Questões de Administração Geral - Planejamento Estratégico, Tático e Operacional para Concurso

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Q2517265
Administração Geral Gestão Estratégica , Planejamento Estratégico, Tático e Operacional ,
Ano: 2024 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: Câmara de Maceió - AL Prova: CESPE / CEBRASPE - 2024 - Câmara de Maceió - AL - Analista Legislativo |
Q2517265 Administração Geral

Julgue o item a seguir, referentes a planejamento estratégico, conceitos, métodos e técnicas organizacionais. 


Os valores são norteadores da gestão estratégica. 

Alternativas
Q2516475
Administração Geral Gestão Estratégica , Planejamento Estratégico, Tático e Operacional ,
Ano: 2024 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: Câmara de Maceió - AL Prova: CESPE / CEBRASPE - 2024 - Câmara de Maceió - AL - Analista Administrativo |
Q2516475 Administração Geral

No que se refere às funções da administração e a seus desdobramentos, julgue o item que se segue. 


Planejamento tático é aquele que ocorre no nível estratégico da organização, sendo projetado para médio prazo e tendo foco na coordenação de atividades. 

Alternativas
Q2516473
Administração Geral Gestão Estratégica , Planejamento Estratégico, Tático e Operacional ,
Ano: 2024 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: Câmara de Maceió - AL Prova: CESPE / CEBRASPE - 2024 - Câmara de Maceió - AL - Analista Administrativo |
Q2516473 Administração Geral

No que se refere às funções da administração e a seus desdobramentos, julgue o item que se segue. 


Fatores tecnológicos, políticos, demográficos e ecológicos são exemplos de fatores ambientais a serem considerados no planejamento estratégico de uma organização. 

Alternativas
Q2516189
Administração Geral Gestão Estratégica , Planejamento Estratégico, Tático e Operacional ,
Ano: 2024 Banca: FGV Órgão: CVM Prova: FGV - 2024 - CVM - Analista CVM - Perfil 5 - Gestão - Tarde |
Q2516189 Administração Geral
Uma organização decidiu ampliar sua atuação para outros setores correlatos no mesmo setor de serviços. Visando a gerenciar a mudança estratégica, o conselho da empresa optou por formar três equipes de força-tarefa compostas por membros internos e externos à organização. Tais equipes assumiriam do estudo da concorrência à estratégia de comunicação com públicos, passando pela definição e controle de resultados. Assim, essas equipes passariam a deter autoridade sobre parte do processo de mudança, tomando as decisões correspondentes.

O estilo de gestão de mudança adotado pela empresa foi:
Alternativas
Q2516176
Administração Geral Gestão Estratégica , Estratégia organizacional , Planejamento Baseado em Cenários , Planejamento Estratégico, Tático e Operacional
Ano: 2024 Banca: FGV Órgão: CVM Prova: FGV - 2024 - CVM - Analista CVM - Perfil 5 - Gestão - Tarde |
Q2516176 Administração Geral
Uma autarquia tem entre seus públicos-alvo os operadores do mercado financeiro; entretanto, entende que a gestão estratégica de pessoas deve atuar integrada ao planejamento organizacional e participar da elaboração e acompanhamento dos principais indicadores de desempenho do Balanced Scorecard (BSC). Assim, a área de gestão de pessoas terá de monitorar um conjunto finito de indicadores que contribuem para o desempenho geral.


É indicador estratégico de desempenho da área de recursos humanos da autarquia o(a):
Alternativas
Respostas
21: C
22: E
23: C
24: A
25: A
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