As estruturas organizacionais são delineadas de acordo com
os objetivos e as estratégias estabelecidas pela organização,
sendo uma ferramenta elementar para garantir minimamente
sua eficiência. Em termos operacionais, a estrutura é
desdobrada por meio de sua departamentalização, ou seja,
pelo agrupamento das atividades e de seus respectivos
recursos humanos, a partir de critérios específicos que sirvam
aos propósitos da organização. Existem algumas formas para a
empresa departamentalizar as suas atividades e, em
específico, uma delas indica que as atividades e as pessoas
recebem atribuições temporárias, ou seja, terminadas as
tarefas, o pessoal é deslocado para outras atividades e/ou
departamentos. Estamos nos referindo a: