Questões de Administração Geral - Planejamento Estratégico, Tático e Operacional para Concurso
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Ano: 2013
Banca:
Prefeitura do Rio de Janeiro - RJ
Órgão:
Prefeitura de Rio de Janeiro - RJ
Prova:
Prefeitura do Rio de Janeiro - RJ - 2013 - Prefeitura de Rio de Janeiro - RJ - Analista de Gerenciamento de Projetos e Metas |
Q1325655
Administração Geral
No processo de implantação das políticas públicas,
o ciclo estratégico tem a grande vantagem de permitir
visão prática para organizar o estudo das políticas
públicas. A fase do ciclo estratégico que identifica
cursos de ações, alternativas de recursos e
competências, restrições e facilidades à
continuidade da política, além de definir metas e
objetivos, é a:
Ano: 2019
Banca:
GUALIMP
Órgão:
Prefeitura de Porciúncula - RJ
Prova:
GUALIMP - 2019 - Prefeitura de Porciúncula - RJ - Controlador Interno |
Q1322410
Administração Geral
Pode ser entendido como o exercício de escolha consciente de ações que aumentem as chances
de obter um resultado específico. É uma atividade dinâmica que se opõe ao improviso total, buscando
orientar as decisões a partir das informações disponíveis, essa é uma definição de:
Ano: 2018
Banca:
FAFIPA
Órgão:
Prefeitura de Paranaguá - PR
Prova:
FAFIPA - 2018 - Prefeitura de Paranaguá - PR - Auxiliar Administrativo |
Q1314234
Administração Geral
Administrar grandes projetos ou até mesmo
organizações é um grande desafio que demanda não
só dedicação, mas também conhecimento teórico. A
administração é a ciência que busca a interpretação
dos objetivos propostos pela organização e os
transforma em ações organizacionais, por meio do
planejamento, organização, direção e controle. Com
relação a esses quatro conceitos, é CORRETO afirmar
que:
Ano: 2020
Banca:
FAFIPA
Órgão:
Prefeitura de Arapongas - PR
Prova:
FAFIPA - 2020 - Prefeitura de Arapongas - PR - Agente Administrativo |
Q1313369
Administração Geral
A função administrativa Planejamento é essencial para que a organização alcance seus objetivos. O planejamento
elaborado pelos diretores, englobando a organização como um todo e sua interação com o ambiente, é denominado:
Ano: 2018
Banca:
UFMT
Órgão:
Prefeitura de Várzea Grande - MT
Prova:
UFMT - 2018 - Prefeitura de Várzea Grande - MT - Analista da Previdência Social - Auditor de Controle Interno |
Q1311976
Administração Geral
A coluna da esquerda apresenta os componentes de um diagnóstico estratégico em seu processo de análise externa e
interna na organização e a da direita, o significado de cada um. Numere a coluna da direita de acordo com a da
esquerda.
1 - Pontos fortes 2 - Pontos fracos 3 - Oportunidades 4 - Ameaças
( ) São as variáveis externas e não controláveis pela empresa, que podem criar condições favoráveis, desde que a mesma tenha condições e/ou interesse de usufruí-las.
( ) São as variáveis internas e controláveis que propiciam uma condição favorável para a empresa em relação a seu ambiente.
( ) São as variáreis externas e não controláveis pela empresa que podem criar condições desfavoráveis para a mesma.
( ) São variáveis internas e controláveis que provocam uma situação desfavorável para a empresa em relação a seu ambiente.
Assinale a sequência correta.
1 - Pontos fortes 2 - Pontos fracos 3 - Oportunidades 4 - Ameaças
( ) São as variáveis externas e não controláveis pela empresa, que podem criar condições favoráveis, desde que a mesma tenha condições e/ou interesse de usufruí-las.
( ) São as variáveis internas e controláveis que propiciam uma condição favorável para a empresa em relação a seu ambiente.
( ) São as variáreis externas e não controláveis pela empresa que podem criar condições desfavoráveis para a mesma.
( ) São variáveis internas e controláveis que provocam uma situação desfavorável para a empresa em relação a seu ambiente.
Assinale a sequência correta.