Questões de Administração Geral - Organizações, Sistemas e Métodos para Concurso
Foram encontradas 5.046 questões
No que se refere ao conceito e aos tipos de estrutura organizacional, julgue o item.
Toda empresa possui dois tipos de estrutura, a
formal e a informal. Quanto à estrutura informal,
afirma‑se que ela é objeto de estudo de grande
parte
das
organizações empresariais, pois é
aquela deliberadamente planejada e formalmente
representada, em alguns de seus aspectos,
pelo organograma.
No que se refere ao conceito e aos tipos de estrutura organizacional, julgue o item.
Quando a estrutura organizacional é estabelecida de forma adequada, ela propicia para a empresa: a identificação das tarefas necessárias ao alcance dos objetivos estabelecidos; as informações, os recursos e o feedback aos executivos e funcionários; as medidas de desempenho compatíveis com os objetivos; a organização das funções e responsabilidades; e as condições motivadoras para a realização das tarefas estabelecidas.
No que se refere ao conceito e aos tipos de estrutura organizacional, julgue o item.
As mudanças planejadas na estrutura organizacional
podem ser consideradas como um dos meios
mais eficazes para melhorar o desempenho do
sistema empresarial.
No que se refere ao conceito e aos tipos de estrutura organizacional, julgue o item.
A estrutura organizacional apresenta‑se como
instrumento básico para a concretização do
processo organizacional.
No que se refere ao conceito e aos tipos de estrutura organizacional, julgue o item.
A estrutura organizacional é uma ferramenta básica
para alcançar as situações almejadas pela empresa.
Assim sendo, ela deve ser delineada de acordo
com as estratégias e os objetivos estabelecidos
pela organização.
Em relação às características das organizações formais modernas, julgue o item que se segue.
Uma das vantagens da estrutura matricial é a centralização
das decisões em uma única unidade de comando, o que
favorece a coordenação vertical da organização.
Em relação às características das organizações formais modernas, julgue o item que se segue.
As organizações modernas seguem o princípio da
formalidade, segundo o qual as relações internas são regidas
por normas costumeiras e tradicionais.
Em relação às características das organizações formais modernas, julgue o item que se segue.
A organização do tipo linha-staff resulta da fusão da
organização linear com a organização funcional.
Entre as vantagens da organização funcional estão a maior especialização de seus órgãos e cargos e a comunicação direta entre eles.
No que se refere ao tema de departamentalização, julgue o item.
Algumas das desvantagens da departamentalização
territorial são a duplicação de instalações e de
colaboradores e a preocupação estritamente mais
focada nos aspectos mercadológicos e de produção,
não havendo praticamente nenhuma busca
por especialização.
No que se refere ao tema de departamentalização, julgue o item.
O tipo de departamentalização matricial, normalmente
estruturado em organizações territorialmente
dispersas, baseia‑se no princípio de que todas as
atividades que se realizam em determinado território
devem ser agrupadas e colocadas sob a ordem de
um superior
No que se refere ao tema de departamentalização, julgue o item.
Uma das desvantagens da departamentalização
funcional é a comunicação, dado que as decisões
são normalmente centralizadas nos níveis mais
elevados da organização. Outra desvantagem é a
baixa adaptabilidade, que está sendo correlacionada
aos possíveis estabelecimentos de feudos de
especialização dentro da organização.
No que se refere ao tema de departamentalização, julgue o item.
Algumas das vantagens da departamentalização
funcional são a especialização do trabalho, maior
estabilidade e maior segurança, essa última
fundamentada tanto na execução das tarefas, como
no relacionamento dos colegas.
No que se refere ao tema de departamentalização, julgue o item.
Na departamentalização funcional, as atividades
são agrupadas de acordo com as funções da
organização, podendo ser considerado o critério de
departamentalização mais presente nas organizações.
No que se refere ao tema de departamentalização, julgue o item.
Para uma empresa trabalhar com a
departamentalização por turno, ela deve agrupar
certo número de pessoas não diferenciáveis que, a
partir dessa situação, têm a obrigação de executar
tarefas sob as ordens de um superior.
No que se refere ao tema de departamentalização, julgue o item.
São formas de a empresa departamentalizar suas
atividades: departamentalização por quantidade;
departamentalização por turno; departamentalização
funcional; departamentalização territorial;
departamentalização por produtos ou serviços;
departamentalização por clientes; departamentalização
por processos; departamentalização por
projetos; departamentalização matricial; e
departamentalização mista.
No que se refere ao tema de departamentalização, julgue o item.
O organograma é um assunto que é parte integrante
da departamentalização, já a departamentalização é
parte integrante da estrutura organizacional.
No que se refere ao tema de departamentalização, julgue o item.
A departamentalização é o agrupamento das
atividades e correspondentes recursos (humanos,
financeiros, tecnológicos, materiais e equipamentos)
em unidades organizacionais.
No que se refere ao tema de departamentalização, julgue o item.
Entre todos os componentes e subcomponentes
de estrutura organizacional, a departamentalização
pode ser considerada como o mais conhecido pelos
executivos e funcionários das organizações.
A melhor forma de redação dos manuais de normas e procedimentos são representados pelo fluxograma. Seus símbolos devem ser entendidos pelo analista que o desenha e pelos usuários, que devem utilizar o fluxograma como instrumento de trabalho.
Conheça nossos planos