Questões de Administração Geral - Planejamento Estratégico, Tático e Operacional para Concurso

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Ano: 2014 Banca: CCV-UFS Órgão: UFS Prova: CCV-UFS - 2014 - UFS - Administrador |
Q925862 Administração Geral

Uma das etapas do processo de planejamento estratégico é a análise do ambiente externo. Em relação a esse aspecto, analise as afirmativas a seguir.


I Diante de uma situação ameaçadora, a organização precisa criar estratégias para minimizá-la e transformá-la em uma oportunidade.

II Através do desenvolvimento de competências, a organização pode controlar todas as variáveis externas ao seu ambiente.

III As intervenções das políticas governamentais na economia se configuram como importante variável externa.

IV A análise do ambiente externo deve ser feita considerando-se a identificação dos pontos fortes e fracos da organização.


Das afirmativas, estão corretas

Alternativas
Ano: 2014 Banca: CCV-UFS Órgão: UFS Prova: CCV-UFS - 2014 - UFS - Administrador |
Q925857 Administração Geral
A elaboração do planejamento estratégico de uma organização requer a construção de alguns elementos que representam a sua identidade. Um desses elementos é a missão, entendida como
Alternativas
Ano: 2018 Banca: COPESE - UFT Órgão: UFT Prova: COPESE - UFT - 2018 - UFT - Administrador |
Q922196 Administração Geral
No processo de elaboração do Planejamento Estratégico tem-se as definições da missão, da visão e dos valores da organização. Em relação a esses conceitos, podemos afirmar que:
I. a visão é o que os gestores pretendem que o seu negócio seja em um certo lapso temporal. II. a missão baliza, orienta e dá rumo à organização. É a sua razão de ser. III. a missão de uma organização tem vocação para a eternidade. IV. os valores podem ser definidos como o negócio principal da empresa. V. a visão identifica quem é a empresa, ou seja, como os consumidores veem a organização.
Assinale a alternativa CORRETA.
Alternativas
Q920790 Administração Geral
Atenção: A questão refere-se ao Conteúdo Programático de Administração Pública. 
O Balanced scorecard (BSC) é uma metodologia bastante difundida e utilizada no planejamento estratégico de instituições privadas e também públicas. Uma de suas etapas relevantes é a definição de missão da instituição que
Alternativas
Q920677 Administração Geral
A obra “Planejamento: como prática educativa”, do autor Danilo Gandin, de 2002, discorre sobre algumas práticas e reflexões a respeito da temática que dá nome à obra. Considere as assertivas abaixo: I. Planejar não é fazer alguma coisa antes de agir. Planejar é agir de um determinado modo para um determinado fim.
II. A elaboração de planos é muito importante num processo de planejamento. Convém repetir contudo: mais importante que o(s) plano(s) é o processo que se desencadeia. III. Planos são escritos para tornar mais eficiente e mais eficaz nossa ação e, sobretudo, para dar consistência a um processo de planejamento, alcançando, como resultado adicional (não de menor importância), ser o processo educativo em si. IV. Fazer plano(s) com um processo de planejamento é tecer uma rede em que só há os nós e nada que os ligue entre si.
De acordo com a teoria de Gandin, estão corretas:
Alternativas
Respostas
1311: D
1312: D
1313: A
1314: A
1315: C