Questões de Concurso
Comentadas sobre organograma em administração geral
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Examine a representação gráfica abaixo e depois escolha a alternativa que apresenta a CORRETA nomenclatura para essa estruturação.
Este é um Organograma:
Com relação a características das organizações formais modernas; tipos de estrutura organizacional; natureza, finalidades e critérios de departamentalização, julgue o próximo item.
A estrutura organizacional é a configuração vertical e
horizontal de tarefas, autoridade e cargos, e sua representação
é feita por meio da departamentalização.
O desenho da estrutura organizacional é representado pelo organograma onde é possível visualizar:
I. Divisão do trabalho.
II. Definição de responsabilidade.
III. Processos.
IV. Autoridade e hierarquia.
V. Comunicação entre unidades organizacionais.
Está correto o que consta APENAS em
A respeito de gestão organizacional, julgue o próximo item.
A opção pela departamentalização acarreta aumento do número
de órgãos especializados, no mesmo nível hierárquico, no
âmbito das organizações, e, em consequência disso, ocorre um
crescimento horizontal do organograma da organização em
questão.
Os organogramas representam as relações hierárquicas de uma empresa. Sobre os organogramas, leia com atenção as afirmações a seguir e marque (V) para as verdadeiras e (F) para as falsas.
( ) O organograma é o gráfico que representa estrutura formal da empresa.
( ) Existe um tipo único e ótimo de organograma para todas as empresas, sendo as características das pessoas e das atividades empresariais irrelevantes para a elaboração do mesmo.
( ) “Downsizing” é o “achatamento” do organograma e promove a redução dos níveis hierárquicos com o objetivo de aproximar os níveis da organização, reduzir mão de obra e custos e agilizar processos decisórios.
( ) Os organogramas representam as relações de comunicação entre os cargos.
( ) Os relacionamentos informais também estão representados no organograma.
Assinale a alternativa que contém a sequência CORRETA de cima para baixo.
Considere as seguintes afirmações:
I. Técnicas administrativas são processos que auxiliam o funcionamento diário de uma empresa, podendo criar uma padronização de ações, facilitando a comunicação e organização.
II. Regulamento interno é uma técnica que permite definir as diretrizes na empresa.
III. O organograma não é uma técnica que permite conhecer a estrutura funcional da empresa.
IV. Nos manuais de rotinas são determinados as normas e os procedimentos para execução de um trabalho.
Está correto o que se afirma APENAS em:
Analise o organograma a seguir.
Que tipo de modelo organizacional, caracterizado por criar áreas independentes e autônomas dentro da empresa, é
apresentado no organograma anterior?
Sobre a metodologia organizacional, analise as afirmativas.
I - Organograma é uma representação gráfica simplificada da estrutura organizacional de uma instituição, especificando os seus órgãos, os níveis hierárquicos e as principais relações formais entre eles.
II - As principais desvantagens do organograma são consequências da explicitação que ele proporciona da estrutura organizacional, dificultando a identificação de deficiências da estrutura, como superposições e duplicações de atividades.
III - O funcionograma é um tipo de organograma no qual se incluem as principais responsabilidades de cada órgão.
IV - Os fluxogramas são gráficos que representam o fluxo ou a sequência de procedimentos e rotinas.
Estão corretas as afirmativas
Considere as estruturas apresentadas nos organogramas abaixo.
Está correto afirmar que na estrutura
O organograma, de maneira geral, é uma ferramenta que contribui para a gestão de departamento, áreas e, por vezes, contribui também para evitar o desvio de função. Araújo (2011) aborda que o Organograma é uma representação feita em gráficos para definir de forma hierárquica a organização de uma instituição qualquer; um negócio, uma repartição pública, uma empresa, etc. A finalidade de um organograma é definir com perfeita ordem a função que desempenha cada membro. Assim, entre tantas técnicas existentes, analise as afirmativas abaixo que identificam as técnicas para elaboração de um Organograma e marque a alternativa correta.
Analise as afirmativas a seguir.
I. Estrutural
II. Radial
III. Em Cone
IV. Funcional
V. Matricial
Marque a alternativa correta.
"Manual de Organização é o relatório formal das atividades e do respectivo organograma da empresa." (OLIVEIRA, 2000, p. 167).
A sistematização apresentada a partir de um Manual de Organização
tem como desvantagem