Questões de Administração Geral - Organizações, Sistemas e Métodos para Concurso
Foram encontradas 5.046 questões
Ano: 2024
Banca:
INAZ do Pará
Órgão:
Prefeitura de Luiz Alves - SC
Prova:
INAZ do Pará - 2024 - Prefeitura de Luiz Alves - SC - Assistente Administrativo - PROVA ANULADA |
Q2582076
Administração Geral
Como a organização eficiente do ambiente de trabalho pode impactar na produtividade dos funcionários?
Ano: 2024
Banca:
INAZ do Pará
Órgão:
Prefeitura de Luiz Alves - SC
Prova:
INAZ do Pará - 2024 - Prefeitura de Luiz Alves - SC - Assistente Administrativo - PROVA ANULADA |
Q2582072
Administração Geral
Ao analisar a organização de uma empresa, é fundamental compreender os elementos que contribuem para sua eficácia e funcionamento. Considerando o conteúdo sobre a organização das empresas, qual das seguintes afirmativas melhor descreve a importância da estrutura organizacional?
Ano: 2024
Banca:
FUNDEP (Gestão de Concursos)
Órgão:
Prefeitura de Montes Claros - MG
Prova:
FUNDEP (Gestão de Concursos) - 2024 - Prefeitura de Montes Claros - MG - Administrador |
Q2575766
Administração Geral
Conforme ensinado por Chiavenato (2007), a organização da
ação empresarial se desdobra em desenho organizacional,
desenho departamental e desenho de cargos e tarefas para
explicar as diferentes perspectivas de organização do nível
institucional, intermediário e operacional da empresa.
Com relação às características principais que o desenho organizacional deve reunir e compatibilizar, a diferenciação refere-se
Com relação às características principais que o desenho organizacional deve reunir e compatibilizar, a diferenciação refere-se
Ano: 2024
Banca:
FUNDEP (Gestão de Concursos)
Órgão:
Prefeitura de Montes Claros - MG
Prova:
FUNDEP (Gestão de Concursos) - 2024 - Prefeitura de Montes Claros - MG - Administrador |
Q2575764
Administração Geral
Para Oliveira (2013), departamentalização é o
agrupamento, de acordo com um critério específico de
homogeneidade, das atividades e correspondentes recursos
(humanos, financeiros, materiais e equipamentos) em
unidades organizacionais.
O tipo de departamentalização que apresenta como grande inconveniente a dificuldade de definir, claramente, atribuições e autoridade de cada elemento da estrutura e minimizar conflitos inevitáveis denomina-se departamentalização
O tipo de departamentalização que apresenta como grande inconveniente a dificuldade de definir, claramente, atribuições e autoridade de cada elemento da estrutura e minimizar conflitos inevitáveis denomina-se departamentalização
Ano: 2024
Banca:
FUNDEP (Gestão de Concursos)
Órgão:
Prefeitura de Montes Claros - MG
Prova:
FUNDEP (Gestão de Concursos) - 2024 - Prefeitura de Montes Claros - MG - Administrador |
Q2575761
Administração Geral
Mintzberg, citado por Maximiano (2017), definiu um
papel como um conjunto organizado de comportamentos
que pertencem a uma função ou posição identificável e
agrupou os dez papéis gerenciais em três famílias: papéis
interpessoais, papéis de informação e papéis de decisão.
Sobre esse tema, quando o gerente, na teia de relacionamentos que deve manter com seus pares, vincula sua equipe com outras para fazer o intercâmbio de recursos e informações que lhe permitem trabalhar, é correto afirmar que ele estará exercendo o papel de
Sobre esse tema, quando o gerente, na teia de relacionamentos que deve manter com seus pares, vincula sua equipe com outras para fazer o intercâmbio de recursos e informações que lhe permitem trabalhar, é correto afirmar que ele estará exercendo o papel de
Ano: 2024
Banca:
OBJETIVA
Órgão:
Prefeitura de São Ludgero - SC
Prova:
OBJETIVA - 2024 - Prefeitura de São Ludgero - SC - Auxiliar Operacional Administrativo e de Atendimento |
Q2570056
Administração Geral
Em relação aos tipos de agenda, assinalar a alternativa
que corresponde ao conceito abaixo:
São aquelas cujas anotações são feitas em pequenas colunas, possibilitando visualizar todos os dias da semana divididos nas duas folhas. Este modelo proporciona maior agilidade e planejamento, já que torna clara a visualização dos compromissos assumidos durante a semana toda.
São aquelas cujas anotações são feitas em pequenas colunas, possibilitando visualizar todos os dias da semana divididos nas duas folhas. Este modelo proporciona maior agilidade e planejamento, já que torna clara a visualização dos compromissos assumidos durante a semana toda.
Q2569661
Administração Geral
Acerca do desenho departamental de uma organização, assinale
a alternativa correta.
Ano: 2024
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
UFS
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2024 - UFS - Administrador - Classe E |
Q2569360
Administração Geral
Suponha que você esteja implementando um
processo de tomada de decisões na Universidade
Federal de Sergipe e necessita determinar a
tomada de decisões em níveis hierárquicos dentro
da instituição. Diante disso, você está lidando
com uma questão de:
Q2567732
Administração Geral
Na abordagem de processos, são contemplados aspectos estratégicos, estruturais, comportamentais e tecnológicos.
Sobre os conceitos empregados na área, assinale a alternativa correta.
Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
TCE-PA
Prova:
FGV - 2024 - TCE-PA - Auditor de Controle Externo - Área Administrativa - Administração |
Q2566580
Administração Geral
O processo de diferenciação é a segmentação das operações de
uma organização em áreas especializadas, como resposta ao
crescimento e à complexidade. Inclui a divisão do trabalho, a
criação de estruturas funcionais e departamentalização, e a
diversificação de produtos e serviços.
Assinale a opção que apresenta a vantagem de agrupar todas as funções em torno de determinada tecnologia, conjunto de produtos ou grupo de clientes.
Assinale a opção que apresenta a vantagem de agrupar todas as funções em torno de determinada tecnologia, conjunto de produtos ou grupo de clientes.
Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
TCE-PA
Prova:
FGV - 2024 - TCE-PA - Auditor de Controle Externo - Área Administrativa - Administração |
Q2566579
Administração Geral
A disciplina de Organização, Sistemas e Métodos (OSM)
concentra-se na análise e otimização dos sistemas
administrativos dentro das organizações. A OSM analisa fluxos de
trabalho, identifica gargalos e propõe melhorias nos sistemas
administrativos, promovendo a racionalização das atividades e o
melhor uso dos recursos.
Relacione os conceitos a seguir às respectivas definições.
1. Políticas 2. Diretrizes 3. Programas 4. Métodos
( ) são genéricas e utilizam verbos como: manter, seguir, usar, prover e assistir. ( ) sua amplitude é mais limitada que o procedimento. ( ) servem para balizar os meios adequados para atingir objetivos e canalizar as decisões. ( ) atividades sequenciais para atingir uma meta.
A relação correta, na ordem apresentada, é
Relacione os conceitos a seguir às respectivas definições.
1. Políticas 2. Diretrizes 3. Programas 4. Métodos
( ) são genéricas e utilizam verbos como: manter, seguir, usar, prover e assistir. ( ) sua amplitude é mais limitada que o procedimento. ( ) servem para balizar os meios adequados para atingir objetivos e canalizar as decisões. ( ) atividades sequenciais para atingir uma meta.
A relação correta, na ordem apresentada, é
Ano: 2024
Banca:
Qconcursos
Órgão:
Qconcursos
Prova:
Qconcursos - 2024 - Qconcursos - Simulado Ilimitada - 5° Simulado |
Q2562748
Administração Geral
[Questão Inédita] Um órgão público está buscando uma reestruturação para melhorar a eficiência e
eficácia. Atualmente, este órgão público opera com uma estrutura funcional tradicional, mas
está considerando a adoção de uma nova estrutura. Qual das alternativas abaixo
representa a melhor escolha de estrutura organizacional para atingir esses objetivos,
considerando as vantagens e desvantagens de cada uma?
Ano: 2024
Banca:
IV - UFG
Órgão:
IFN-MG
Prova:
IV - UFG - 2024 - IFN-MG - Professor EBTT - Administração |
Q2562104
Administração Geral
Leia o texto a seguir.
A divisão do trabalho no sentido horizontal que assegura homogeneidade e equilíbrio é chamada departamentalização: refere-se à especialização horizontal da organização. A homogeneidade na organização é obtida quando são reunidos, na mesma unidade, todos os que estiverem executando o mesmo trabalho, pelo mesmo processo, para a mesma clientela, no mesmo lugar. Qualquer um destes quatro fatores - função, processo, clientela, localização - proporciona respectivamente departamentalização por função, por processo, por clientela ou por localização geográfica.
CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de pessoas. 3ª ed. rev. e atualizada. Rio de Janeiro: Campus, 2009. [Adaptado].
A departamentalização funcional é caracterizada por
A divisão do trabalho no sentido horizontal que assegura homogeneidade e equilíbrio é chamada departamentalização: refere-se à especialização horizontal da organização. A homogeneidade na organização é obtida quando são reunidos, na mesma unidade, todos os que estiverem executando o mesmo trabalho, pelo mesmo processo, para a mesma clientela, no mesmo lugar. Qualquer um destes quatro fatores - função, processo, clientela, localização - proporciona respectivamente departamentalização por função, por processo, por clientela ou por localização geográfica.
CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de pessoas. 3ª ed. rev. e atualizada. Rio de Janeiro: Campus, 2009. [Adaptado].
A departamentalização funcional é caracterizada por
Ano: 2024
Banca:
FURB
Órgão:
Prefeitura de Guabiruba - SC
Prova:
FURB - 2024 - Prefeitura de Guabiruba - SC - Agente Administrativo |
Q2561778
Administração Geral
Leia o texto:
É uma prática organizacional que envolve a subdivisão de uma empresa em unidades mais gerenciáveis que visa aprimorar a eficiência e a eficácia organizacional, permitindo uma melhor coordenação das atividades e uma maior especialização nas diferentes áreas de atuação. A escolha do método de divisão depende das características específicas da empresa e de seus objetivos. Há a divisão por produto ou serviço, que organiza a empresa em torno das linhas específicas de produtos ou serviços oferecidos. Além disso, há subdivisão por cliente, geografia, processo ou projeto que oferece alternativas adaptáveis às necessidades e complexidades organizacionais.
Assinale a opção que apresenta corretamente o conceito explicado no excerto:
É uma prática organizacional que envolve a subdivisão de uma empresa em unidades mais gerenciáveis que visa aprimorar a eficiência e a eficácia organizacional, permitindo uma melhor coordenação das atividades e uma maior especialização nas diferentes áreas de atuação. A escolha do método de divisão depende das características específicas da empresa e de seus objetivos. Há a divisão por produto ou serviço, que organiza a empresa em torno das linhas específicas de produtos ou serviços oferecidos. Além disso, há subdivisão por cliente, geografia, processo ou projeto que oferece alternativas adaptáveis às necessidades e complexidades organizacionais.
Assinale a opção que apresenta corretamente o conceito explicado no excerto:
Ano: 2024
Banca:
FURB
Órgão:
Prefeitura de Guabiruba - SC
Prova:
FURB - 2024 - Prefeitura de Guabiruba - SC - Agente Administrativo |
Q2561770
Administração Geral
Os organogramas organizacionais são representações
gráficas que ilustram a estrutura hierárquica e a
disposição das unidades e cargos dentro de uma
organização. Esses diagramas oferecem uma visão clara
da cadeia de comando, relacionamentos hierárquicos e
interconexões entre diferentes departamentos ou
setores. Tendo isso em vista, observe a figura a seguir:
Fonte disponível em: https://www.nucleodoconhecimento.com.br/administracao/importanciada-setorizacao> Obs: na figura, retificar para: "Gerência Comercial" ; "Gerência de Produção"
De acordo com a figura, assinale a alternativa com o nome correto do organograma representado:
Fonte disponível em: https://www.nucleodoconhecimento.com.br/administracao/importanciada-setorizacao> Obs: na figura, retificar para: "Gerência Comercial" ; "Gerência de Produção"
De acordo com a figura, assinale a alternativa com o nome correto do organograma representado:
Ano: 2024
Banca:
CPCON
Órgão:
Prefeitura de São Domingos do Cariri - PB
Prova:
CPCON - 2024 - Prefeitura de São Domingos do Cariri - PB - Agente Administrativo |
Q2560556
Administração Geral
A amplitude administrativa, ou amplitude de controle diz respeito ao número de subordinados pelos quais um administrador é responsável. Quanto maior a amplitude de controle, maior o número de subordinados para cada administrador. Organizações com uma amplitude de controle estreita apresentam uma estrutura organizacional mais alta, verticalizada, com muitos níveis hierárquicos. Organizações com amplitude de controle mais larga, apresentam uma estrutura organizacional mais achatada, horizontalizada, com menos níveis hierárquicos. Analise as afirmativas acerca das características da amplitude de controle.
I- A amplitude de controle estreita provoca um custo administrativo mais elevado, por exigir um maior número de administradores para cuidar de um número menor de pessoas.
II- Aamplitude de controle estreita possibilita ao chefe oferecer maior suporte e atenção individual aos seus subordinados.
III- Aamplitude de controle larga permite aos subordinados exercerem suas atividades com maior autonomia.
IV- A amplitude de controle larga dificulta a comunicação mais direta entre o topo e a base da estrutura organizacional, retardando o processo decisório.
É CORRETO o que se afirma apenas em:
Q2549251
Administração Geral
Assinale a alternativa que apresenta corretamente um exemplo de rotina administrativa.
Ano: 2024
Banca:
Itame
Órgão:
Prefeitura de Palmeiras de Goiás - GO
Prova:
Itame - 2024 - Prefeitura de Palmeiras de Goiás - GO - Auxiliar Administrativo |
Q2548430
Administração Geral
A estrutura organizacional de uma empresa é a
forma pela qual ela se organiza internamente e definir
tal estrutura é um dos pontos cruciais para fazê-la
prosperar. Em uma empresa pode haver estruturas
organizacionais do tipo formal e informal. Assinale a
afirmativa que contém a informação correta sobre a
diferença entre os dois tipos de estrutura
organizacional.
Ano: 2024
Banca:
IADES
Órgão:
EMATER-DF
Prova:
IADES - 2024 - EMATER-DF - Técnico Especializado - Administração |
Q2547857
Administração Geral
As estruturas organizacionais podem variar, influenciando o
desempenho e a eficiência das organizações. Acerca desse
assunto, assinale a alternativa que apresenta características
verdadeiras a respeito de uma estrutura matricial.
Ano: 2019
Banca:
Unesc
Órgão:
Prefeitura de Maracajá - SC
Prova:
Unesc - 2019 - Prefeitura de Maracajá - SC - Auxiliar de Agente Administrativo |
Q2546087
Administração Geral
Segundo Chiavenato, em Introdução à teoria geral da administração traz uma visão abrangente da moderna administração. “a estrutura organizacional constitui uma cadeia de comando, ou seja, uma linha de autoridade que interliga as posições da organização e define quem se subordina a quem”.
Nesse contexto, analise a alternativa INCORRETA sobre os tipos de estrutura organizacional:
Conheça nossos planos