Questões de Concurso Sobre organizações, sistemas e métodos em administração geral

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Q2345710 Administração Geral

Quanto aos critérios de departamentalização, julgue o item.



A departamentalização é um meio para obter homogeneidade de tarefas em cada órgão. Tal homogeneidade é possível quando se reúne na mesma unidade, todos aqueles que estão executando o mesmo trabalho, pelo mesmo processo, para a mesma clientela e no mesmo lugar. 

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Q2345709 Administração Geral
Quanto aos critérios de departamentalização, julgue o item.

A departamentalização é uma característica típica das pequenas organizações. Ela está diretamente ligada ao tamanho da organização e à complexidade de  suas operações. 
Alternativas
Q2345708 Administração Geral

Quanto aos critérios de departamentalização, julgue o item.



Departamento diz respeito a uma área, a uma divisão ou a um segmento distinto de uma empresa sobre a qual um administrador tem autoridade para o desempenho de atividades específicas. Assim sendo, departamento é um termo utilizado com um significado genérico: pode ser um departamento; uma divisão; uma seção; uma unidade organizacional; ou um setor. 

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Q3215358 Administração Geral
A estrutura organizacional refere-se à forma como a empresa é organizada em torno da divisão de atividades e de recursos a fim de cumprir os seus objetivos. Além disso, o desenho departamental constitui uma característica fundamental dessa estrutura. Considere as afirmações abaixo sobre esse desenho.
I. A estrutura funcional facilita o trabalho dentro de cada departamento, pois as pessoas compartilham o mesmo conhecimento técnico.
II. A estrutura divisional gera uma maior especialização e maior profundidade técnica nas divisões.
III. A estrutura baseada em processos gera uma menor fragmentação, promovendo, assim, uma melhor coordenação interdepartamental.
IV. A estrutura matricial gera o uso eficiente dos recursos e economia de escala.
Das afirmativas, estão corretas
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Q3105849 Administração Geral
As organizações são representadas formalmente por seus organogramas, que demonstram visualmente como se dão a divisão do trabalho ou especialização, as vias e as unidades de comando e níveis da administração. Nesse desenho organizacional, os tipos de organização mais comuns estão descritos a seguir. Assinale a descrição correta.
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Q3067065 Administração Geral
Consiste no agrupamento das atividades principais desenvolvidas dentro de uma empresa. Este modelo de departamentalização, tem algumas vantagens, como: é indicada para circunstâncias estáveis de poucas mudanças e que requeiram desempenho continuado de tarefas rotineiras, permite agrupar vários especialistas sob uma única chefia comum, quando sua atividade é especializada, e faz com que as pessoas focalizem seus esforços sobre suas próprias especialidades em detrimento do objetivo global da empresa.
Fonte: Chiavenato, Idalberto, Introdução à teoria geral da administração: uma visão abrangente da moderna administração das organizações - 7. ed. rev. e atual. - Rio de Janeiro: Elsevier, 2003.

Pautado nesse texto, o tipo de departamentalização que possui essas vantagens é a:
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Q2705682 Administração Geral
Suponha que determinada organização apresente estrutura do tipo funcional, sendo que a consultoria contratada para proceder à reestruturação organizacional da referida entidade propôs modificações para que a mesma passe a ostentar uma estrutura do tipo matricial, a fim de “conferir maior flexibilidade”. Tendo em vista as conceituações correntes na doutrina a respeito de ambos os tipos de estrutura, a proposta da consultoria
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Q2662897 Administração Geral

Acerca das estruturas organizacionais, assinale a alternativa correta.

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Q2662889 Administração Geral

Quanto à estrutura organizacional, assinale a alternativa correta.

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Q2643528 Administração Geral

De acordo com Oliveira (2013), o funcionograma, que se apresenta como uma variação do organograma, contendo informações detalhadas das unidades organizacionais ou áreas da empresa, é útil para verificar as seguintes situações, exceto:

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Q2640336 Administração Geral

As organizações estruturadas por projetos são identificadas por várias características, listadas abaixo. Todas estão corretas, EXCETO:

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Q2640329 Administração Geral

É necessário, quando tratamos de discutir as possiblidades de horizontalização de uma estrutura organizacional, ter em mente que o resultado proposto deve focar a administração para a competividade, essencial ao funcionamento da organização e ao cumprimento de seus objetivos. A competividade deve proporcionar a evolução em um contexto estratégico da organização.


Tal competividade é sustentada pelo seguinte tripé:

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Q2640318 Administração Geral

Você vai encontrar abaixo um quadro que apresenta uma comparação entre serviços físicos e virtuais. Na primeira coluna estão descritas algumas ações em atividades em serviços. Na segunda coluna, características próprias a uma prestação de serviço virtual; e na terceira coluna, características próprias a uma prestação de serviço físico. Algumas linhas estão em branco. Você deverá escolher o conjunto de palavras ou expressões se encaixam no quadro, tornando-o VERDADEIRO.



Características

Serviço Virtual

Serviço Físico

Disponibilidade

( 1 )

( 2 )

Área de mercado

( 3 )

( 4 )

Ambientação

( 5 )

( 6 )

Diferenciação Competitiva

( 7 )

( 8 )

Privacidade

( 9 )

( 10 )



A alternativa CORRETA é:

Alternativas
Q2640299 Administração Geral

“As atividades de trabalho de uma pessoa dentro de uma empresa são geralmente resumidas em um estatuto formal chamado ____________ - uma lista de atividades específicas que devem ser executadas por qualquer pessoa que assuma aquele posto.”


A alternativa que completa a assertiva tornando-a verdadeira é:

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Q2639002 Administração Geral

Na execução dos serviços operacionais, a organização é crucial, porque:

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Q2627901 Administração Geral

O tipo de departamentalização que requer uma estrutura organizacional flexível e mutável, capaz de se adaptar às necessidades da organização durante um determinado período, em função da especificidade do que está sendo desenvolvido, é denominado departamentalização por:

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Ano: 2023 Banca: AMEOSC Órgão: CONSAD Prova: AMEOSC - 2023 - CONSAD - Agente Administrativo |
Q2626553 Administração Geral

A operação de equipamentos de escritório é uma parte fundamental do trabalho em um ambiente de escritório. Diversos equipamentos são comuns em escritórios para auxiliar nas tarefas de processamento de informações e na comunicação. Vários fatores podem prejudicar a operação eficiente e adequada dos equipamentos de escritório. Alguns dos problemas comuns que podem impactar o desempenho dos equipamentos incluem:


I.A falta de manutenção regular pode resultar em mau funcionamento dos equipamentos.

II.A utilização dos equipamentos de forma inconveniente pode danificá-los. Isso inclui a manipulação brusca, o uso de configurações incorretas, a sobrecarga do equipamento e a falta de cuidado ao operá-los.

III.Flutuações na corrente elétrica, surtos de energia ou falta de energia podem afetar diversos equipamentos eletrônicos, causando danos ou mau funcionamento.


Está correto o que se afirma em:

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Q2545803 Administração Geral
Uma determinada empresa da área de conhecimento técnico e científico passou a atuar em diversos setores, desde tecnologia até serviços financeiros, motivando seu significativo crescimento nos últimos anos. Em função de sua diversidade de negócios e setores, de garantir maior eficiência nos usos de recursos, melhorar a coordenação e comunicação e, ainda, aumentar a agilidade na tomada de decisões, a alta administração considera reavaliar a estrutura organizacional atual. Considerando o contexto apresentado, o tipo de estrutura organizacional mais adequado para que a reestruturação da empresa atenda às suas necessidades específicas é:  
Alternativas
Q2545353 Administração Geral
Julgue se as afirmações abaixo são verdadeiras e, em seguida, assinale a alternativa correta:

I. Para que a Função Controle possa ser exercida com eficiência e eficácia é importante estabelecer um sistema atual e ágil de registro de informações relacionadas ao processo, com alimentação continuada e de fácil acesso a todos os envolvidos.
II. Partindo do princípio da otimização e da consequente racionalização dos recursos produtivos, o Controle deve estar centrado nas áreas estratégicas da Organização, através de mecanismos com ofereçam agilidade aos responsáveis pelo processo de tomada de decisões.
III. No processo operacional, a Função Administrativa Organização, está relacionada à definição de estrutura gerencial, alinhada ou convergente com a estratégia organizacional.
IV. A Organização, através do processo de departamentalização por processo, dá-se quando a estruturação da corporação ocorre a partir de funções desempenhadas por áreas complementares que integram a estrutura – comercial, gestão de pessoas, gestão de suprimentos, gestão financeira, dentre outras.
Alternativas
Q2531460 Administração Geral
O tipo de estrutura de uma organização que deriva em maximizar sua eficiência e tem como uma de suas características a multiplicidade de contatos entre supervisores e executores é conhecida como:
Alternativas
Respostas
761: C
762: E
763: C
764: A
765: D
766: C
767: B
768: B
769: C
770: A
771: D
772: B
773: B
774: A
775: D
776: B
777: B
778: A
779: A
780: A