Questões de Concurso
Sobre organizações, sistemas e métodos em administração geral
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A respeito dos tipos de estrutura organizacional, julgue o item.
A abordagem matricial ou híbrida é a combinação
simultânea de dois tipos de departamentalização:
a departamentalização funcional e por processos
ou projetos na mesma estrutura organizacional.
Nessa abordagem, cada unidade reporta-se a dois
superiores.
I.A departamentalização é uma estratégia de organização empresarial que envolve a divisão de uma empresa em unidades menores, conhecidas como departamentos.
PORTANTO
II.Essa abordagem visa melhorar a eficiência, a especialização, proporcionando a melhor coordenação das atividades dentro da organização. Os tipos de departamentalização podem ser definidos com base em vários parâmetros de agrupamento, como por função, por cliente, por produto, dentre outros.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
Fonte disponível https://www.nucleodoconhecimento.com.br/administracao/importanciada-setorizacao
Diante do texto apresentado, marque alternativa que corresponde e esse organograma:
São uma desvantagem da departamentalização funcional e da departamentalização por cliente, respectivamente:
De acordo com o conceito e com os tipos de estrutura organizacional, julgue o item a seguir.
Na organização linha‑staff, as atividades de staff são
responsáveis pela consultoria e pela assessoria e
de monitorização.
De acordo com o conceito e com os tipos de estrutura organizacional, julgue o item a seguir.
Na organização linha‑staff, as atividades de linha
devem estar ligadas aos objetivos principais da
organização apenas de forma indireta.
De acordo com o conceito e com os tipos de estrutura organizacional, julgue o item a seguir.
Na organização linear, embora a autoridade
seja dividida, há a presença de linhas indiretas
de comunicação.
De acordo com o conceito e com os tipos de estrutura organizacional, julgue o item a seguir.
A organização funcional tem como característica a
convergência de toda a autoridade para a cúpula da
organização que centraliza todas as suas decisões e
seu controle.
De acordo com o conceito e com os tipos de estrutura organizacional, julgue o item a seguir.
A departamentalização por funções concentra
especialistas em um grupo sob uma só chefia, ao passo
que a departamentalização por produtos os dispersa
em subgrupos orientados para diferentes funções.
Considerando as características, vantagens e desvantagens de cada tipo de departamentalização organizacional, julgue o item que se segue.
A departamentalização por objetivos secundários tem a
vantagem de intensificar o controle e a coordenação.
A respeito das funções da administração e dos processos de planejamento, julgue o próximo item.
A estrutura organizacional é um sistema de tarefas, de
relações de reporte e de comunicações que interligam o
trabalho conjunto de indivíduos e grupos.
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