar como aprimorar um processo, planejar um projeto.

Tal ferramenta denomina-se:

Alternativas
Ano: 2019 Banca: IV - UFG Órgão: UFG Prova: CS-UFG - 2019 - UFG - Administrador |
Q1064267 Administração Geral
A departamentalização denota uma demarcação de área, uma divisão ou um setor distinto de uma empresa. O tipo em que áreas diferentes de uma mesma empresa são estabelecidas como unidades para assegurar que determinados produtos ou linhas de produtos sejam promovidos e dirigidos, como se cada uma fosse uma empresa, denomina-se departamentalização por
Alternativas
Ano: 2019 Banca: IV - UFG Órgão: UFG Prova: CS-UFG - 2019 - UFG - Administrador |
Q1064255 Administração Geral
O direito de dar ordens aos subordinados imediatos na cadeia de comando é denominado de
Alternativas
Q1063922 Administração Geral
Um dos principais elementos da estrutura de uma organização é a cadeia de comando. Nesse sentido, uma cadeia de comando organizacional caracteriza
Alternativas
Q1063461 Administração Geral
A figura abaixo representa a departamentalização da empresa XYZ.
Imagem associada para resolução da questão

Entre as vantagens do tipo de departamentalização adotada pela XYZ, está:
Alternativas
Q1063293 Administração Geral
O diretor de um centro administrativo de uma universidade está criando um novo organograma para a sua unidade, de forma a proporcionar a troca de experiências entre especialistas de várias áreas de conhecimento. Para atender a essa demanda, o modelo de departamentalização a ser utilizado é o
Alternativas
Q1062757 Administração Geral
Considerando os conceitos apresentados por Oliveira (2017) sobre centralização, descentralização e delegação, analise as alternativas e preencha as lacunas, com: I - Descentralização; II - Centralização e III - Delegação.
( ) _________________ é a concentração do poder decisório na alta administração da empresa. ( ) _________________ é o processo de transferência de determinado nível de autoridade de um chefe para seu subordinado, criando o correspondente compromisso pela execução da tarefa. ( ) _________________ é a menor concentração do poder decisório na alta administração da empresa, sendo, portanto, mais distribuído por seus diversos níveis hierárquicos. ( ) _________________ é ligada à pessoa, atuação mais informal. ( ) _________________ geralmente, atinge vários níveis hierárquicos. ( ) _________________ atinge um nível hierárquico.
A sequência CORRETA está na alternativa:
Alternativas
Q1062756 Administração Geral
Hitt, Miller e Colella (2015) descrevem o poder como uma capacidade daqueles que o detêm no sentido de alcançar os resultados que almejam. Nada seria alcançado nas organizações se os indivíduos não exercessem o poder. Com base no exposto, analise as alternativas:
I - Os indivíduos são capazes de conquistar o poder de várias maneiras. As bases do poder incluem o poder individual, o poder legítimo, o poder de recompensa, o poder coercitivo, o poder da expertise e o poder da referência. II - O poder de referência é capaz de influenciar um espectro mais amplo de comportamentos do que os outros tipos de poder, porque é o poder resultante do desejo de outras pessoas se identificarem com a pessoa objeto de referência. III - É possível obter poder identificando as contingências críticas enfrentadas pela organização, criando dependências, mostrando-se capaz de lidar com a incerteza, tornando-se insubstituível e controlando o processo de tomada de decisão.
A respeito dessas assertivas, assinale a opção CORRETA:
Alternativas
Q1055735 Administração Geral

Em relação aos conceitos básicos da administração, julgue os item.

De acordo com o princípio da unidade de direção, cada pessoa deve ter somente um superior imediato e deve se reportar a um único gerente.

Alternativas
Q1055733 Administração Geral

Em relação aos conceitos básicos da administração, julgue os item.

Na departamentalização por produto ou serviço, a empresa conhece bem seus clientes e seus produtos e se organiza para atender, da melhor maneira possível, seu público‐alvo. Um exemplo desse tipo de separação de atividades seria criar os departamentos masculino, feminino e infantil.

Alternativas
Q1055728 Administração Geral

Acerca do desempenho profissional e do desenvolvimento de equipes, julgue os item.

A criatividade no desempenho profissional desenvolve‐se mais facilmente em organizações que priorizam canais abertos de comunicação e ambientes produtores de sugestões e que se apoiam na descentralização e no empowerment.

Alternativas
Q1055725 Administração Geral

Julgue o iten, relativos à estrutura organizacional.

A forma mais comum de departamentalização é a que se baseia no critério funcional, que, uma vez estabelecido, não poderá evoluir para outra forma mais complexa.

Alternativas
Q1055724 Administração Geral

Julgue o item, relativo à estrutura organizacional.

A  estrutura  organizacional  demonstra  os  níveis  de  responsabilidade  e  de  autoridade  das  pessoas  e  como  devem ser tomadas as decisões nas organizações. É por  meio  dela  que  as  empresas  apresentam  como  a  comunicação ocorre internamente. 

Alternativas
Q1055712 Administração Geral

A respeito das características da Administração Pública, julgue o iten.

A estrutura da Administração Pública é hierarquizada, pois há subordinação dos órgãos inferiores aos superiores.

Alternativas
Q1049393 Administração Geral
Em uma estrutura organizacional, também chamada de desenho organizacional, há que se respeitar dois processos básicos: a diferenciação e a integração. O que se refere aos mecanismos de coordenação entre órgãos do mesmo nível hierárquico: papéis de ligação, posições incorporadoras, equipes e forças-tarefas, corresponde à
Alternativas
Q1045787 Administração Geral
Uma das vantagens atribuídas a uma estrutura tradicional do tipo linear é
Alternativas
Q1040371 Administração Geral
A abordagem indicada para circunstâncias estáveis, de poucas mudanças e que requeiram desempenho continuado de tarefas rotineiras é denominada departamentalização por
Alternativas
Q1037279 Administração Geral
Para atender à demanda de um mercado cada vez mais exigente, uma empresa que presta serviços de infraestrutura de água e esgoto em uma conurbação urbana estuda viabilizar um projeto de descentralização das suas operações; todavia, a descentralização traz consigo algumas DESVANTAGENS, tal como:
Alternativas
Q1037278 Administração Geral

A figura abaixo apresenta um dos principais tipos de Departamentalização, que é utilizado por uma empresa fabricante de equipamentos para infraestrutura de água e esgoto.

Imagem associada para resolução da questão


A principal DESVANTAGEM desse tipo de departamentalização consiste em ter 

Alternativas
Respostas
2441: D
2442: B
2443: C
2444: A
2445: C
2446: E
2447: A
2448: X
2449: D
2450: E
2451: E
2452: C
2453: E
2454: C
2455: C
2456: E
2457: D
2458: E
2459: B
2460: E