Questões de Concurso Sobre organizações, sistemas e métodos em administração geral

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Q2441471 Administração Geral

Acerca das noções de organização e métodos, julgue o item.


A técnica de observação pessoal deve ser utilizada pelo colaborador de sistemas, organização e métodos em sua forma mais estruturada, dado que, de acordo com Selltiz et al. (1974, p. 225), a observação se torna uma técnica científica à medida que serve a um objetivo formulado de pesquisa, quando é sistematicamente planejada, registrada e ligada às proporções mais gerais, em vez de ser apresentada como um conjunto de curiosidades interessantes e quando é submetida a verificações e a controles de validade e de precisão. 

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Q2441470 Administração Geral

Acerca das noções de organização e métodos, julgue o item.


As técnicas mais comuns de levantamento de dados e de informações são: entrevista; observação pessoal; e questionário.

Alternativas
Q2441469 Administração Geral

Quanto à estrutura organizacional, julgue o item..


Para que seja feita uma adequada avaliação da estrutura organizacional, é necessário que se estabeleça, previamente, um conjunto de políticas que deve servir de sustentação para todo o processo decisório. 

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Q2441468 Administração Geral

Quanto à estrutura organizacional, julgue o item.


Na etapa de avaliação, é verificada a situação dos quatro componentes da estrutura organizacional: responsabilidades; autoridades; comunicações; e decisões.

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Q2441467 Administração Geral

Quanto à estrutura organizacional, julgue o item.


Na etapa de análise, são identificados os problemas evidenciados pelos colaboradores e são realizadas as entrevistas com os colaboradores‑chave da organização.

Alternativas
Q2441466 Administração Geral

Quanto à estrutura organizacional, julgue o item.


Na etapa de levantamento: é realizada a análise dos dados levantados previamente; são estabelecidos os padrões e os critérios de avaliação; e é identificado o efeito dos dados levantados na situação atual da estrutura organizacional.

Alternativas
Q2441465 Administração Geral

Quanto à estrutura organizacional, julgue o item.


Para uma completa avaliação de uma estrutura organizacional, normalmente, são desenvolvidas etapas como: levantamento; análise; e avaliação. 

Alternativas
Q2441464 Administração Geral

Quanto à estrutura organizacional, julgue o item.


Normalmente, os aspectos básicos do sistema de autoridades são: delegação; centralização e descentralização; níveis hierárquicos; e amplitude de controle.

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Q2441463 Administração Geral

Quanto à estrutura organizacional, julgue o item.


A autoridade funcional precisa ser bem estruturada pela organização para evitar a duplicidade de comando. O ideal é que a autoridade funcional esteja correlacionada ao estabelecimento de políticas administrativas, pois estas têm a função básica de estabelecer as premissas e as orientações principais que precisam ser respeitadas pelas unidades organizacionais.

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Q2441462 Administração Geral

Quanto à estrutura organizacional, julgue o item.


A autoridade funcional pode ser definida como a autoridade estabelecida pelas funções elementares exercidas pelas unidades organizacionais. 

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Q2441461 Administração Geral

Quanto à estrutura organizacional, julgue o item.


A autoridade informal é estabelecida pela estrutura hierárquica da organização e poderá ser delegada pelo superior hierárquico imediato.

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Q2441460 Administração Geral

Quanto à estrutura organizacional, julgue o item.


A autoridade é o direito estabelecido de se designar algo a alguém em determinado período específico.

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Q2441231 Administração Geral
A descentralização das decisões é uma realidade em muitas organizações contemporâneas. Adotada, entre outros motivos, como resposta à maior complexidade do processo decisório gerada pelo ambiente externo turbulento e incerto, a descentralização apresenta vantagens para as organizações, como, por exemplo, maior agilidade e flexibilidade nas decisões. 

No entanto, a descentralização também apresenta desvantagens, tais como: 
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Q2441230 Administração Geral
Departamentalização é o “processo de diferenciação horizontal que consiste em agrupar e integrar tarefas, atividades e funcionários em unidades organizacionais para melhor coordenar as atividades” (Sobral e Peci, 2013, p. 260). Os critérios adotados no processo de departamentalização dão origem a diferentes tipos de departamentalização, com vantagens e desvantagens a eles associadas. 

São uma vantagem da departamentalização por produto e da departamentalização por cliente, respectivamente: 
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Q2441229 Administração Geral
Funcional, divisional e matricial são três tipos de estruturas organizacionais amplamente adotadas por organizações de diferentes setores de atuação.
Acerca das estruturas funcional, divisional e matricial, analise as afirmativas a seguir.

I. A estrutura divisional tem como uma de suas vantagens o fato de evitar que os interesses particulares de uma divisão se sobreponham aos interesses da organização como um todo.
II. A estrutura funcional tem como uma desvantagem o fato de dificultar a avaliação da contribuição de cada área funcional para o desempenho da organização como um todo. 
III. O principal mecanismo de coordenação da estrutura matricial são as equipes multifuncionais.
IV) A estrutura matricial enfraquece a cadeia de comando e a coordenação vertical.

Está correto o que se afirma em: 
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Q2441222 Administração Geral
A formulação de tipologias das organizações foi um esforço empreendido por alguns dos principais autores estruturalistas. Nessa linha, Etzioni propôs uma importante tipologia que combina “um aspecto estrutural, uma vez que se baseia nos tipos e na distribuição de poder, e um aspecto motivacional, visto que se baseia nas diferentes formas de compromisso dos participantes com a organização” (Motta e Vasconcelos, 2008, p. 154). 

Sobre os tipos de organização propostos por Etzioni, é correto afirmar que: 
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Q2440385 Administração Geral
Leia o trecho a seguir. 

Os diretores da WP realizam visitas periódicas às operações das diversas áreas administrativas da organização e, assim, conversam com os seus colaboradores pessoalmente, observam como está o trabalho das equipes, avaliam a satisfação dos colaboradores e coletam informações importantes para a melhoria da gestão e dos processos organizacionais. 

Considerando o processo administrativo, as visitas periódicas às operações da organização realizadas pelos seus diretores são tidas como uma função de 
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Q2440381 Administração Geral
A representação gráfica que descreve um processo organizacional, ilustrando por meio de formas, símbolos, linhas e setas o sequenciamento das suas etapas de execução, é denominada de 
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Q2440373 Administração Geral
Em seu processo de reestruturação, a organização LP tem buscado enxugar as unidades de negócio, reduzir os níveis hierárquicos e aproximar os departamentos. Espera-se, com as mudanças, que a LP se torne uma organização enxuta, focada, ágil e flexível. O processo de reestruturação implementado na LP é denominado de 
Alternativas
Q2440370 Administração Geral
A combinação e/ou agrupamento adequado das atividades necessárias à organização em áreas específicas é denominada de 
Alternativas
Respostas
761: C
762: C
763: C
764: C
765: E
766: E
767: C
768: C
769: C
770: C
771: E
772: C
773: E
774: D
775: C
776: B
777: D
778: D
779: C
780: B